＂一办三室＂联动强化督查落实

紧扣中央关于加强和改进党委督查工作的意见精神,结合周IZl市实际,我们建立了“一办三室”联动督查机制,即整合市委常委办公室、市委督查室、市政府督查室和市纪委效能监察室的督查力量,突破了督查工作中查而不究、沟通协调不畅、存在督查“真空”的困境,有力地推动了党委政府决策部署的落实。     

关于领导批示督查的思考与建议

领导批示是领导根据收文的性质和内容或拟办意见签署的意见，是领导部署、检查、指导、落实工作的重要手段。近年来，领导批示督查工作受到越来越多的重视，已成为领导批示落实并发挥积极作用的重要抓手。当然实际工作中也在不同程度上存在一些问题：     

不断创新督查方法努力提高督查实效

近年来,我们紧紧围绕党委中心工作,立足本地实际,着力创新督查工作机制,丰富督查工作内涵,使督查工作走上了制度化、规范化的轨道,有力地推动了全市经济社会的发展.     

加强督查调研 提升工作水平

调查研究是“谋事之基、成事之道”，也是我们党的优良传统和作风。督查调研是调查研究的一种，是督查工作的重要内容，其方式方法是就某项决策的具体落实了解新情况、总结新经验、发现新问题、提出新建议，推进党委决策切实落到实处。加强督查调研，对于提高督查工作的实效性、提升督查工作水平，具有十分重要的意义。     

＂大督查＂强健执行力

面对经济社会发展的繁重任务,各级党委越来越重视督查工作。从2011年开始,河南濮阳市大胆探索,创新督查机制,提升督查权威,着力构建“大督查”格局,为提升各级党委的执行力、保证政令畅通和工作落实注入了不竭动力。     

信息化督查督办管理模式的创新实践

督查督办是改进工作作风,提高办事效率,确保政令畅通的重要手段。但在实际工作中,往往工作安排部署多,督查督办不力,导致落实效果不佳,本文主要介绍了以综合管理系统为信息化平台,将企业中心工作、决策部署等全部纳入督查督办管理,提升闭环管理效率,为企业可持续发展注入勃勃生机与强大动力。     

选县加强审计回访督查工作

今年，达县审计局进一步加强了审计回访，对审计纪律作风进行了暗访督查．并取得了明显成效。一是成立回访队伍。抽调3名老同志担任特邀监察员和局纪检组组成回访组。二是明确督查方式。6月至12月间，通过现场查看、查阅资料、问询、座谈、民意测评等方式，不定时、随机抽取审计组开展回访督查。三是扩大回访督查内容。包括是否执行审计纪律、是否端正工作态度、是否认真提出审计建议、是否积极督促审计整改等。四是对回访人员严肃纪律。要求回访人员实事求是、文明回访、严守回访信息、不徇私情，做到公平公正严肃对待回访督查工作。五是严格问责。对回访督查中发现的问题．回访督查组及时向全局干部职工通报，要求及时整改。截至目前。     

深化问题意识和问题导向 提高党委督查工作水平

<正>发现问题是基础,分析问题是前提,解决问题是核心。党委督查工作要坚持问题意识和问题导向,增强精准发现问题、科学分析问题、协助解决问题的能力。督查工作是促进中央和各级党委决策部署、工作安排、指示批示落实到位的重要手段,对推动地方和部门围绕大局、聚焦中心、把握重点、攻坚克难、抓好落实发挥着关键性作用。督查的目的是推动问题得以有效解决,督查的过程     

转作风 抓督查 促落实

没有督查就没有落实,抓督查就是抓落实.习近平同志十年前在与浙江省委督查室干部座谈时的讲话深刻阐述了督查工作的意义和内涵,对督查工作提出了明确要求,今天仍具有重要的理论和实践价值.重温讲话,我们受益匪浅;联系实际,我们感触颇深.近年来,海南省委办公厅高度重视督查工作,以作风建设为抓手,以踏石留印、抓铁有痕的劲头转作风、抓督查、促落实,为海南科学发展绿色崛起提供了重要推动力量.     

如何在督查中发现问题

督查的重要职责和目的，就是要及时发现决策落实过程中的问题，提出合理的对策或建议，确保决策目标得以顺利实现。我在参加北京市委“平安奥运行动”、“国庆安保行动”等督查工作中，对如何在督查中发现问题、提高督查实效进行了一些思考和总结。     

给位置赋权责重使用——辽宁本溪市督查工作调研报告

去年末今年初,辽宁省委督查室在组织筹备召开全省党委系统督查工作会议期间,深入有关地区,就充分发挥党委督查部门作用问题,进行了专题调查。通过调查,发现本溪市委在认真履行督查落实主体作用的同时,特别注重发挥党委督查部门的生力军和助推器作用,而且经验实在、内容具体,特点鲜明。在全省党委系统督查工作会议上,本溪市的发言引起了参会同志的良好反响。为此,我们对调研了解到的情况作了总结,与全国的同行们交流。     

试论督查工作的定位

对于党委办公厅督查工作来说，如何定位是一个极为重要的问题。准确定位才能明确定向、精确定策；定位不准就会事倍功半、进退失据。关于定位问题的一些模糊认识，给不少督查工作者带来困扰，也影响了督查工作的长远发展。本文尝试从理清四个基本关系入手，探讨党委办公厅督查工作的定位问题。     

写好督查报告的几点体会

督查报告是向党委和领导同志反馈督查中了解的情况、发现的问题并提出政策工作建议的公文形式,是督查工作中常用的文体。一次督查活动结束后,能否写好督查报告,直接影响督查活动的最终成果,也集中反映了起草者的政策理论素质、调查研究能力和文稿起草水平。只有不怕下一番苦功夫,努力探求规律、掌握窍门并勤加练习,才能够写出督查报告精品。党的十八大以来,新一届中央领导集体反复强调和大力倡导各级领导机关和领     

“三色督办单”提升督查效果

正为解决督查工作中"重过程,轻结果"问题,强化督查工作的权威性和有效性,咸阳市对重要督查事项无进展或进展缓慢的,采取"三色督办单"的方式进行督办,并将督查工作与年度目标任务考核、效能监察、组织处理有机结合,有效促进了党委、政府重大决策和重要部署的落实。具体做法如下:一,白色督办单。首次专项催办,向被督办单位发出白色督办单,以示提醒,并明确整改标准、完成时限等要求。2013年,     

以创新提升督查效果

近年来,射阳县委督查中心坚持以创新督查举措为抓手,提升督查效果,主动作为,狠抓落实,有力地促进了全县重点工作的开展。     

三省国税督查工作调研报告

近期,国家税务总局办公厅督办处赴山西、辽宁、安徽省国税局进行了督查工作调研。具体情况如下:一、总体情况思想认识到位。三省国税局领导尤其是主要领导高度重视督查工作,将其纳入重要工作日程,为工作开展奠定了良好基础。辽宁省国税局主要领导多次就督查工作作出专门指示,并在每年的全省国税工作会议上对督查工作进行总结部署,2012年又明确提出了将督查工作由督办省局机关     

怎样提高督查工作的执行力

执行力是督查机构的看家本领,是督查工作的生命力。怎样提高督查工作的执行力呢？结合工作谈点个人的浅见。 一，围绕中心，以服务大局的意识提高督查工作的执行力。     

落实政务督查推进审计工作

近年来,江西省审计厅紧紧围绕政府工作中心．始终把完成好省委、省政府和审计署交办事项作为审计工作服务改革和经济发展的中心工作来抓,切实加强督查工作力度,改进督查方法,积极发挥参谋助手作用,出色地完成了省委、省政府和审计署交办的每一项任务,许多审计情况直接成为领导研究经济工作、解决经济问题的重要依据,为党委政府各项决策的落实和各项工作的扎实推进、为江西经济发展和社会进步做出了贡献。目前,江西省代省长吴新雄对该厅提交的《关于2006年度政务督查工作情况的报告》作出重要批示。     

创新督查工作的几点做法

为进一步加快经济社会发展,有效解决＂上级决策好、基层落实难＂的问题,新疆昌吉州加大督查工作力度,在构建督查网络、形成督查合力、改进督查方法、树立督查权威等方面狠下功夫,取得了明显成效,促进了党委、政府重大决策部署的贯彻落实。     

嵊州市审计局建立纪律执行督查制度

为进一步深化机关效能建设，切实抓好“四条禁令”等各项规章制度的贯彻落实，加强对日常工作纪律、“八不准”审计纪律等执行情况的督查，审计局出台了纪律执行督查制度，并专门成立了以局长为组长的纪律执行督查领导小组和督查办，落实专门人员具体负责纪律督查工作。督查办重点检查日常办公纪律的执行情况，审计工作有关制度的贯彻执行情况，审计“八不准”纪律的执行情况，党风