粮食企业应树立十个意识

效益意识：一切生产经营活动始终都要以经济效益、社会效益为中心，其他一切日常工作都要为之服务。市场意识：市场如战场，这就要求企业抓住机遇，主动出击，参与市场竞争，拓展生存空间，提高市场占有率。同时要遵守市场法则、法规。质是意识：质量是企业的生命，是参与市场竞争的充分保证。质量出效益。科技过识：走科技兴企的路子。要用科学技术的含量去盘活固定资产的存量，以质的提高带动量的增长，将科学技术转化为生产力。凤睑意识：要有锐意改革、开拓进取的精神，创造性地开展工作，敢为天下先，勇争第一名。形象意识：在坚持效益…     

运用激励机制应着力激活六个“点”

激励的实质就是从激励到努力、从努力到绩效、从绩效到奖酬、从奖酬到满足，进而实现从满足到更加努力的过程。因此，粮食企业要发展，也必须引人激励机制。对激励的方式曾有诸多不同的见解。但笔者认为，企业要引人激励机制，应将激励人最基本的心理动机作为切人点。具体地讲，要着力激活六个“点”：[第一段]     

转变观念 转换机制 加快粮食企业经济发展步伐

我县粮食系统有13个基层企业，干部职工601人，其中离退休113人。为了适应粮食价格和经营放开的严峻形势，我们及时采取措施，转变机制，把握机遇，增加投入，积极开展多种经营，发展市场经济，加快粮食经济发展的步伐，迈出了可喜第一步。我们的做法是：一、转变观念，转换机制，走向市场粮食价格和经营放开后，国有粮食部门受到了市场竞争的冲击和考验，面临着许多困境。为了使粮食企业要走出困境，走向市场，我们组织干部职工认真学习邓小平同志南巡重要谈话和十四大精神，学习广“东以及区内一些先进单位的经验，使大家认识到，粮食流通…     

着力四个转变 提升粮食产业

从今年开始,我省取消粮食收购保护价,放开粮食市场,这一改革,给农业种植结构调整带来了前所未有的机遇,也为提升传统粮食产业带来极好机遇,衢县作为全国商品粮基地县,在产业结构坚持“能调尽量调,不能调种好稻”的总原则下,如何努力做好提升传统粮食产业的文章,我们认为关键是要着力抓好以下四个转变。     

粮食企业走向市场应注意的几个问题

放开粮价和经营,这是社会主义传统的粮食经济体制的重大变革;粮食企业的费用上面拨,工资上面发,亏损上面补,经营大统一已不复存在,在社会主义市场经济中如何求生存,求发展?笔者认为,必须在改革上做文章,在管理上下功夫,在教育上花气力。     

企业实施精益生产应重视的三个方面

如何采用先进的管理技术和生产方式,成为当前绝大多数国内企业的当务之急。本文指出企业在实施精益生产活动中,应重视设备管理、生产管理和质量管理,并对企业如何实施精益生产进行简要分析。     

转变观念 搞活经营：国有粮食企业市场营销浅议

随着社会主义市场经济体制的不断完善，粮油市场的竞争将会更加激烈，多种经济成份和多渠道的经营者参与粮油市场竞争将更加活跃。无论那种经济形式的粮油经营者，都是面对着市场——粮油商品消费者的竞争，得市场者存，失市场者亡，这充分体现着市场经济的公平性。在商品经济时期，经常都会见到一些店铺倒闭关门，但同样也会有新店主在爆竹声中开张营业。这显示了市场经济绝不同情弱者的特性。那么，国有粮食企业如何转变观念去赢得市场呢？一、首要的是加快经营机制转变，狠抓企业内部管理，彻底转变忽视粮油商品质量的观念。在人们的消费…     

农村金融改革应着力于六项突破

农村金融能否切实承担起应有职责，关系到农业现代化和新农村建设的成败，直接影响农民增收、农村发展和内需型经济战略的实施，它已经上升为影响国家核心利益的关键问题。当前，在新一轮农村改革蓬勃兴起的大环境下，农村金融在许多领域仍然可以有所突破。     

深化粮食企业改革应注意的几个问题

随着社会主义粮食市场经济的逐步完善,国有粮食企业在深化改革中一些深层次的矛盾和问题越发显露出来。主要反映在：粮食企业机制转换不到位、结构性矛盾仍然很突出、技术创新能力薄弱、企业管理基础不牢等,致使企业盈利水平较低,出现了低效益,甚至亏损,制约了企业的发展。笔认为,深化粮食企业改革,必须坚持对国有粮食企业进行战略性结构调整,做到进而有为,退而有序,促使企业真正转变经营机制,融入市场,实现粮食企业的再度振兴。     

转变观念 搞好粮食自求平衡

我区全面放开粮食价格和经营后,粮食部门既要担负繁重的政府管理职能,又要自主经营,自我发展,承担企业经营职能,这使我区的粮食工作面临许多新情况,新问题。特别是广西是缺粮省区,而粮食又是关系国计民生的特殊商品,也是关系社会稳定的战略物质,因此,粮食问题始终牵涉着整个广西工作的全局。根据我区的区情和粮情,粮价放开后,国有粮食企业的主渠道地位和作用是绝不能动摇的,搞好各级粮食自求平衡,保证粮食供应不出问题,是粮食部门不可推卸的责任。     

转变观念搞好粮食购销工作

随着粮食流通体制改革的不断深入，新的粮食流通体制已经建立并逐步完善。搞好粮食购销工作．是关系到国有粮食购销企、W生死存亡的大事。笔者认为，目前要搞好粮食购销工作，摆脱国有粮食购销企业的困境，必须做好几项具体工作：一、学习文件，切实转变思想观念1998年国务院《关于进～步深化粮食流通体制改革的决定》（国发〔1998）15号）文下发后，全国各地按照中央的部署，全面开展了以贯彻“三项政策。一项改革”为重点，以“四分开、一完善”为原则的粮食流通体制改革，并取得了明显的成效。今年五月，国务院又及时作出了《关于进一步…     

转变观念 开拓粮食工作新局面

1993年，是粮食购销价格放开的第一年。我们在上级党委、政府和上级粮食主管局的正确领导下，认真组织全系统干部职工学习党的十四大文件，以邓小平同志南巡重要谈话为动力，带领全系统干部职工转变观念，坚持改革、开拓进取，全系统年财务指标盈亏相抵获利润276．5万元，比1992年增加301．3万元，年增长率121．7％，人均创利7012元，比上年增加4866元，其中有4个粮所人均创利万元以上、全系统人均收入6100元，比1992年增加1510元；粮食入库2376．9万公斤，占全年任务的93．5％。经济指标和粮食入库都取得了较好的成馈。一、转变思想、稳定…     

贫困山区推进农业产业化应从四个方面着力

龙山县属湖南省湘西自治州,是一个典型的"老、少、边、山、穷"地区.近年来,龙山县积极推进农业产业化建设,加快了经济建设和扶贫攻坚进程.     

着力四个方面提升县级农广校校长能力

正如何提升县级农广校校长的能力,是各级农广系统和农广人值得思考的问题,也是十三五时期做好新型职业农民培育的基础工作之一。提升基层农广校校长能力应该着力从以下几个方面抓实做好。首先是思想意识方面。思想决定行为,一个人在思想意识上没有重视或者认识到位,那么在行动上就会懈怠或者偏离,势必会直接影响到各项工作的高效开展和实施效果。中央农广校、各省农广校应该通过培训、研修等方式     

粮食企业应注重企业文化建设

企业文化建设是塑造企业形象的根本,是在一定的社会历史条件下,企业在生产经营中逐步形成的经营理念、群体意识和行为规范的总称。它弥漫于企业组织各方面、各层次,在组织内部垂直的影响过程中和横向作用过程中,都起到不容忽视的作用,因此,在粮食企业管理体制改革中,导入企业文化是提高粮食企业经营管理水平和加强精神文明建设的必由之路的一条新路。     

粮食企业推行股份合作制改革应注意的几个问题

股份合作制是实行劳动合作与资本合作相结合的一种新型组织经济形式。从近年来外地一些企业的实践看,它具有风险小、利益直接、机制灵活、易于操作等特点,比较适合中小型粮食企业。最近邯郸市粮食局把股份合作制作为优选形式,在市直粮食企业中由点到面逐步推开。但是推...     

转变观念是促进粮食企业发展的根本──柳州市粮食系统经济发展纪实

柳州市粮食系统这几年经济有了长足发展，一是国有固定资产增长迅猛；二是经济效益大幅度增长。这都得益于观念的转变。长期以来，粮油一直由国家实行统购统销，定量供给。这种高度集中的管理模式，给国有粮食企业遗留下不少问题，一是企业没有活力和自主权，底子薄、基础设施差。二是职工养成一种依赖心理，缺乏竞争意识，习惯于计划经济时期的报帐式经营，一切依靠财政补贴，经营靠贷款，投入靠拨给，企业本身没有积累。随着改革开放的深入，尤其是粮油购销价格全面放开以后，一部分干部职工思想适应不了，经营上束手无策，遣成效益低下。…