企业在ERP系统下的全面预算管理实践思考

在"互联网+"背景下,企业信息化建设的完善,为ERP系统在企业全面预算管理中的实施起到基本保障作用。ERP系统在企业全面预算管理中的应用促使企业预算更加科学合理,信息更加透明,符合现代企业发展的需要。ERP系统在企业预算管理中应用改变了企业传统预算模式,不仅提高工作效率,同时能更加科学地为企业的发展进行全面预算。本文主要从全面预算管理概念、ERP系统管理下实施全面预算管理的意义、构建ERP系统下的全面预算管理体系进行阐述企业在ERP系统下的全面预算管理实践思考,希望为研究企业全面预算管理的专家和学者提供理论参考依据。     

农垦企业全面预算管理的问题和对策

农垦企业的健康发展对我国经济发展具有重要意义,因此国家应当重视对农垦企业的政策扶持与引导,为其实现有序、稳定生产经营创造有利的市场环境。农垦企业自身应当把握住发展机遇,从农垦企业的现实生产经营情况出发,积极制定经营策略和全面预算管理方案,促进企业的健康、可持续发展。     

企业预算管理的系统观

预算管理的一个基本原则是企业一切经济活动都应纳入预算管理的范畴。实施预算管理通过系统思考,能给企业管理一幅前瞻性的企业全貌,同时为有效实施预算管理,加强企业控制、考核和决策提供科学的思考方法和意见。     

细化企业预算管理 提升财务管理水平

随着科学技术的飞速发展。WTO世界贸易组织经济水平的日益提高,以及国内企业改制的逐步完成,我国企业需要以更强的企业核心竞争力,去面对世界各国企业的挑战,努力促进社会主义市场经济的发展。在这种情况下,细化企业预算管理,提升财务管理水平对企业来说愈加重要。本文首先介绍了细化企业预算管理,提升财务管理水平对企业发展的重要性,然后系统讲述了细化企业预算管理,提升财务管理水平的主要措施。     

加强企业财务预算管理的思考

财务预算管理在当今经济条件下是一种先进的管理机制,企业要通过资源优化来进行资源合理配置,并为企业目标完成情况提供衡量标准,就必须通过财务预算管理为企业决策者提供有效信息.本文通过阐述企业财务管理的重要性,提出几点加强企业财务预算的思考.     

企业全面预算管理的思考

新时期企业推行全面预算管理不仅能够帮助企业树立全新的管理理念,同时对于提升企业市场竞争力,实现经济效益和社会效益提高也具有重要的作用。下面本研究首先分析了企业全面预算管理实施的重要性,然后分析了企业全面预算管理中存在的问题,并针对问题提出一些对策,以供参考。     

关于改善企业全面预算管理质量的思考

财务管理在当前现代企业管理制度中具有非常重要的作用,而全面的预算管理又是整个财务管理当中非常关键的环节。特别是随着当前我国煤炭企业现代化制度的不断发展,企业实现全面预算的管理显得尤为重要。结合煤炭企业当前的发展状况,先对我国企业全面预算管理进行了相关概述,再对企业全面预算管理的意义进行了相关的阐述,接下来再对当前我国煤炭企业全面预算管理存在的问题进行了分析,最后再有针对性地提出了提高我国煤炭企业全面预算的措施,希望对我国包括煤炭企业在内的企业全面预算管理质量的改进能有一定的指导与借鉴意义。     

对企业推行预算管理的思考

随着社会的发展,预算在企业经营活动中的作用越来越明显,也越来越受到各利益相关者的重视,值得我们学习和合理应用。本文通过对目前预算管理存在的问题进行分析,并结合SY公司预算管理的实践,提出预算管理实施的建议和探索。     

企业推行预算管理的思考

随着我国近年来经济的快速发展以及国际合作的日益频繁．使得企业预算越来越受到人们的重视。因为,企业的预算管理指的是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项系统的、有效的管理措施,并且直接关系到企业未来的生存与发展。本文主要是对我国企业推行预算管理的现状进行探讨分析．从中找出问题所在,并提出相应的解决措施。     

加强预算管理,提升高校财务管理水平

随着高等学校办学规模的不断扩大,教育经费的有限性与学校急需资金的矛盾日益凸现出来,提升预算管理水平,实现有限资源的优化配置和高效使用,成为了当前高校财务管理改革的重要课题.本文结合我国高校的自身特点和实际情况,对高校目前在预算管理方面存在的问题进行了深刻的剖析,提出了加强预算管理,构建预算管理体系的具体建议和措施,对于提高教育资金使用效益,促进学校教育事业的快速发展具有十分重要的意义.     

中小企业预算管理质量提升的关键环节

预算管理工作是现代企业管理制度的重要组成部分,对于中小企业而言,预算管理不是可有可无的“鸡肋”,而是促进企业经济效益实现的重要手段。本文从分析中小企业预算管理工作的现状入手,从提高预算管理应把握的原则和关键环节两个方面进行了详细论述。     

谈企业预算管理工作质量提升的关键问题

预算管理工作是现代企业管理制度的重要手段,对提高企业经济效益、降低资源浪费、规避市场风险的发挥着积极的作用,本文分析预算管理工作中存在的主要问题入手,从四个方面提出了提升企业预算管理质量的意见建议。     

谈企业预算管理工作质量提升的关键问题

预算管理工作是现代企业管理制度的重要手段,对提高企业经济效益、降低资源浪费、规避市场风险的发挥着积极的作用,本文分析预算管理工作中存在的主要问题入手,从四个方面提出了提升企业预算管理质量的意见建议.     

新形势下事业单位预算管理的创新思考

随着经济的快速发展,我国的社会主义现代化建设需要不断研究和创新,以推动综合国力的提升,这是国家建设过程中必不可少的。 事业单位的预算管理是财务管理工作的主题,用以规范政府行为,防范财政风险,优化财政费用结构。 文章从事业单位预算管理的重要性入手,分析行政事业单位预算管理中存在的突出问题,提出相应的解决对策,以此进一步完善预算管理。     

加强企业全面预算管理的思考

全面预算管理是组成现代企业管理的重要方式,深受企业的高度重视与欢迎。经全面预算管理可更好地控制与整合企业现有资源,然后进行科学、合理的利用,这是企业重要的管理工具之一,特点特征主要表现为全员性、全面性与全过程性,作用以协调、控制等为主。然而,多数企业在现实管理中并没有经预算管理有机结合企业利益、个人利益,导致充分发挥全面预算的重要作用,从而对企业的健康、可持续发展造成严重阻碍。     

全面预算管理在财务管理中的作用

21世纪市场经济迅速发展,企业竞争愈发激烈,在外部环境不乐观的情况下,企业欲脱颖而出必须从内部改变自身的管理模式和运作方式。全面预算管理是现代化的管理系统,具有综合性和全局性,结合企业的战略目标对企业短期长期实施持续动态化地预算管理,能够调动全员的积极性,在财务管理中具有重大意义。企业应该树立全面预算管理的意识、改变管理理念、创新管理模式,将全面预算管理的作用发挥极致,促进企业健康长远发展。     

对行政事业单位预算管理的思考

自新的《行政事业单位内部控制规范（试行）》开始实施,预算管理已越加受到我国行政事业单位的重视,加强行政事业单位预算管理,是提高行政事业单位管理水平的重要手段。     

医院实行预算管理的思考与建议

医院预算是指医院根据发展计划和任务编制的年度收支计划,根据新医院会计制度的要求,以后各级各类公立医院要全面实行预算管理,由于预算管理历来没有得到医院管理层和广大职工的的普遍重视,预算在编制、执行、控制、考核等诸方面存在很多问题。     

对行政事业单位预算管理的思考

自新的《行政事业单位内部控制规范(试行)》开始实施,预算管理已越加受到我国行政事业单位的重视,加强行政事业单位预算管理,是提高行政事业单位管理水平的重要手段。     

全面预算管理在医院财务管理中的应用思考

随着社会的进步,我国医疗市场也在不断开放和发展,医院财务管理工作也显得十分重要,全面预算管理能够加强对医院财务的管理,并且可不断完善医院内部管理的机制,对医院财务工作的实施具有重大的意义。