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随着社会主义市场经济的建立,许多大中型企业摈弃了固守本地、单一经营的模式,逐步向其他行业或地区投资,形成了以总公司或母公司为核心的大小不等的企业集团,总公司或母公司如何加强对不同地域、不同行业的被投资公司管理,始终是一个难题。在许多总公司、集团公司,财务部门的工作集中在报表汇总和核算反映上,在会计监督、财务管理方面沿袭了计划经济管理模式,主要是通过下属单位上报财务报表、召开定期财务会议和实施审计和财务大检查来进行。在以往计划经济条件下,上述体制尚能运作,但随着经济体制改革深化,市场竞争日趋激烈,… 相似文献
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山东省聊城地区汽运总公司是该地区1950年组建的国有大中型公路运输企业。计划经济时期,曾是全区运输的“车老大”和创利大户,为全区经济和社会的发展做出了巨大的贡献。在艰苦创业、不断发展壮大中曾写下了光辉的一页。但是,前几年由于企业经营管理体制改革滞后,经济效益急剧滑坡,到1993年底亏损达到600余万元,陷入了举步维艰的困境。 相似文献
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随着计划经济向市场经济的转变,运输企业为增加经济收入,吸收个体私营运输户挂着本单位的牌子从事运输经营,从而收取其“管理费”。暂且不论对国家对社会的利与弊,就其安全管理方面给企业带来的不利因素,已严重影响了企业的声誉和效益。辽宁省锦州市汽车客运总公司私有公挂车辆占全公司车辆的三分之 相似文献
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1988年起,中国远洋运输总公司经交通部批准实行了总经理负责制,并与部签订了承包经营合同。在对部总承包的基础上,直属各单位分别对总公司进行了分承包,并实行了经理(厂、院校长)负责制。 按照《全民所有制交通企业厂长任期终结经济责任审计的暂行规定》以及交通部的要求,中国远洋运输总公司于1990年8月开展了对所属单位的经理任期终结经济责任的审计工作。 通过经理经济责任的审计是对其在任职期间的业绩进行客观、公正的评价。不论对其个人,还是对整个企业在其任职的一个阶段内的经济活动,和经营成果都应该作出全面的反映。并对经理在承包… 相似文献
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沧州运输总公司于1996年12月改制为有限公司,下辖21家分公司,2家全资子公司,3家控股子公司,6家协作成员企业。近年来,公司一手抓改革、改制,不断推进建立现代企业制度步伐;一手抓管理,保证各项改革稳步推进,实现了企业体制由计划经济体制向社 相似文献
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1989年以前,由于受计划经济体制的束缚,襄阳安达运输总公司很不景气,负债10万元,资不抵债79.8万元。1989年以来,公司党委认真贯彻党的改革开放政策,大胆改革内部经营机制,结合实际逐步探索了“单车承包、公有私营;产权分期转让、租赁经营;合资购车、股份经营;买断产权、自主经营;带车挂靠、联合经 相似文献
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多年来.北京市煤炭总公司一厂党委紧紧围绕经济建设这个中心,不断创新企业党建工作,特别是随着企业改制工作的不断深入,现代企业制度的不断完善,党建工作就要做到与时惧进,不断创新,从思想上、组织上、作风上为企业的发展提供有力保证,实现企业内外发展环境的和谐。 相似文献
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丙戌初春,雪后初霁的京城生意盎然。在刚刚迁入位于北京市丰台区总部基地的中国物资储运总公司,本刊记者采访了公司总经理韩铁林。 相似文献