从“定位”到“插位”

众所周知,定位理论自1972年推出后就风靡全球。在中国,定位更成为企业家及策划人的“尚方宝剑”。赋予“神圣”色彩的定位让消费者知道品牌的位置所在,清晰品牌的与众不同,让品牌在预期客户的头脑里独树一帜,为品牌找到了“安身之处”,所有这一切使定位理论为中国经济快速成长做出了不可磨灭的贡献。然而,市场形势千变万化,竞争态势今非昔比,定位可以让品牌找到一个位置,却很难实现品牌的跳跃性增长;定位让品牌在细分市场中找到“栖身之地”,但市场的过度细分又束缚了品牌的市场规模和发展速度。定位理论的不足与“水土不服”在中国市场实践…     

高档建筑铝型材技术进展及市场分析

随着社会的发展与进步,中国建筑铝型材需求越来越大,市场规模快速增长.本文介绍了铝型材生产的关键技术和发展趋势,通过分析目前的市场状况对未来的市场需求状况做出预测.并提出了发展高档建筑铝型材生产的一些建议.     

品牌，危机蔓延的忧虑

曾控制国内饮料市场的“八大品牌”，有七家被可口可乐或百事可乐“收编”后，无—例外地在市场上消失 在中国饮料市场，60％的汽水饮料的饮用量来自可口可乐品牌，曾控制国内饮料市场的“八大品牌”有七家被可口可乐或百事可乐“收编”后，无一例外地在市场上消失，品牌危机正在蔓延……     

“路路佳”品牌推广的软肋

继“双汇”“打响中国肉类第一品牌”之后，深圳路路佳鞋业有限公司又把“中国拖鞋第一品牌”大旗高高挂起。想通过占领空白品牌市场来获得先发优势，做大做强企业。     

中国企业创建世界高档品牌大思路

企业竞争优势的直接体现是其品牌的盈利能力,品牌的盈利能力又是品牌的“市场份额”和“参与竞争的产品市场的性质”共同作用的结果,基于“市场份额决定盈利能力”的竞争思维定势,中国企业习惯挥舞“价格”利器进行主流市场份额的竞争,通常价格战等低层次营销手段的滥用导致的后果是,企业利润空间被严重挤压,争夺方几败俱伤,目前越来越多的中国企业认识到这个问题,并逐渐突破传统惯性思维,纷纷积极尝试以“产品的性质”为切入点向“高利润率”的利基市场寻求出路,于是“如何创建高档品牌”成为现今中国企业界乃至学术界广泛感兴趣的课题。本中作者基于特定的理论假设,展开对高档品牌在中国市场的前景,中国企业创建高档品牌的障碍之研究,并相应提出了中国企业创建高档品牌的模式,试图给予具有“高利润率美梦”的中国企业某些启示。     

中国产品融入世界品牌 贵在六大自主创新

著名营销学家莱特指出：“未来营销是品牌互争长短的竞争，唯一拥有市场的途径是先拥有市场优势的品牌。”在全球化市场竞争中，品牌互争高低愈演愈烈。中国企业面临众多“洋品牌”挤压的严峻挑战，如何在市场夹缝中求生存、求发展?树创品牌战略，叫响中国产品世界品牌已是当务之急。然而，     

日本电器企业在中国市场的困局

日本企业一直凭借精细化管理与出色的技术创新水平和能力称雄世界。然而，精细到极端则成为僵化，败走中国家电市场的“三洋”就是典型代表。20世纪80年代，“三洋”“日立”“松下”“索尼”等品牌随着日本电器风靡中国成为广大中国人耳熟能详的品牌。然而，随着欧美企业大规模地涌入中国市场和中国国产品牌的迅速崛起，     

“海纳百川、申情相伴” 浦东机场服务品牌管理提升实践

<正>中国经济发展与增长模式正从高速增长向高质量发展转变，而品牌是企业核心竞争力和市场影响力的体现。习近平总书记高度重视中国品牌建设，明确要求“中国产品向中国品牌转变”。民航“十四五”航空运输旅客服务专项规划中明确提出，要“打造中国服务品牌”。上海市也将打响“上海服务”品牌作为上海“四大品牌”之一。可以看出，机场开展有自身特色的服务品牌管理是当前发展的方向。     

多品牌生存方式之淡化“母子”关系

“欧莱雅”和“宝洁”都是多品牌家族,在中国市场上,它们旗下的品牌都可谓“星光灿烂”。目前,“欧莱雅”旗下的高端化妆品品牌有“兰蔻”“赫莲娜”“碧欧泉”;中端化妆品品牌有“薇姿”“理肤泉”“欧莱雅”;低端化妆品品牌有“巴黎欧莱雅”“羽西”“美宝莲”“卡尼尔”“小护士”等。     

“新亚”品牌重振雄风

2005年以来,“新亚”食品调整了经营策略,瞄准了月饼市场,做大了“新亚”品牌。2007年“新亚”荣获“光明杯”上海名特优新月饼、第十三届中国月饼节品牌月饼;2008年,“新亚”荣获“光明杯”上海名特优月饼、上海名优广式月饼、中国名饼、品牌月饼20强、中国月饼行业最具影响力品牌……     

南环桥市场荣获“消费者满意十大品牌”殊荣

苏州南环桥市场发展有限公司“南环桥”牌继2005年被有关部门评定为“江苏省著名商标”以来，在完善品牌内涵、提高品牌价值及品牌宣传方面加大力度，使“南环桥”牌在社会上获得了较高的知名度。最近，在由中国企业文化促进会、人民日报市场报、中国中小商业企业协会等单位联合举办的“第四届中国市场用户满意品牌”新闻发布会暨“高峰论坛会”上，     

壳牌统一的第一

陈翠薇如何打造“目标客户在中国首选的品牌”,“特定市场的第一品牌”？她的凤凰战略进展如何？     

企业打入国际市场要有品牌

品牌代表价值、地位、品质、承诺,还有更多无形的东西。从当今世界著名品牌成功轨迹来分析,未来的市场营销是跨越国界的无形品牌资产的竞争,拥有品牌资产就拥有了竞争的资产和市场,也正如美国人所讲:“Name is the game”,意思是“品牌决胜负”。 然而,鉴于中国改革开放只有短短的十几年时间,中国企业形象与产品品牌在国际市场的地位和影响尚不能令人满意,而国外品牌则凭着雄厚的品牌资产打开中国市场的大门,并日益占领中国市场,国际竞争打到了我们的家门口。     

重视品牌战略--增强企业竞争力

随着市场的成熟和经济的进一步繁荣 ,产品市场日渐丰富 ,我国市场已由卖方市场转向买方市场。许多中国企业越来越重视品牌的创建。建立如耐克、可口可乐、麦当劳或迪斯尼一样的品牌可能是许多中国企业梦寐以求的。品牌在中国已成为影响购买力行为的越来越重要的因素。面对逐渐成熟、理性的消费者 ,如何加大品牌的知名度 ,突出品牌个性已成为每个厂商所关注的焦点问题。一、品牌与企业竞争力“品牌”是比“商品”、“名字”更高级的产品称谓。只有当一个产品拥有相当好的价值定位并将这一价值定位一致性地交付给消费者时 ,“名字”才能转化为…     

国际品牌运作经验给中国企业带来的启发

“中国品牌国际化，首先要让中国品牌、中国制造得到国际市场的尊重。这不仅仅是企业的品牌形象，更是国家品牌形象！”--当正在召开的“两会”上，不少代表围绕中国品牌进行探讨的时候，3月6日上午，上海质量管理科学研究院组织的一场小型座谈会上，一些来自有一定品牌影响力的企业代表，也在探寻品牌保持持久生命力的“关键词”。     

中国企业如何实施名牌战略

市场洋名牌半有天下改革开放以来我国经济建设取得了巨大进展,尤其是90年代前期至今中国企业在不进则退的激烈竞争中创造了一批在国内国际上有一定影响的产品品牌,这些品牌已成为我国消费者放心购买的标志。但也应看到随着对外开放的深入,窥视中国市场的外国企业纷纷冲入中国大门,以他们的名牌产品为开路先锋抢占市场,一时间中国市场上充满了“潘婷”、“可口可乐”、“百事可乐”、“西铁城”、“日立”、“松下”、“福特”、“奔驰”等洋货,这些名目众多的洋名牌猛烈撞击着中国的民族品牌。据德国《商报》报道,外国公司生产饮料在…     

改革重组 再铸辉煌——中国石化润滑油公司三年跃进中国百强

“三年笛里关山月，万国兵前草木风”。回首中国石化润滑油公司乘“入世”风云诞生．到在国际化市场中与纷至沓来的国外项尖品牌共经纬，树立起中国品牌的大旗，成为目前中国润滑油市场具有重要影响力的品牌。该公司成立3年重组改革铺就蓬勃发展路，他们的作法是：     

世界级品牌 经营很嬗变

在一个地球村中,中国品牌唯有取其精华,与之看齐,才能在竞争中保持优势! 中国品牌迄今还没有与“强劲品牌”结缘,众多的品牌在萎缩、退出市场、牌子合资后被外商挤掉。种种迹象已表明,中国品牌在运作上还显得很稚嫩。本文对进军中国市场的世界级品牌进行深入剖析,以期中国品牌健康成长。     

为什么是海尔？

在相关部门组织的中国市场优势企业品牌人气指数评比调查中，最大的意外是海尔一举超越微软、沃尔玛、可口可乐等世界500强品牌荣登“中国市场优热企业品牌人气榜”榜首。三项指标“知晓程度”、“综合印象”、“发展信心”，海尔均名列第一。事实上，海尔还没有进入“世界500强俱乐部”，综合竞争实力与这些国际巨头也还相距甚远，那么，海尔凭什么胜出呢？     

1436：发现“中国制造”的高端优势

许多“中国制造”在国际市场上是原材料品牌,或低端品牌。而鄂尔多斯作为世界最好的羊绒产地,正试图发现一条打造高端甚至奢侈品牌的路径,找到打破“国际产业链阴谋论”的妙招。