政工人员要做好“安全”这篇大文章

煤矿的安全工作是个复杂的系统工程,需要一个庞大的队伍来完成。政工人员、思想政治工作者就是队伍中的一部分。政工人员必须具备较高的素质来参与这个系统工程的建设,为安全生产当好先锋队、引路人,为安全生产建没者宣传鼓动、加油助威,做好“安全”这篇大文章,保证煤矿安全生产。一、当好安全宣传员从广义上讲,安全就是人们从事生产、生活以及其他活动没有危险,生命不受威胁,财产不受损失,平安无事;从狭义上讲,煤矿的安全是指工亡为零,无重伤、无三级以上     

“现场安全确认”保障煤矿安全

煤矿安全管理的重心在现场。现场安全确认是煤矿自主安全管理的需要,是促进安全生产的有效方法,也是预防事故发生的重大举     

“菜单式”安全管理构建安全生产长效机制

“菜单式”安全管理。就是从安全行为学入手,通过分析人的不安全行为,研究不安全行为的影响因素以及内在联系,着重解决煤矿安全人—机—环境系统中的“人”的要素,最大限度地发挥“人”的主观能动性和自觉性。牢牢把握矿井安全生产的主动权     

裴沟矿“1333”班组安全网络建设实践

安全工作是煤矿永恒的主题,强化班组安全管理是煤矿安全工作的重点和基础,抓住了班组安全工作,也就把握住了矿井安全生产的制高点。近年来,郑煤集团裴沟矿积极探索班组安全网络建设新模式,形成了具有裴沟特色的班组安全管理模式,对矿井安全生产的健康发展起到了积极作用。     

加强安全管理 实现安全发展

新密市是全国首批重点产煤市,煤炭是当地经济的主导产业。新密市坚持科学发展观,以抓好煤矿安全生产工作为重点,以服务煤矿为宗旨,创新思路,完善措施,切实加强全市煤矿的安全管理工作,有效地遏制了煤矿事故的多发势头,保持新密市煤炭工业的良好发展态势。一、健全机制,构建安全     

神华集团安全管理的“五个一”途径

长期以来,如何让煤矿成为安全场所,让井下作业人员不为生命安全担忧,是煤矿工人的梦想。近年来,神华集团谋求科学发展、安全发展,不断进行安全发展的探索和实践,取得了令人瞩目的成绩。我们的做法可以概括为"五个一":"树     

把好安全管理班组“总开关”

落实安全生产责任制是抓好安全工作的重要前提和保证。峰峰集团牛儿庄矿始终坚持“安全第一”的指导方针,以落实安全生产责任制、细化班组建设为切入点,把住安全管理的“总开关”,赢得安全工作的主动权。     

资源整合时期大安全管理格局的构建

当前．全国煤炭工业正处于一个大整合、大重组、大调整、大发展的关键时期。这个时期,在跨行业、跨地区、多元化、多格局、多层次条件下办矿,无不面临安全的挑战与发展的压力。为适应安全形势发展．潞安集团及时调整安全发展思路．提出了全面构建“横向到边、纵向到底”的大安全管控体系主导思想,并逐步形成覆盖多产业、多地区、多条件,全员、全方位、全过程的新型大安全管理格局。     

煤炭成本核算要“以人为本”……

成本是煤炭行业一个“要命”的指标，也是对国家发展影响很大的一个指标。因为煤炭行业是一个以自然资源为劳动对象、以地下采掘为基本劳动方式、矿工生命风险和健康风险都很大的矿山行业。安全投入不足就会导致煤矿事故发生，就会要矿工的命；     

创新安全管理体系构建安全管理长效机制

煤矿生产以安全为本。如何围绕矿井实际情况,积极探讨新形势下加强安全生产管理工作的新思路、新模式,实现安全生产管理理念、机制、方法的创新,构建起基层安全管理长效机制．是当前煤矿安全管理工作面临的重要课题。     

奏响“三部曲”实现企业本质安全

煤矿安全生产事关职工群众生命健康财产安全，事关企业改革发展稳定大局。党的十七大对安全生产工作提出了“坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”等新要求，指明了新时期煤矿安全工作的发展方向。     

煤矿安全人本管理“八部曲”

煤矿安全管理要以"人本管理"为基点,遵循安全生产管理"八部曲"。一个基点。煤矿安全生产管理要以"人本管理"为基础。人本管理是最有效的管理,每个员工都渴望在煤炭企业中得到尊重、肯定,实现人生价值。两种境界。舍得是一种生活精神,是一种煤矿安全生产智慧。一个懂得舍得的人,人生的命运不会太差;一个煤矿只有肯在安全生产加大投入,煤矿安全生产形势才会更好。三层定位。不同层次的煤矿安全生产管理者有不同的定位高层煤矿安全生产管理者需要通才,注     

以“五个必须”抓好煤矿安全生产

煤矿安全生产能不能搞好,关键取决于能不能把安全生产作为头等大事来抓。只有全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的十二字方针,坚持以人为本,突出“五个必须”,建设本质安全型矿井,才能实现煤矿企业安全生产的长治久安。一、搞好煤矿安全生产工作,思想认识上必须警钟长鸣1     

以人为本构建供电安全文化

让良好的安全习惯成为一种化，通过管理化来管理安全生产，这是云南电网公司红河供电局建设安全化的一项重要举措。该局在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全化氛围，推进供电安全化建设，增强电网的驾驭能力。     

企业安全管理十大“定律”

安全管理是企业系统管理中的重要部分，创造性地应用管理定律可以完善安全工作理念，有效降低管理纰漏给安全生产带来的各种风险，从而有效地减少伤害事故的发生频率，提升企业安全管理工作的成效。     

以人为本构建“双十确认”安全管理体系

新形势下．建立安全生产管理体系．并纳入煤炭企业的整体战略规划．是当前安全生产工作的重心所在．近年来．淄矿集团葛亭煤矿坚持以人为本．逐步推行“双十确认”安全管理体系．以特色安全文化建塑安全高效矿井．取得了显著效果。     

探索石化特色安全社区建设模式

<正>安全社区的概念是在1989年世界卫生组织第一届事故与伤害预防大会上正式提出的,来自50个国家的500多名代表在会上一致通过了《安全社区宣言》。宣言指出:任何人都享有健康和安全的权利。这是世界卫生组织推进全人类健康及全球预     

安全生产管理从“源头”抓起

近年来．内蒙古鄂托克旗煤炭局深入贯彻落实科学发展观．按照“抓安全、增效益、促发展”的工作思路．以煤矿安全生产为主线．以安全质量标准化建设为核心．全面开展隐患排查治理．通过管理强矿，实现煤炭企业持续健康发展。     

推进质量标准化建设 构建安全高效矿井

安全质量标准化矿井建设是夯实煤炭企业安全基础的一条有效途径。山西省朔州市坚持以人为本、科学发展的核心理念,通过强化安全质量标准化建设,改善煤矿安全生产基本条件,依法规范矿井安全生产各个环节,实施全过程、全方位的改造与提高,严格执行各项标准,建立安全管理长效机制,有效防范了事故发生,提高了煤矿的安全保障水平。     

“苛刻管理”与“用心说服”

在安全管理中，“苛刻管理”和“用心说服”是抓好安全工作的重要手段和方法，我们应当坚持并合理运用。然而，在实际工作中，有一些人认为“苛刻管理”就是多骂人、多罚款，让人人自危、个个害十白；“用心说服”就是说说就行，睁一只眼、闭一只眼，讲讲道理就行了，只求相安无事，甚至在事故发生后，将大事化小、小事化了。这些认识和做法都是片面、错误的。