企业信息化浅谈

随着中国加入WTO，中国加快了全球化的步伐，中国的企业将不可避免地更多地参与到全球化的竞争环境中。大批的外国企业涌入中国市场，国内的众多企业将逐渐失去原有的竞争优势，许多企业将并肩与国际企业进行竞争，共同争夺全球市场。面对新的竞争形势，国内企业都准备好了吗？为企业发展奠定技术之源“市场在静悄悄地发生质变”—由“产品附加服务”向“服务主导产品”转化。对此，我们的一些企业管理者还未察觉到变化，这是他们对于市场空白熟视无睹的原因。要提高对市场空白的洞察，需要以“预见性的市场理论”做指导，不断加强自身技…     

企业信用管理十大方略

一、从价格竞争到声誉竞争信用是企业融入国际市场的“准入证”。我国已经加入WTO,作为WTO的成员国,必须遵守国际贸易的交易规则,履行承诺。欧美各国的企业平均80%～90%采用赊销贸易,而我国的企业目前平均赊销率只有20%。同样规模的企业欧美企业的销售能力是我国的4倍。我国企业只有树立诚信意识,加强信用管理,塑造诚实守信的良好形象,才能在国际舞台上赢得信誉,提高国际竞争力。企业经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争之后,已进入到了声誉竞争的阶段。信用是企业最重要的无形资产,是一种生产力,是最好的竞争手段。一个高效的市场,必定…     

专业化经营——核心竞争力的战略选择

自1998年上半年开始，中国经济历史性的从“短缺”步入了“过剩”，而2001年中国加入WTO无疑又把企业推上了国际竞争的舞台，企业的特权与保护的外衣逐渐消失，在这样的内外夹击形势要求下，开展专业化经营，提升集团的核心竞争力成为新世纪的一把立足国内市场、参与国际竞争的利器。企业集团的竞争进入了“核心能力”主导阶段。     

车用柴油机——重创新更重服务

进入2004年后，车用柴油机市场就充满了火药味。玉柴推出四款重吨位发动机，潍柴瞄准客车市场，一汽锡柴大搞“五心”奉献行动，而珀金斯动力(天津)公司则打出“服务中国市场，提升核心竞争力”。面对竞争激烈的市场，生产企业只有形成“胜人一筹”的产品优势，建立完善的客户服务体系，才能在不断变幻的市场中赢得竞争的主动权。     

在华外资企业本土化营销败因分析

加入WTO后，中国本土企业的竞争与外资企业竞争更加激烈化。总结一些外资企业在中国市场上的营销失败也是一种“另类”的学习。在中国市场上，外资企业营销失败存在着五大败因：营销方式不够本土化；营销方式过度本土化；营销歧视，危机公关的反应能力差；难以适应中国市场特殊性；经营短视，存在“过客”的心理等。     

加入WTO我国工程造价管理的改革和发展

加入WTO后我国工程造价从计价方式到管理模式都必须进行根本性的改革。改革的治本之策是按照市场价值规律发挥“竞争”和“价格”的作用，要建立政府宏观调控，部门动态监管，企业自主报价的运行机制。引进国际惯例，推行“工程量清单计价”，以市场形成价格，是改革的根本方向。     

积极推进政府管理体制改革

中国入世意味着它加入了以规则约束为基础，通过相互协商达成共识，运用争端解决机制加以实施的这样一个组织。加入世贸组织，对我国政府管理体制，既是机遇，也是挑战。经济全球化竞争的加剧，表面上看是企业之间的竞争，实质则是政府管理方式、机制、职能与效率的竞争。为此，我们必须正视入世对政府管理体制的重大影响。与发展社会主义市场经济和“入世”接轨的要求相比，目前我国的政府经济管理职能还存在着较大差距。首先，观念上“管的意识远远大于服务意识。政府公务员素质不适应，其中相当一部分知识有待更新，缺乏法律意识与市场经…     

沈阳五爱市场建网站年底试运行

“网上五爱”将在2009年年底试运行，五爱市场内的2万余商户都可以加入这一网络。与普通的网络销售不同，“网上五爱”有严格的审核制度，只有五爱的业户才能到这里从事网络销售。这样一来，“网上五爱”将比普通的购物网站安全性更高，而且市民也可以通过网上交易省去逛商场的麻烦。目前，整个“网上五爱”工程进入收尾阶段，预计“网上五爱”明年有望走上正轨，届时消费者面对的商户都会是五爱的真正商户。     

企业内部控制存在的问题及解决对策

随着我国加入WTO，迎来了经济全球化的时代，世界经济环境发生了翻天覆地的变化。现代的企业不仅参与国内市场的竞争，同时也加入了全球市场的竞争。竞争如此激烈，迫使企业必须加强经营管理，建立健全适合企业经营管理理念的内部控制制度。俗语说“得控则强，失控则弱，无控则乱”，通过不断完善、变革和创新内部控制，为企业健康发展保驾护航。     

强化终端销售 构筑中国石油的东北生命工程

随着我国加入WTO及随之而来的市场竞争的不断加剧，中国石油零售行业将面临来自国际石油公司先进管理经验的挑战。“三年敞开批发，五年敞开零售”的形势使得国家宏观政策对石油零售行业的政策保护优势减弱，如何才能使国有石油企业在油品零售领域的竞争中立于不败之地，从容面对市场，可以说是关系到中国石油、中国石化、中国海洋三大集团今后生存和发展的关键。     

中国旅行社业的“入世”对策研究

随着中美、中欧就中国加入世贸组织达成双边协议,中国“入世”的步伐加快。“入世”后中国的旅游业将对外开放,国外的旅行社将进入中国旅游市场。“入世”既带给中国旅行社业发展机遇,也带来压力和挑战。面对机遇和挑战,中国旅行社业只有采取相应措施,冷静对待,才能在竞争中立于不败之地。     

加入WTO后国有企业的管理改革

中国加入“WTO”后 ,国有企业将面临着更多的机遇和挑战 ,为了适应国内外大市场的需求 ,建立现代企业制度转换经营机制 ,以科技进步为先导 ,强化管理 ,练好内功 ,积极参与国内外市场的竞争 ,才能在国际大舞台中立于不败之地。     

中国农业上市公司的发展探析

中国加入世界贸易组织后农业将面临巨大的冲击,中国农业上市公司将是带领中国农民走向国际市场的“龙头”,具有重要的地位,但是在最近一段时间却出现了许多问题,必须充分认请农业上市公司的作用和问题,才能有效地采取一些农业上市公司进一步发展的策略,促使农业上市公司在国际市场的竞争中获得持久地发展。     

特色营销面面观

众所周知，随着我国加入WTO以及国际国内市场一体化的发展，企业竞争空前激烈；面对竞争，单纯模仿只会扼杀自己，惟有谋求创新，树立特色，才能使企业在经济变革的大潮中不被淹没。[编者按]     

不可忽视第二次竞争

随着市场经济的高度发展产品的极大丰富和多样化卖方市场转变为买方市场．市场变得犹如战场一般。今天，要在这竞争激烈的市场上赢得一席之地，已决非易事。由于营销环境的不断变化，“皇帝的闺女不愁嫁”、“酒好不怕巷子深”的营销观念已成为过去．市场竞争中一朝领先不一定朝朝领先．阶段的成功井不是最后的成功，竞争规律是不进则退。     

知名企业如何打造中国产品国际品牌

在国际化经营中，名牌企业与名牌产品价值连城。创出中国产品国际品牌，是加入WTO全球化竞争的需要，更是增强企业国际市场竞争力的重要法码。近年来，我国知名企业纷纷从“出口创汇”转向“出口创牌”，通过打造中国产品国际品牌，推进企业经营国际化，竞争全球化，实现更大规模的“走出去”战略。这些企业的成功做法，对于迎接WTO挑战的我国企业是颇有启迪的。     

竞争,以实力展开--商用PC市场的"巨人化"、"方案化"

2002年,我国PC市场竞争比往年更加激烈。台式PC与笔记本电脑的竞争尚未降温,战场上又出现了便携台式机这种“混血儿”,使这场战争愈演愈烈。目前PC市场已经到了全方位的竞争阶段,对于各方厂商而言,只有真正把握住市场需求的脉搏,才能抢占市场制高点。     

品牌建设路漫漫--重庆企业品牌战略反思

品牌是企业进入市场的通行证，又是城市的经济名片。我国加入WTO之后，重庆企业要面对国内和国际市场的激烈竞争，实现品牌兴渝与品牌兴企的战略目标，必须认真审视过去，吸取教训，总结经验，才能把重庆企业的品牌建设推上一个新的台阶。     

反行政垄断的关键之举:竞争与管制并重

竞争是市场的灵魂，是垄断的“天敌”。如果把“市场”比喻成广袤草原，那么“竞争”就是一匹奔驰草原的骏马，而“管制”(监管)则是牧羊人的“鞭子”，调控、驾驭骏马奔驰的方向，因此要冲破行政垄断的市场蕃蓠，就必须竞争与管制齐头并重、双管齐下。     

货币基金期盼“T＋O”

前一阶段，与货币市场基金队伍的日长夜大相左的是，其收益率出现了直线下降的态势。面对激烈的市场竞争，各路货币市场基金使出了浑身解数，以不断的创新去赢取市场，而“T＋O”则有可能是未来竞争的一大砝码。