对我国绩效审计的探讨

绩效审计不同于传统的财务审计，它是对公营部门管理资源的经济性（Economy）、效率性（Efficiency）和效果性（Effectiveness）（即“三E” ）所作的评价与监督。绩效审计被广泛认为是控制政府行政开支以及评价政府受托经济责任的利器。在20世纪下半叶，绩效审计就被引入国际审计领域，瑞典在1970年第一个实行绩效审计，1972年美国正式开始绩效审计，目前，美国已有约80％的审计为绩效审计，只有约20％的审计为传统的财务审计，之后加拿大、新西兰、荷兰等国家在20世纪70年代纷纷采取绩效审计，可见绩效审计有着与传统财务审计明显不同的效果，使各国先后效仿。中国的审计也与时俱进，与国际审计潮流接轨，于20世纪80年代就开始探索财务审计向绩效的审计转变，并且通过了《审计法》，并于1995年1月开始实行。该法规定：审计机关必须根据法律，通过审计来监督收入与支出的正确性、合法性和效益性。意味着推行效益审计（即绩效审计）的正式开始。     

试论企业开展内部控制审计的重要意义

20世纪，内部审计经历了从传统财务审计到现代管理审计的发展。传统上，内部审计侧重于包括揭露错误和舞弊行为在内的财务会计事项的审计，属于消极的防弊功能；随着时代的变迁，政治、经济环境的改变，内部审计已经逐步扩展为包括内部控制审查、融资风险管理和公司治理在内的管理审计。具有积极兴利的功能。开展内部控制审计不仅是内部审计发展的趋势，而且已经逐渐成为内部审计机构的重要职责。开展内部控制审计具有预防舞弊、强化组织内部管理、完善组织治理结构、促进组织价值增加的作用。对于以营利为出发点和归宿的企业来说，开展内部控制审计尤其重要．     

试论单位内部管理审计

单位内部管理审计是以改善部门和单位的管理素质和提高管理水平为目的，审查单位在计划、组织、领导控制、决策等管理职能上的表现及效果，促进其提高管理水平，促使生产力要素的更好配合．以提高经济效益以及资金使用效益的审计。开展内部管理审计要有新的审计理念，要有创新精神。     

西方国家开展政府绩效审计情况及对我国的启示

一、西方国家开展政府绩效审计情况1.美国开展政府绩效审计情况。美国是世界上开展政府绩效审计比较早的国家。早在20世纪40年代,美国审计总署(GAO)就开始综合审计。20世纪70年代,美国的绩效审计走向准则化和法定化。1972年,美国审计总署根据立法所赋予的权限制定了《政府的机构、计划项目、活动和职责的审计准则》(S tandards for A ud it of G overnm en ta l O rgan izations,P rogram s,A ctiv ities and Functions)。这份被称为“黄皮书”的审计准则,突出强调了“3E”(即绩效审计,是对一个组织利用资源的经济性E conom y、效率性…     

浅析如何加强企业内部审计

企业内部审计是企业进行有效内部管理所必须实施的一种独立、客观的自我监督、自我控制、经营规范保证与服务咨询活动,有助于提升企业价值并提高经营效果与效率,是现代企业自身发展的客观需要。我国的企业内部审计制度始于上世纪80年代,经过30多年的发展历程,虽然取得了一定的成效,但在实际经济运作中还存在着不少问题,许多措施未到位,影响着企业乃至整个国民经济的健康发展。本文对企业内部审计的作用、存在的问题以及如何加强企业内部审计进行探讨。     

浅谈内部管理审计的实施

管理审计作为管理的延伸,是在财务审计的基础上发展起来的新型审计,是现代企业内部审计的重点和方向。文章对管理审计的定义、实施管理审计的主要内容、实施管理审计的程序和方法、实施管理审计需关注的问题进行了探讨。     

企业如何开展内部审计

一、内部审计的定位 审计工作是市场经济发展的客观需要,是现代企业管理制度的重要组成部分。我们每一个审计人员要认清形势,统一思想,提高对审计工作重要性的认识,树立正确的审计价值观,增强开拓创新、与时俱进的意识。     

企业如何加强内部审计

1.内部审计机构和内部审计人员的地位不明确，独立性较差。内部审计地位不高，决定了内部审计的独立性和权威性受损。内部审计独立性虽不像外部审计独立性那样完全独立于企业和企业管理当局，但是，内部审计同样存在一个独立性问题。只不过内部审计独立性是相对独立性，它是相对于除内部审计之外的其他部门而言的。它代表企业董事会或管理当局对其他部门、非内部审计部门人员开展的业务活动及其成果、内部控制执行情况以及效果进行监管。     

浅谈如何降低内部审计风险

如何防范审计风险、提高审计质量,是每一位审计人员必须重视的问题。本文首先阐述审计风险的定义,并结合在集团型公司管理模式中出现的审计风险表现形式,提出审计风险的控制措施。内部审计只要严格按照《中国内部审计准则》,就可以最大限度地发现被审计单位的重大差异或缺陷风险,就能够减少审计工作中的检查风险,从而不辜负审计工作者的光荣使命。     

加强审计独立性的几点思考

对审计独立性的讨论，可追溯到上个世纪70年代。在近三十年间，围绕独立审计的争论一直没有停息。而自20世纪90年代末以来，国际安然、安达信、国内郑百文、红光实业、麦科特等弊案的出现，提醒审计不断增多的对审计独立性的疑问，以及投资者怀疑上市公司独立性存在疑问的审计师审计过的会计报表的情形不断增加，种种因素促成了SEC制定新的审计独立性要求。     

内部审计主体与客体之间的矛盾与解决对策

企业内部审计是规范企业内部管理、强化业务基础建设不可缺少的一环。内部审计机构很重要的一点就是为其所在的单位加强管理,提高效益,建立良好的秩序,促进内部管理良陛运转,这就是内部审计的主要目标。内审中的“审”与“被审”双方,即审计主体与客体,是审计矛盾统一体中的两个方面,既是对立,又是统一的。企业内审人员与企业内部被审计单位,其工作目的是一致的,都是为了企业的发展。     

加强我国私营企业内部管理的重要性研究

我国的私营企业，产生于20世纪80年代，伴随着改革开放的步伐，已走过20多个春秋。它在国民经济的缝隙中得以萌生，在市场经济的土壤中从原来的拾遗补缺的补充地位成长为国民经济中的重要组成部分；从过去的“散兵游勇”变成了国民经济中一支重要的方面军。在社会经济中的地位和作用已不可替代。     

谈加强企业内部审计

一、企业内部审计存在的问题 1．企业领导方面的问题。长期受计划经济的影响，企业经营管理者对内部审计的职能和作用认识不足，因此不重视内部审计机构的建设，没有独立的内审机构和人员，没有相应的制度以及起码的办公条件，更有甚者随意干涉内部审计工作，从而使内部审计部门在工作中失去应有的独立性和权威性，使内审人员无职无权，无法很好行使职权。     

企业内部财务审计的几点思考

我国内部财务审计工作开展的比较早,但实务中内部审计在单位组织结构中的职能定位、如何充分切实履行内部审计的职责等问题一直未停止探讨.本文试图从企业内部财务审计的定义、组织定位、实施、与外部审计关系、审计队伍建设等方面进行较为系统的思考和分析,形成企业内部财务审计体系化的初步探讨.     

如何防范企业内部审计风险

随着企业生产能力的不断扩大，市场竞争的日益加剧，内部审计的工作量也越来越大，相应地审计风险也在小断加大，审计风险已成为企业内部审计一个无法回避的问题。     

金融企业如何加强内部管理

自国际金融危机以来,我国金融业面临着更大的挑战。那么金融企业如何强化内部管理与控制,如何有效地防范和化解金融风险已成为共识。本文从企业会计的原则和企业内部控制的现状分析,得出了加强金融企业的内部管理才能防范金融风险的措施。     

企业内部审计的再定位

一、重新认识和再定位企业内部审计。要解决目前我国内部审计所存在的问题，就需要在市场经济的大环境下，基于现代企业制度，对内部审计加以重新认识和再定位。     

论企业内部审计作用的发挥

我国的内部审计是从1983年开始建立的,随着经济体制改革的逐步深入,企业集团大量涌现,企业集团的管理层次增多,企业集团内部审计开始出现。我国企业集团内部审计虽然发展时间短,但已经显示了勃勃生机,有一大批具有丰富财务专业知识的人员从事企业集团内部审计,为企业集团的健康发展、企业集团内部审计的发展不断探索。但总体来说,我国企业内部审计处于发展初级阶段,存在一些问题。