进口商精益物流管理

随着经济全球一体化加速,企业将会实现全球范围的采购,这将使原材料供应的管理与控制变得困难,本文就国际供应物流的现状进行了分析并就如何精益化管理国际供应物流切实可行的一些技巧.     

进口商精益物流管理

随着经济全球一体化加速．企业将会实现全球范围的采购，这将使原材料供应的管理与控制变得困难，本文就国际供应物流的现状进行了分析并就如何精益化管理国际供应物流切实可行的一些技巧。     

精益物流管理的策略探析

随着市场经济的发展,物流管理在企业中的地位跃升到了一个战略的高度,未来现代物流管理将呈现物流管理网络的一体化,物流环节成员合作的一体化,物流操作装备的自动化,物流管理技术的信息化等趋势。本文通过对我国物流管理的发展趋势进行分析,探究精益物流管理的策略,推动现代社会物流行业的发展。     

浅谈精益思想在物流中的应用——精益物流

本文主要介绍了精益物流的理念,从精益思想的产生谈到精益生产的出现,直至目前精益物流概念的产生。并以汽车制造业为例,阐述了精益物流在现代企业中的意义。     

精益六西格玛在企业物流管理中的应用研究

高效的物流管理水平决定了企业的利润水平,也决定了企业的核心竞争力.精益六西格玛物流追求在所有流程中消除浪费,提升速度,提高质量;通过在质量、时间、成本上的改善提高物流绩效.本文指出实施精益六西格玛物流的条件及应用中需要的工具;探讨精益六西格玛在物流系统中如何实施.     

论精益六西格玛物流及其实施

本文从精益生产、六西格玛入手,详细的分析了它们之间的关系;对精益物流、六西格玛物流和精益六西格玛物流做了透彻的分析;指出实施精益六西格玛物流的条件及应用中需要的工具;最后探讨精益六西格玛在物流系统中如何实施。     

实施精益物流提高物流企业管理水平

精益物流是一种现代化的、科学的物流管理模式,实施精益管理模式能降低物流成本,极大地提高物流企业的工作效率和客户的满意度,提高企业的经济效益。本文在阐述精益物流的基本理论基础上,论述如何实施精益物流,提高物流企业的管理水平。     

精益物流管理实施论究

精益物流管理在国有矿山企业中的运用为矿山企业物流现代发展的趋势。本文主要介绍如何在矿山企业建立精益物流管理组织模式,精益物流的质量管理以及如何对精益物流管理的效果进行评估。     

精益物流理论浅析

精益物流是在日本丰田汽车公司精益生产理论的基础上发展而来的。精益物流理论强调的是以顾客需求为驱动生产的源动力,是价值流的出发点。价值流的流动要靠下游顾客来拉动,而不是依靠上游的推动。所以当顾客提出对新产品的要求时,生产部门以及物流就应准确、准时、迅速将产品送到顾客的手上。     

论精益物流系统

由于我国对物流的认识及企业结构的影响,使得目前大多数企业的物流还处于粗放式的经营阶段,企业不能准确定位自己的物流服务标准,物流在企业中还仅是一种功能性的作用,尚未提升至企业的经营战略地位加以考虑.因此,有必要重新审视物流本身的系统性,有必要重新对企业的物流系统进行精益化改造.本文试图利用精益思想对企业的物流系统进行分析.     

精益物流夯实精益化管理基石

精益化管理将目标定在追求零库存、无废品、低成本、高效率及良好的人际氛围。而实施这一目标的根本保障来源于企业内部物流的控制和生产计划的精确性。引入精益物流夯实精益化管理基石。     

中国精益物流发展分析与研究

文章首先阐述了我国发展精益物流的重要性和必要性,然后分析了我国精益物流发展的现状,提出了精益物流发展存在的一些问题,最后发表了笔者本人的观点和建议。     

精益物流管理在农产品供应链中的应用

精益物流在农产品供应链中的应用,旨在减少资源浪费和消耗,减少不必要的环节.农产品“精益物流”的主要内容,是探索农产品供应链中各环节的高效运作,减少浪费,降低成本,提高客户满意度,目标是优化供应链资源配置,因此,目前要加快农业合作组织及第三方农产品物流企业的发展,努力实现对消费者需求的精益化和个性化服务.     

构建精益物流来组织合理运输

精益物流作为一种全新的现代化管理思想,它所强调的客户至上、及时准确、整体优化、不断改善与勇于创新的理念是符合现代物流发展趋势的,是运输企业继续生存和发展所必须具备的根本思想。引入精益物流思想,有利于我国运输业改变粗放式的管理观念,并有效地组织合理运输,必将对我国的物流业和国民经济发展产生深远的影响。     

精益管理在国际物流服务企业的应用

基于国际物流服务行业近年来在我国的迅猛发展,如何持续提高国际物流行业的服务水平和运作效率,成功帮助国际物流服务企业实现由传统粗放型经营管理到现代精细化管理的转型,就成为具有重要现实意义的课题。精益管理思想在国际物流行业的引入和运用,对企业改变经营理念,改善服务质量和提高运作效率都十分有利。因此如何将精益管理有效运用于国际物流服务企业是本文主要的探讨话题。本文首先以精益管理的理论基础出发,阐述精益理论的起源和发展,介绍了精益管理的主要应用工具,特别是对后文中企业精益管理项目提供重要理论支持的几种工具。接着作者以精益管理在某国际物流服务企业及其区域客户服务中心的运用为例,从实践角度通过介绍精益管理的具体实施过程,工具运用,效果评价,证明了精益管理的优越性和对国际物流服务企业的重要实用价值。     

铜仁山区烟草精益物流绩效评价研究

烟草是我国的重要行业,随着社会和经济的发展,烟草产业的精益物流发展已日益突出。论文综合运用定量研究与定性研究相结合的研究方法,对铜仁山区烟草物流工作的现状和物流绩效评价的基本情况进行了深度分析,运用层次分析法分析了具有山区特色的烟草精益物流绩效评价的主要影响因素,针对这些因素产生的原因,提出相关意见。     

浅谈精益物流的信息平台

精益物流作为一种全新的现代化管理思想,引入精益物流思想,有利于我国运输业改变粗放式的管理观念,并有效地组织合理运输.物流信息平台的构建是物流信息化发展的基础,对于促进物流信息平台有效构建,推动物流信息平台的现代化建设具有重要意义.     

物流精益运营与物流作业成本核算

本文通过对物流作业成本四个关键要素即作业成本、作业时间、作业单价及处理量的分析,探讨了如何在物流精益运营管理中获取物流作业成本的数据,以实现物流精益运营管理。文章提出,我国经济繁荣使物流企业面对更多的发展机遇和挑战,物流企业的发展不能限于单纯追求扩大规模,而要着重于提高物流效率,增强综合服务能力,降低物流成本,在物流企业推广物流作业成本核算日益重要。应积极在现代物流企业中创造作业成本核算应用的条件,推进物流实施精益运营管理,改变物流管理观念,推动我国物流企业管理制度创新和技术进步。     

物流业实施精益管理探讨——以汽车物流为例

随着网络信息的发展,物流业也飞速发展,在高速发展下必定会有诸多不足。因此,应找出不足并想尽一切措施来加以弥补,让物流业更好地发展。文章对精益管理理论进行了阐释,并根据汽车物流的情况和特点对精益管理进行阐述,为物流业在这个时代更好地发展提供了重要的方法。精益管理的应用对于整个物流业有着至关重要的作用。