加强企业内部控制，提高企业财务管理水平

建立完善的内部控制,有利于提高企业财务管理水平,恰当的财务管理又能推动企业内部控制建设。内部控制建设越好,企业财务管理水平就越高,本文就针对《企业内部控制基本规范》内容就如何加强企业内部控制制度建设,提高企业财务管理水平,从而使企业能够得到可持续性发展方面浅作论述。     

全面推进采购线条内部廉政风险防控管理

内部控制对于提升企业管理水平有着重要的作用,尤其是针对于企业内部的采购环节,更能够充分发挥内部控制的作用,提高采购的质量,增加企业利润,降低企业生产成本,具有高收益、低成本的优势。因此,企业管理者应当充分利用内部控制来提高采购管理水平,促使采购工作顺利进行。     

企业内部控制的方法研究

从内部控制的涵义入手，提出内部控制的方法，旨在提高企业管理水平，防止会计信息失真，提高企业竞争力。     

论国有企业内部控制审计实施

企业内部控制作为国有企业内部管理的重要组成部分,在查错防弊,保护财产安全、提高企业管理水平中有重要作用,内部控制审计是对企业内部控制实施效果的评价和总结,有效的进行国有企业内部审计,可以评价企业内部控制的结果,推动企业内部控制的建设。     

企业内部控制制度的设计

内部控制制度是管理现代化的产物,设计和建立完善的企业内部控制制度有利于保护企业的资产安全、提高业务处理的工作效率、提高企业管理水平和实现企业的经营目标。本文阐述了内部控制的设计原则,设计方法,并提出了内部控制制度的设计要点。     

浅谈如何提高企业内部控制制度的执行力

内部控制制度对于提高企业管理水平和竞争力意义重大.目前,在企业内部,普遍存在内控制度执行不力现象.本文结合工作实际,对如何提高企业内部控制制度的执行力进行了一些探讨.     

浅析企业内部控制制度建设的问题及建议

企业建立完善的内部控制制度有助于防范企业风险,提高企业经营管理水平。本文分析了风险管理与内部控制的关系,提出了在内部控制设计中需要注意的问题,并给出了一定的建议,希望对于企业建立完善的内部控制制度、提高企业整体的管理水平有所帮助。     

刍议企业会计内控的必要性与策略

企业会计内部控制的主要作用是提高会计信息质量,加强会计监督体系建设,为提高企业的综合管理打下坚实的基础。通过内部控制可以衡量一个企业的生产和管理水平,完善内部控制一定程度上可以提高企业的竞争力。企业会计的内部控制作为一个企业内部控制的关键环节,在企业管理中起着越来越重要的作用,本文就内部控制的必要性和控制策略进行分析。     

刍议企业会计内控的必要性与策略

企业会计内部控制的主要作用是提高会计信息质量,加强会计监督体系建设,为提高企业的综合管理打下坚实的基础。通过内部控制可以衡量一个企业的生产和管理水平,完善内部控制一定程度上可以提高企业的竞争力。企业会计的内部控制作为一个企业内部控制的关键环节,在企业管理中起着越来越重要的作用,本文就内部控制的必要性和控制策略进行分析。     

浅析中小企业内部控制的问题与对策

本文从中小企业的内部控制概述为出发点,结合中小企业内部控制的现状,针对内部控制存在的问题,找出关键所在,进而提出中小企业内部控制的对策,加强中小企业内部控制制度建设,提高企业管理水平,结合中小企业的自身实际情况建立适合自己的内部控制制度,增强竞争实力,提高企业的经济效益,促进企业的健康发展。     

企业内部控制审计优化研究

内部审计作为企业内部控制体系的监督环节,对于强化企业内部控制力度,提高企业整体管理水平也具有重要的作用。本文针对企业内部控制审计工作,首先分析了内部控制审计工作的基本目标,进而分析了我国企业在内部审计工作方面存在的问题,并就提高企业内部审计有效性等提出了几项可行措施,可以为企业内部审计工作的实施开展提供合理的参考。     

企业内部控制审计优化研究

内部审计作为企业内部控制体系的监督环节,对于强化企业内部控制力度,提高企业整体管理水平也具有重要的作用。本文针对企业内部控制审计工作,首先分析了内部控制审计工作的基本目标,进而分析了我国企业在内部审计工作方面存在的问题,并就提高企业内部审计有效性等提出了几项可行措施,可以为企业内部审计工作的实施开展提供合理的参考。     

浅议企业内部控制建设

内部控制是企业有效管理体系中不可或缺的组成部分。对我国企业内部控制存在问题进行分析,提出构建以风险管理为导向的内部控制体系,优化控制环境,提高管理者素质,实现财务控制与业务控制有效结合及加强内部审计与监督等建议,以期提高企业自身管理水平,促使企业的发展与环境的变化相适应,提高企业应对各项风险的能力。     

企业内部控制体系的现状及对策研究

内部控制是企业管理系统中的一个子系统,是企业为了提高会计信息的质量、保护资产的安全和完整而制定并实施的一个控制体系。有效的内部控制是提高企业管理水平、防止错误和舞弊的重要基石。本文从内部控制的概念和作用出发,分析了目前我国企业内部控制的现状,提出了完善我国企业内部控制体系的措施,对增强企业竞争力、提高经济效益具有重要意义。     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要管理方式,完善的内部控制可以提高企业的管理水平,提升企业的竞争力,因此,建筑施工企业应当建立起完善的内部控制制度。本文阐述了建筑施工企业加强内部控制的必要性,在分析了建筑施工企业内部控制存在的问题基础上,提出了其完善的对策。     

完善广电企业内控管理制度的措施

企业通过内部控制可以规范员工业务行为,降低运行成本,提升经济收益。目前我国广电企业在应用内控管理制度时仍存在一些问题,如内部控制机制尚需完善,管理者内控意识不足,对内部审计机制重视程度不够等。广电企业应进一步完善内部控制管理体系,提高企业管理者内部控制意识,保障内部审计机构的独立性,同时提高内控管理人员的综合素质,从而完善内控管理,提高内部控制管理水平,提高企业的竞争实力。     

企业固定资产内部控制分析

固定资产是企业重要的资产组成部分,固定资产内部控制是企业内部控制的关键点和重要组成部分。固定资产内部控制的水平直接体现企业财务管理绩效。目前,大多数企业固定资产内部控制方面存在的问题是风险管理控制意识模糊、信息化管理水平不能满足实际需求、控制过程不规范、不相容职务未能分离、绩效考核机制不健全、监督机制不到位。企业应通过建立风险管理控制体系、培养风险管理控制意识,提高信息化管理水平、构建固定资产流程体系、加大绩效考核和监督机制力度等措施,来加强固定资产内部控制,确保固定资产安全和保值增值,提高使用效率。     

论企业内部控制的建立与完善

结合内部控制整体框架的有关理论,本文针对我国企业内部控制主要存在的内控机制不健全,管理层意识薄弱等问题,提出一些建立和完善企业内部控制制度的对策,以促进我国企业管理水平的提高。     

基于企业内部控制的全面预算管理分析

随着我国经济水平的不断提高,推动了我国企业的快速发展。在企业内部的控制中进行全面预算管理,对于加强企业内部的控制、提高企业竞争力、优化资源合理配置以及提高企业的管理水平具有十分重要的作用。因此,本文通过对基于企业内部控制的全面预算管理进行分析。     

论国有企业内部控制审计实施

企业内部控制作为国有企业内部管理的重要组成部分，在查错防弊，保护财产安全、提高企业管理水平中有重要作用，内部控制审计是对企业内部控制实施效果的评价和总结，有效的进行国有企业内部审计，可以评价企业内部控制的结果，推动企业内部控制的建设。