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曾经,他是—段传奇。三岁因小儿麻痹症而落下终身残疾;初中毕业,却拥有国家级创造发明20多项;38岁开始学习计算机,两三年之内却成为中国最出色的反病毒专家;45岁只身一人独闯中关村办公司,没学过市场营销,却使KV系列软件用户创中国正版软件销量之最。这个人就是王江民。 相似文献
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公司并购作为资本运营的重要方式,是实现公司资源优化、产业结构调整与升级的重要途经;公司并购后必须对财务进行整合,才能使并购公司获得最大限度的目标利润,实现公司内部资源优化配置,给公司带来财务协同效应;才能使并购方对被并购方实施有效控制,保证公司整体战略目标的实现。 相似文献
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现代公司建立了“以人为本”的理念,人是公司的核心。在现代公司发展的过程中,内部员工的冲突不可避免地体现在各个方面。员工个人层面与公司层面的冲突;员工个人与上级领导之间的冲突;部门之间的冲突;甚至员工内心的冲突等等。所以如何应对冲突,如何对冲突进行管理不但关乎员工的职业发展,甚至会影响到员工的身心健康。 相似文献
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鲁柏祥:过去的三五年时间,很多老板通过各种方式和各种途径,已经明白了学习的重要性,他们也很好学。对此,我有深刻体会。但现在的问题是,很多老板在自己得到很大提高的同时,猛然发现自己有很多事想做,但下属却很难真正做到位;公司很多很好的机会都眼睁睁地失之交臂;有的甚至越来越看不惯下属的行为了,总认为下属的素质太低,有点恨铁不成钢。你认为原因何在? 相似文献
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大家知道,任何一家公司的最终目标是通过为选定的某一顾客群服务而获取利润。为达到这一目标,该公司必将联合一批供应商和营销中间商来接近其目标顾客。因此,“供应商——公司——营销中间商——顾客”这一链条上各环节所发生的成本、费用决定的:即与供应商相关的采购成本;公司本身的生产成本和管理成本;与营销中间商相关的营销成本;与顾客相关的售前、售后服务成本。为了降低公司产品的最终零售价格,提高产品的市场竞争力,传统的企业经营模式总是把主要精力集中在改进公司自己的生产技术,提高公司自己的管理水平,以降低生产成本… 相似文献
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近9年前,小肥羊的第一家店在包头市开张;
近6年前,如家连锁酒店刚刚组建;
5年前,分众传媒公司成立。
今天,这些公司在国内已经家喻户晓,业绩优异。并走向了世界。 相似文献