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金融危机给中国企业并购国外优秀资产带来了契机,本文应用SWOT分析对金融危机下石油企业海外并购的优势、劣势、机遇和挑战做了详细阐述,并对石油企业的海外并购的行为提出一些合理化建议。 相似文献
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随着社会的不断发展以及经济的进步,近几年来,我国石油企业的发展非常迅猛,尤其是在财务管理方面,它关系着石油企业的正常运营,也是石油企业发展的有利保障,然而就目前石油企业财务管理的现状来看,还是存在很多问题,本文将对石油企业财务内部风险现状进行分析,并对其形成原因作一分析和归纳,此外,提出针对性地控制措施,希望有助于我国石油企业的可持续发展. 相似文献
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金融危机的爆发将不可避免地对我国对美出口贸易产生重大影响。而金融危机对我国出口的不利因素主要集中在需求下降和汇率风险两个方面。本文通过研究分析影响我国对美出口贸易的多重因素,提出了出口企业应对金融危机的三项措施,为出口企业渡过难关提供建议。 相似文献
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2009年金融危机的国际大环境背景下,中国先后与俄罗斯、巴西等国家签订了贷款换石油协议。本文结合国际经济政治环境,指出贷款换石油模式产生的动因,分析该模式对我国的石油供需安全、外汇储备等各方面的战略意义,结合协议条款和贷款国经济局势以及石油生产贸易现状归纳该模式存在的利率、油源等风险。 相似文献
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本文从金融危机背景下,提出压力及压力管理的概念,分析金融危机背景下消极压力对员工和企业的影响,分析企业员工的压力问题,找到形成员工消极压力的原因和影响因素,并分析了员工压力管理的现状。最后,在本文提出的压力管理现状问题的基础上,提出了针对我国企业在金融危机下员工压力管理的对策。 相似文献
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中国的轮胎工业经过近些年的发展已形成一定的规模.但是受金融危机、通货膨胀以及石油下游产品价格的急剧上涨影响,导致成本增加,利润大幅下降.特别是中国轮胎的最大进口国美国于2009年9月份通过了"轮胎特保案"及2010年欧盟即将实施的REACH法规,将对我国轮胎企业产生非常不利的影响.本文试从分析中国轮胎工业面临的困境入手,探讨国有轮胎企业摆脱困境的措施. 相似文献
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本文首先介绍了财务风险类型及成因,并分析了金融危机对我国企业带来的财务风险,进而从灵活运用优惠政策、建立预警系统管理机制等方面提出了金融危机下企业财务风险的控制措施. 相似文献
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中国的轮胎工业经过近些年的发展已形成一定的规模。但是受金融危机、通货膨胀以及石油下游产品价格的急剧上涨影响,导致成本增加,利润大幅下降。特别是中国轮胎的最大进口国美国于2009年9月份通过了“轮胎特保案”及2010年欧盟即将实施的REACH法规,将对我国轮胎企业产生非常不利的影响。本文试从分析中国轮胎工业面临的困境入手,探讨国有轮胎企业摆脱困境的措施。 相似文献
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因为时代的发展,我国石油销售企业受其影响面临着新的挑战,因此本文主要针对于石油销售企业品牌信任与营销管理问题为切入点进行分析.结合当下品牌关系生命周期对石油销售企业建立品牌信任的影响为依据,从基于品牌关系营销的我国石油销售企业营销管理战略、我国石油销售企业品牌营销现状等方面进行深入探索与研究,主要目的在于促进石油销售企业更好的实施营销管理活动. 相似文献
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后金融危机时代的来临,对我国经济形势产生了很大的冲击。本文分析了后金融危机时代对我国经济的影响,论证了在此背景下我国企业进行经济管理创新的必要性,并讨论了如何在后金融危机下对企业经济管理进行创新。 相似文献
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金融危机的出现使得我国企业面临着巨大的生存危机。面对金融危机,企业必须要加强财务管理,才能够更好地提高企业的生存能力。本文分析了金融危机对我国企业财务管理所带来的影响,并就金融危机下如何加强企业财务管理提出了几点建议。 相似文献
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金融危机使我国经济受到了重创,对企业的发展产生很大影响,许多企业面临着生产下降、竞争加剧以及用工出现闲置等各种情况。在这种严峻的金融危机面前,我国政府和企业从深化改革入手,在企业的员工培训方面做出一些成绩,本文试对金融危机的背景下,探讨企业员工的培训方法及策略,从中把握企业的长远发展。 相似文献
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“资源——生产型”国际化经营战略是我国石油企业发展的必由之路,文章首先分析我国石油企业实行国际化经营与合作所面临的风险。然后按照风险的可控属性及后果将其归结为政治风险、经济风险和法律风险等,并深入探究各种风险形成的原因,最后根据我国石油企业国际化经营的实际情况提出了风险管理建议。 相似文献
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创新石油企业质量管理的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
本文对我国目前石油企业质量管理现状及存在问题进行了分析,探讨创新我国石油企业的质量管理的思路与对策,以提高石油企业质量管理的整体水平,最终有效地实现石油企业的可持续发展。 相似文献
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在石油行业发展的进程中,企业文化建设尤为重要,企业文化建设对促进企业的主业发展,提升企业的知名度、关誉度及影响力具有重大作用。在分析我国石油企业文化发展的历程及问题的基础上,对我国石油企业文化建设的必要性进行了研究,并提出了我国石油企业文化建设的对策。 相似文献
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成本管理始终都是我国企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。本文中,笔者将重点对石油企业的内部成本管理问题进行分析。文章首先介绍了石油企业成本管理的意义,然后从建立成本目标体系、加强新技术设备的应用以及加强员工素质等几个方面对企业成本管理的具体措施进行了分析。 相似文献