实现“四到户”“零风险”的途径

首要的是取得政策支持　　实行“四到户”以后，我们执行的是由省物价局批准的到户电价，其电价结构虽然包括了低压线损、农电工工资、人身保险、设备维修费用等，但随着“四到户”管理的逐步推进，一些隐性问题逐渐暴露。如华北平原田间浅井较多，低压线路设备多，常常发生线路、设备丢失或损坏现象。这些损失由谁承担？如何承担？再如农民所用配电设备由供电企业负责，资金来源如何解决？还有就是一些鳏寡孤独老人长期交不起电费的问题（原来由村委会负担），若不让其用电，必然会引发社会问题，若让其用电，费用如何解决？因此，建议有关…     

“过来人”的做法绝非纸上谈兵

在承接产业转移的大潮中,各地招商引资的数额往往作为醒目的标题而见诸报端。其实,当新一轮产业转移如火如荼进行之际,我们更应该关注怎样一种架构最符合产业发展规律,进而盘活整个区域经济。中国的沿海地区省份在此次产业转移中,不仅要转出,还要     

雅戈尔“零风险”并购新马集团

2008年1月22日，宁波雅戈尔集团董事长、总裁李如成宣布，雅戈尔已经成功完成了对美国著名大型服装企业Kellwood（简称KWD）公司旗下男装核心业务部门——新马服装集团的并购。     

“生命”辉煌在售后

本刊记者前不久去宜昌猴王集团采访，副总经理董晓焰女士讲了这样一件事：1992年初，石家庄金属结构厂的一个重；或工程反映猴王集团的焊条质量不过关，致使炼油罐发裂。听到消息后，该厂马上派焊接工程师去现场了解情况，查明不是“猴王”焊条的问题，但仍然花钱请当地的焊接权威查出真正原因，并在现场指导、培训操作工人。用户很感激，特意送了猴王集团一面锦旗，上书：“质量信誉天又过硬，大企业风度是楷模。”在市场竞争日趋激烈的今天，越来越多的企业同猴王集团一样，将产品质量的概念延伸到了售后，延伸到了产品生命周期的全过程。…     

“售后”提前一个月

正为了对抗日益激烈的市场竞争,机加四个厂子合并了,大号:机加总公司。在机加各厂没合并前,他们各自为政,职工的工装也是各穿各的,总体样式相仿,但服装的供应商不同,这次合并后,总公司要上下统一着装,换两万人的服装啊,想救活任何一个服装厂,都绰绰有余!而此时,原来机加4厂下属的亚明服装厂厂长坐不住了,厂里近几年靠给4厂几千人做服装,刚能解决温饱,如果能拿下总公司服装的生产任务,相信春天就来了……于是,他开始活动,因为亚明服装厂的兴衰成败在此一     

恒易·星河国际轻纺城——代言投资零风险

谈起房地产一般人首先想到的是住宅,而现在房地产包括住宅、商业、旅游等很多方面,其中商业房地产又包括大型专业批发市场,专业零售市场、零售百货商场、酒店、商业街、办公楼等多种形态,当年拉动美国经济高增长的房地产、汽车、钢铁三大产业,如今正拉动中国经济的快速增长。凭借潍坊在全国知名的纺织产业优势,恒易·星河国际轻纺城一经推出就吸引了众多投资者的眼光,旺销的热潮持续不退,开盘当天推出的铺位当天销售95%,这在潍坊商业项目上实在是个例外,其根本原因是全国一级专业批发市场的魅力所致。广阔的市场空间,巨大的升值潜力,为投资…     

“金销商800强”绝非一个“虚”名

昨天,经销商、代理商的地位没有得到足够重视;今天,经销商、代理商正日益受到关注。"2007年度中国服装金销商800强"评选活动无疑是中国服装营销渠道建设的一件大事,将决定中国服装营销渠道的新格局。     

甲醇进口创历史新高绝非“偶然”

正自2016年3月以来,我国甲醇月度进口量连续3个月创历史之最,多项数据皆创历史新高。据中宇资讯监测数据显示,2016年3月我国甲醇进口量高达62.8万吨,创近7年来同期进口量最大,历史排名第四位(前三位分别是2013年1月的66.1万吨、2009年5月的66万吨和3月的65.3万吨)。4月,我国甲醇进口量激增至72.4万吨,历史上首次突破70万吨大关。然而5月,我国甲醇进口量更令人惊异地飙升至92.7万吨。今年前5个月,我国累计     

彩盒包装的“脱颖而出”绝非偶然

随着全球经济的整体回暖,消费需求的增长已是不争的事实,尤其是发展中国家,经济发展迅猛带来的消费增长更是令人叹服。作为承载商品的彩盒包装,其市场发展也呈现持续性增长。目前,彩盒广泛用于烟草、食品、医药和日化等诸多领域,在包装行业的需求     

国内宽体轻客首个全球售后配件中心落成 上汽大通全球售后配送变“通途”

12月8日,上汽大通售后配件中心揭牌仪式暨售后配件全球启运仪式在无锡举行。仪式上,首批订单从全新的配件中心发往广州及澳大利亚和新西兰市场,标志着上汽大通首个全球售后配件中心正式落成启用,也意味着今后上汽大通的全球售后配送渠道将变＂通途＂,售后服务保障和应急响应能力将得到快速提升,消费者遇到的售后问题将获得更全面、高效、及时的解决。据了解,上汽商用车售后配件中心一期工程项目当前已建成总面积1万平米、面向全球市场的综合性配件储运分配中心,具备对全球订单进行电子化、信息化和即时化处理的能力。     

沈南鹏：“投资教父”

从创业者到投资人,沈南鹏先后赶上了互联网浪潮和中国消费升级等＂中国机会＂。     

“投资”成为见面语

本次全球纺织经济论坛与以往相比．参会人员中第三世界国家代表的人数有所增加，这些代表在接受采访时，谈到最多的一个词就是投资，特别是希望中国企业去他们的国家投资办厂。[编者按]     

昱辉的“危机”投资

如何在全球经济萧条时刻安排积极的投资策略,昱辉依据的显然不止是细致的逻辑推理,更有严谨、规范的后台流程管理。     

珠江投资“前后”分家

珠江投资将前、后台业务分离,被视为集团管理精细化、集约化、专业化的一种创新。开阔的开放式办公间、看不到一间间的办公隔断、年轻的面孔,匆忙的脚步……这不是一家IT公司,而是房地产企业——广东珠江投资控股集团有限公司(下称"珠江投资")位于广州市天河区华景新城的后台办公室,珠江投资内部称为"为前台一线业务提供弹药的后台",珠江投资将前后台业务分离,后台     

“商标投资”还是“商标投机”？

前不久，湖南正邦商标事务所发现，湖南省一些著名旅游景点、景区的名称被人抢先注册。据湖南正邦商标所所长周宏介绍，被枪注的旅游风景点名称有南岳衡山、湘江风景带、流阳河风景带、洞庭湖、岳麓书院、爱晚亭、黄兴步行街、贾谊故居、张谷英村(晚清建筑群)等36件。全部以自然人形式申请注册在旅游类，注册人是北京某大学教师。     

让量化投资“活”起来

赚钱利器的量化投资,也会面临投资风险,正确的做法是人和电脑应是相互成全,而不是相互替代量化投资在中国的发展根基尚浅,若将眼光投射欧美等发达国家,可能会更有利于看清楚量化投资这个"黑箱"的内外部结构。神勇的大奖章量化投资向世人昭示,挤进超级富豪圈不是梦。对冲基金是量化投资应用最广泛的产品。在福布斯     

电力投资与“走出电力”

近年来,电力企业尤其是省级电力企业在政企分开、实行公司制改革、规范企业制度、建立和规范法人治理结构等方面做了大量的工作,形成了一批全资、控股、参股等形式的专业化公司。但是,怎样对这些公司进行有效的管理,切实维护投资者的权益,值得我们研究和探索。一、公司制企业的现状和存在问题1、公司治理结构不健全、不完善在电力企业组建或经股份制改造而形成的公司中,法人治理结构和所有者治理结构上存在一些深层次的问题。第一,“一股独大,一股独占”的现象普遍存在。“一股独大”的直接结果是不利于股东间的相互制衡,不利于公司科学决策…     

基金投资要避免“单兵作战”

单兵作战是相对协同作战的一个军事术语。相对协同作战而言，一个人、一辆车或一架飞机作战就是单兵作战。以飞机作战为例，如果只是轰炸机单兵作战，其优势是攻击性很强，却因缺乏良好的保护体系统，其战斗力将大大折扣；但是，如果配以战斗机协同作战，进可攻，退可守，其战斗力将大大提升。由此及彼，不难挖掘2008年以来我国广大基民很“受伤”的原因。     

项目投资要确保“优生优育”

在计划经济体制下,石化行业也出现了一些盲目投资、重复建设,大量生产装置闲置,炼油企业开工率低,固定成本很高的现象。去年以来,国际市场原油价格节节飙升,炼油企业成本增高的压力很大。我国“入世”在即,中国石化股份有限公司将要去国内外上市筹资。要想降低产品成本,提高盈利能力和市场竞争力,就要认真贯彻集团公司最近提出的投资战略,切实转变经济增长方式,坚决杜绝低水平重复建设,建设一批具有国际竞争力的石油石化项目。今后所有的项目投资要确保“优生优育”。项目要优选以往低水平的重复建设,使全国的炼油能力超过２．６亿吨,但１９…