加强班组建设 夯实发展基础

班组是企业内部从事经营和管理工作最基层的组织,是根据企业内部劳动分工与协作的需要而划分的基本作业单位,是企业的最基本单元和最小组织,是企业机体最基本的细胞,是企业管理和一切工作的落脚点。它既是企业生产经营的主要实施和控制环节,又是思想政治工作最生动和最活跃的地方;既是企业战略决策的前沿,也是员工提高素质和增强能力的课堂。     

我们这样抓班组建设

创建＂四过硬＂班组集团公司把创建＂思想政治过硬、质量管理过硬、安全工作过硬、工作作风过硬＂班组,作为班组建设的主要内容和目标,在全公司开展了创建＂四过硬＂班组活动。公司把创建＂四过硬＂班组活动作为班组建设的一条主线,由企业文化部牵头,     

浅谈如何搞好煤矿班组安全文化建设

安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业实现安全长治久安的强有力支撑。对于煤矿来说,班组是最基层组织,生产任务要靠班组去完成,但安全事故多发生在班组。搞好煤矿班组安全文化建设,首先要营造良好氛围,筑牢班组文化建设平台;其次,要创新安全宣传教育,强化班组业务素质建设;第三,要创新安全管理模式,建设优秀班组文化。另外,企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织、完善的安全措施,都要靠班组去贯彻落实。     

班组建设在煤矿企业安全生产中的运用

煤矿班组建设与管理工作做好了，班组就会充满生机，煤矿企业活动和后劲就会增强，煤矿企业的管理工作就会提高到一个新水平，广大干部职工的积极性、创造性和聪明才智就能等到充分发挥，煤矿企业在激烈的竞争中就能立于不败之地。因此，加强完善煤矿班组建设与管理，是建设新形势下的煤矿企业的根本保证。本文从全面提高班组管理素质，实现班组管理的科学化和现代化，进行简要分析，并提出如何提高煤矿企业的班组建设与管理，势力提高班组管理水平。     

如何加强班组安全建设

班组是企业的细胞,是安全管理的基本环节,是企业各项工作的立足点。在学习"白国周班组管理法"的基础上,结合企业实际情况,全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,切实加强班组安全管理,促进企业安全生产形势持续稳定好转。     

浅析电力企业标杆班组的建设

班组是电力企业最基本、最基层的组部分。每个班组的好与坏，都直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。近年来，国网公司也很重视电力企业的班组建设与管理，为供电企业提供了创建优秀标杆班组的平台，为各生产一线的班组提供了展示的平台。班组活动在生产经营的第一线，优质服务的第一线，建设高水平的班组，对企业的生存与发展有着深远的意义。电力企业班组建设是电力企业进行安全生产管理的基础，因此，做好班组建设非常重要。班组建设工作必须常抓不懈，不但要搞好队伍建设。还要进行安全管理文化建设。     

浅析班组在安全生产中发挥的作用

安全生产是企业各项管理工作的重点,是企业健康发展的根本保证,安全就是企业的效益,是生命、是科学,是一项全面系统的工作。而班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,所以,加强班组安全生产管理是企业一项至关重要的工作,是企业安全生产工作赖以维系的最基本保障,也是班组建设中重中之重的工作。     

拓展安全文化 促进班组建设——浅析“白国周班组管理法”

有一种力量,是为消灭安全事故而存在的,那就是安全文化。对于煤矿来说,安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化这个系统工程的基础和关键。"白国周班组管理法"告诉我们:哪个企业的安全文化建设的好,哪个企业的安全生产形势就持续稳定好转。否则,必然反之。因此,积极拓展安全文化,是促进班组建设、实现     

浅谈如何加强企业班组建设

班组是企业最基层的生产组织，是实现安全生产的基础。能否将企业安全管理的有效性深入到班组的安全建设，是企业实现安全生产的关键。改革和改进班组管理的传统模式，探寻和创新班组工作的新方法、新举措，对于发挥职工积极性和主人翁精神，加强企业管理，增强企业竞争能力，提高企业经济效益，有着十分重要的意义。     

加强煤矿班组思想政治工作的认识

正班组是构成煤炭企业的细胞,是从事安全生产工作和经营管理活动最基本的作业单位。思想政治工作是给职工顺气、解惑、鼓劲的一种行之有效的途径和方法,与班组业务工作相比,处于同等重要的位置。一、以加强职业道德为突破口,增强班组职工的敬业意识煤炭企业在经过十年黄金期发展以后,目前已步入微利时期,生产经营形势发生了巨大变化,职工思想也受到了一定影响,收入发生的变化,对敬业精神也带来一定的冲击,长期旷工人员     

浅论新形势下油田班组思想政治工作的创新

针对油田采油施工"点多、线长、面广、条件艰苦"的特点,加强基层班组思想政治工作建设,要针对油田发展形势,在观念上进行创新;针对职工切身利益,在内容上不断创新;针对职工生产生活实际,在机制上不断创新;针对复合型人才要求,加强思想政治工作队伍建设.     

浅论新形势下油田班组思想政治工作的创新

针对油田采油施工“点多、线长、面广、条件艰苦”的特点，加强基层班组思想政治工作建设，要针对油田发展形势，在观念上进行创新；针对职工切身利益，在内容上不断创新；针对职工生产生活实际，在机制上不断创新；针对复合型人才要求，加强思想政治工作队伍建设。     

浅谈如何搞好车间班组安全文化建设

班组安全文化建设是不断发展逐步提高的,搞好车间班组安全建设。是强化员工安全意识、增强员工安全素质的有效载体,是一种潜移默化提高员工安全技术水平的重要形式之一。怎样搞好班组安全文化建设？笔者就此浅谈如下看法。     

注重融入，提高煤矿企业班组战斗力

加强班组建设，提高队伍的战斗力是煤矿企业管理者必须思考的战略问题。队伍的战斗力决定着企业的发展，有一支责任心强、安全思想牢固、技术业务过硬、人际关键和谐的职工队伍是煤矿企业立于不败之地的重要前提。提高班组的战斗力的途径很多，将党小组融入到班组建设中，不但是一种创新，也是最有效、最直接的方法。如何融人。如何搞好班组建设管理，调动班组人员在生产过程中的积极性，成为当前必须解决的迫切问题。     

对基层班组安全文化建设的一点思考

<正>安全,一个严肃而又老生常谈的话题。"安全"在唇齿的开合之间,是一个很容易说出来,却又很沉重的词语。"安全"文字简单,却贯穿于整个社会经济发展的全过程。众多因"三违"造成的重特大事故的起因,往往都是操作上的一不小心、管理上的稍不注意、监督上的有点放松,失之于制度上的"过宽"、"过松"、"过软"。随着社会改革与发展的不断深化,企业安全文化也成为企业文化建设的重要组成部分。企业     

班组建设：众人拾柴火焰高——重庆能源集团巨能公司切实推进班组建设工作小记

“班组是企业的‘细胞’，是企业管理的最小单元，是企业基层基础建设的前沿阵地，是企业一切工作的着力点和落脚点。一个企业的活力在班组，创新力在班组。作为一个市场经济条件下的企业，只有切实加强班组建设、激活班组这个最基本的细胞，企业应对市场才有力量、持续发展才有根基!”这是来自重庆能源集团巨能公司的管理者们对企业班组工作的共识。     

试论企业班组的思想政治工作

一、班组思想政治工作的概念和地位班组的思想政治工作,是以班组为基础所进行的解决人的思想、观点和政治立场,提高人们对世界的认识能力和改造能力的工作或者活动,既是一个普遍概念,又是一个特殊概念。班组思想政治工作具有直接、实在、具体、灵活、民主、亲切、自我教育等特点,其任务、目的、内容等,与普遍概念的思想政治工作的任务、目的、内容等,既有密切的联系,又有明显的区别,表现在:第一,班组思想政治工作的大量任务,是正确认识和处理生产过程中遇到的各种矛盾,合理调整生产工作中的各     

用“八荣八耻”荣辱观夯实企业发展的道德基石

胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，概括精辟、寓意深远、导向鲜明，是科学发展观的重要组成部分，代表了先进化的前进方向，体现了中华民族传统美德与时代精神的有机结合，体现了社会主义基本道德规范的本质要求，体现了依法治国与以德治国相结合的治国方略，抓住了人民群众普遍关心的现实问题，对于加强和改进企业思想政治工作具有极强的针对性。     

小班组 大事业

"九层之台起于垒土,合抱之木生于毫末。"多年来,深谙此道的大连机场十分重视班组文化建设,充分发挥了班组建设的"前沿阵地"作用。特别是在今年7月举行的首次红旗班组评选活动中,涌现出了一批团结协作、业务精湛、勇于创新、锐意进取的出色班组,让我们看到了大连机场最基层的力量。而在大连机场董事长才力眼中,班组建设是最接地气之举。"我们机场的核心工作是‘持续安全、优质服务、科学管理’,那么班组就是安全的基石、服务的窗口、管理的前沿。打个比方,如果机场是一部大机器,那么每一个班组就是一个零部件,而每     

强化安全宣教工作 夯实企业发展根基

安全宣教文化是企业和谐发展的动力和源泉,是安全管理的灵魂,是企业第一位的职责和政治任务,是企业文化的重要组成部分。作为宣传部门只有充分发挥宣教优势和职能作用,积极培育特色安全宣教文化,以独特的安全理念、特色的管理模式、特效的执行手段,形成上下联动、全员参与、作用持久、个性鲜明的安全文化体系,才能为企业安全生产发挥积极的作用。