信贷业务成本收益评价、信贷管理和信贷改革

信贷业务成本收益评价是指将信贷业务视为利润中心,通过认定成本和收益计算利润,以此作为评价信贷业务经营管理状况的依据.这种评价不但可以使国有商业银行实现从风险管理向风险经营的转变,使信贷管理目标定位于在控制风险的前提下实现利润最大化,而且有利于对贷款进行准确定价和对客户经理的业绩进行科学的考核.作为国有商业银行的一项改革举措,信贷业务的成本收益评价不但需要各种制度的设计,而且需要对现有管理模式和观念进行革新,包括设立信贷经营管理中心,重新界定总行的信贷管理职能,以及在收入管理、信贷决策体制和资金管理体制方面进行改革.     

论国有商业银行信贷管理与利润目标的偏离及调整

从财务管理的角度看，信贷业务属于一个利润中心，信贷经营的最终目标应该是利润最大化，但目前我国国有商业银行的信贷经营管理模式却与这种最终目标发生了偏离。由于信贷业务收入仍为国有商业银行收入的主体，因此，这种偏离也作为一个主要原因形成了国有商业银行较低的资产收益率，在这种情况下，提高国有商业银行的资产收益率只能是不断纠正这种偏离，推进信贷管理体制改革。     

国有商业银行如何创新信贷管理模式

在日趋激烈的市场竞争中,现有的国有商业银行的信贷管理模式的许多问题开始显现,国有商业银行对信贷管理模式进行创新,不断提高,才能适应市场对信贷业务的需求。增强控制和防范信贷管理风险的能力非常重要,信贷管理模式需要在创新中不断完善。国有商业银行信贷模式的创新是为了增强其控制和防范信贷风险的能力,并不断完善现有制度。信贷业务是国有商业银行的主要经营业务之一,也是重要的收益来源,银行间信贷业务的竞争也越来越激烈,本文分析了国有商业银行信贷管理现存的问题,并提供了创新建议。     

我国国有商业银行信贷的认识论和发展观

随着金融制度改革的深入，国有商业银行信贷业务的利润贡献占比逐步下降，非信贷业务收入占比不断提高。在金融市场变化加剧、市场竞争日益激烈、金融创新层出不穷的新形势下，正确认识银行信贷的一般规律及在未来商业银行经营发展中的地位、作用及发展方向，将直接关系到我国银行业改革与发展的战略和策略。本文通过对国有商业银行信贷管理制度的历史考察，及对不良贷款和信贷发展的认识，运用科学发展观，提出银行信贷在一段相当长的时期内仍是企业融资的主渠道，应逐步实现信贷业务调整，更有效地发挥好信贷在银行经营及社会融资中的主导作用，在发展中实现信贷的新跨越。     

我国国有商业银行信贷的认识论和发展观

随着金融制度改革的深入,国有商业银行信贷业务的利润贡献占比逐步下降,非信贷业务收入占比不断提高。在金融市场变化加剧、市场竞争日益激烈、金融创新层出不穷的新形势下,正确认识银行信贷的一般规律及在未来商业银行经营发展中的地位、作用及发展方向,将直接关系到我国银行业改革与发展的战略和策略。本文通过对国有商业银行信贷管理制度的历史考察,及对不良贷款和信贷发展的认识,运用科学发展观,提出银行信贷在一段相当长的时期内仍是企业融资的主渠道,应逐步实现信贷业务调整,更有效地发挥好信贷在银行经营及社会融资中的主导作用,在发展中实现信贷的新跨越。     

信贷人力资源配置及激励机制建立

现代银行竞争中,高素质的金融人才已成为商业银行提高竞争力水平的关键因素之一。在我国商业银行仍以信贷资产业务为主导业务的今天,如何合理配置信贷人力资源,提高信贷资产经营管理人员的素质,并建立科学可行的激励机制,是当前急待解决的问题。一、国有商业银行信贷资产经营管理人力资源状况近几年来,我国商业银行积极与国际并轨,在信贷管理上出现了全新的革命。从外部来看,信贷载体的专业化、科技化程度的不断增强,倒逼银行信贷经营管理必须与之适应;从银行内部管理来看,国际金融风险的频繁发生,也为商业银行加强信贷管理、实现管理创新提出更高要求。由于信贷经营管理要求提高,人才的竞争便日益白热化。然而,一方面外资银行的渗入和股份制银行的兴起,导致国有商业银行人才大量流失,加剧了国有商业银行复合型人才的紧缺;另一方面却受信贷机构设置和人力资源     

论国有商业银行的信贷业务管理改革

一、信贷业务管理的目标改革 　　从财务管理的角度看,信贷业务属于一个利润中心,信贷管理的最终目标应该是利润最大化.但是,目前国有商业银行信贷业务管理目标是多重的,信贷业务管理的多目标与利润最大化的最终目标之间是可能产生偏离的.在这种情况下,必须将目前的多目标管理改为以利润为目标的单目标管理,并以利润的多寡作为考核奖励信贷人员的标准.……     

关于国有商业银行信贷管理创新的实践与思考

信贷管理创新已成为国有商业银行谋求发展的重要途径，信贷业务可以在创新中发展，信贷管理可以在创新中完善。优化信贷资源配置，提升防范和控制信贷风险能力，实现信贷收益最大化是信贷管理创新永恒的主题。本文从国有商业银行信贷管理中存在的问题入手，分析了现行信贷管理模式下信贷决策分散、管理层级多、信贷资源配置效率低等现状，为此提出了依托信息技术在现行的组织结构和管理模式内嵌入一个信贷管理系统的过渡办法，通过系统从逻辑上来实现信贷管理由分散管理向集中管理、由职能导向到流程导向、由多层级组织结构向扁平化组织结构、由行政式管理向专家式管理转变等创新思路。     

加强信贷资产质量管理

加强信贷资产质量管理王丽英信贷资产质量高低，关系着银行业的兴衰，也是影响专业银行向国有商业银行转化的关键因素之一。提高信贷资产质量，实现经营利润最大化，是商业银行经营管理的首要目标。农业银行向国有商业银行转化，同样需要提高信贷资产质量。但是，由于长期...     

优化国有商业银行信贷决策机制提高信贷决策质量

建立科学的决策机制，是国有商业银行信贷管理体制改革的重要内容，也是实现信贷资金优化配置，有效防范信贷资产风险的基本条件。近几年来，经过不断尝试和改革，国有商业银行已经初步建立起审贷分离、职责分明、相互制约的信贷决策机制，信贷决策的水平和质量有了很大的提高。但从信贷     

树立科学信贷经营观提高信贷经营管理水平

科学发展观的提出，为实现我国经济的可持续发展指明了方向。作为金融业的核心业务——信贷业务，必须树立科学的信贷经营观，特别对国有商业银行来讲，既是实现上市的需要，也是应对股份制银行、外资银行挑战的有力措施和根本途径。树立科学信贷经营观的关键在于：加强国家政策、国际市场的前瞻性研究，与国家宏观经济政策、产业政策积极协凋配合，加快信贷经营体制创新，加快处置不良资产，构建全面风险管理体系和科学的信贷文化，实现信贷业务的效益、质量、市场、规模的均衡、协调发展。     

关于国有商业银行信贷审批专职化若干问题的思考

近年来,改善信贷资产结构,降低不良资产率,提高盈利水平,增强抵御风险的能力,成为各国有商业银行的工作重点.一方面,国有商业银行依据国家的政策剥离不良资产,对呆坏帐进行资产保全,逐步消化历史包袱;另一方面,大力向优势行业和优质客户进行信贷营销,增加优良资产的比重,并注意加强信贷管理和风险监控,切实防范新增贷款的风险.在此背景下,部分国有商业银行为进一步加强内部控制,从体制上保证信贷资产质量的提高和风险的防范,在信贷业务审批这一重要环节推行了专职化.     

从商业化经营的高度论加强农行信贷管理

从商业化经营的高度论加强农行信贷管理陈崇明，梁少云在现阶段，信贷业务仍然是农业银行经营活动的主体。因此，信贷管理工作的成效很大程度上决定着农业银行的经营管理水平，信贷质量的优劣直接影响农业银行经营效益的高低。在农业银行向国有商业银行转化进程中，把信贷...     

关于国有商业银行信贷管理创新的实践与思考

信贷管理创新已成为国有商业银行谋求发展的重要途径,信贷业务可以在创新中发展,信贷管理可以在创新中完善。优化信贷资源配置,提升防范和控制信贷风险能力,实现信贷收益最大化是信贷管理创新永恒的主题。本文从国有商业银行信贷管理中存在的问题入手,分析了现行信贷管理模式下信贷决策分散、管理层级多、信贷资源配置效率低等现状,为此提出了依托信息技术在现行的组织结构和管理模式内嵌入一个信贷管理系统的过渡办法,通过系统从逻辑上来实现信贷管理由分散管理向集中管理、由职能导向到流程导向、由多层级组织结构向扁平化组织结构、由行政式管理向专家式管理转变等创新思路。     

加强授权授信管理提高信贷综合效益

为进一步加强信贷管理 ,防范信贷风险 ,促进全行信贷业务的持续有效发展 ,确保信贷综合效益的稳步提高 ,2 0 0 0年以来中国农业银行全面推行信贷新规则 ,在信贷经营管理方式和业务操作流程方面进行了改革和再造 ,对促进信贷结构调整和提高资产质量发挥了积极的推动作用。作为从事商业化经营的农业银行 ,要确保信贷综合效益的提高 ,既要把信贷管理作为银行的生命工程来抓 ,牢固树立向管理要效益的宗旨 ,抓住机遇加快以信贷为主的各项业务的稳健发展 ;同时还要在发展中强化管理 ,注重防范信贷风险 ,从根本上提高银行的信贷资产质量 ,实现信贷…     

建立农发行信贷监测评价指标体系以及实行信贷差别授权的思考

随着农发行内部改革的不断深化，业务范围的进一步拓展，商业性贷款占比的不断提高，尽快建立一套与商业银行信贷管理接轨的信贷营运与管理监测评价指标体系，完善信贷营运与管理监测评价制度和信贷差别授权制度，是农发行信贷管理制度建设和信贷业务流程再造的重要内容，下面谈一些有关的设想与建议。     

浅谈多头贷款的控制及风险防范

多头贷款是滋生和潜伏信贷风险的重要风险点，它不仅给信贷管理带来了很大困难，也使银行正常信贷经营面临较大的风险。因此，如何有效地控制和清理多头贷款是强化信贷经营管理工作中亟待研究和解决的重要课题，应该引起信贷业务部门的高度重视。     

信贷从业人员素养是提高信贷管理水平的关键因素

《信贷新规则》实施以来,池州分行信贷管理水平有了大幅度的提高,新型信贷文化逐步得以确立,信贷业务的经营管理能力得到了提升。但是,由于历史的原因及惯性作用,目前的信贷管理工作中还存在一些问题。笔者近期查看了池州分行历次信贷业务内外部审计和专项检查,发现对信贷管理制度的学习不够、理解偏有差,对信贷管理制度执行与业务拓展的关系认识不到位,是造成信贷管理工作中的问题主要原因,和信贷从业人员的素养高低有着密切的关系。笔者现就这一问题谈一些粗浅的认识。     

构建农业银行新型信贷文化

从1981年美国的泰伦斯·狄尔和爱伦·肯尼迪提出企业文化至今，随着研究的不断深入，企业文化内涵不断丰富，为现代企业管理带来了全新领域。随着市场竞争以及WTO的加入，对国内商业银行经营管理水平和参与竞争能力提出了更高的要求。农业银行作为一家国有商业银行，面对金融市场的激烈竞争，为求得信贷业务的良性发展，必须重新思考其发展战略，倡导新型信贷文化。农业银行新型信贷文化的框架内容以客户为中心，强调效率和多样化优质服务。农业银行新型信贷文化必须首先是市场文化，遵守市场经济准则，以市场为导向、客户为中心，将信贷…     

关于信贷工作精细化管理问题的思考

根据现代商业银行管理理论与实践，作者对国有经济发展和国有商业银行信贷管理的不适应性，实施信贷工作精细化管理的必要性和现实选择进行了深入的思考，认为经济环境的变化要求信贷管理创新，建设现代商业银行更加需要信贷工作精细化管理。针对以往信贷管理中存在的问题，作者提出了运用与时俱进的思想指引信贷工作精细化管理，实现管理的先进性；规范管理程序，细化管理内容，实现管理的标准化；强化“下管一级，监控两级”，实现管理的可视性；建立信息沟通反馈渠道，实现管理的互动性；健全完善信贷管理机制，增强管理的能动性；加强队伍建设，提高综合素质，实现管理的层次性的总体思路。