双鹿：老字号品牌复活之道

曾几何时，上海是中国品牌的摇篮和诞生地。如今，在市场上叱咤风云的品牌，鲜有上海企业的身影。值得庆幸的是。在2008年中国十佳杰出创新企业的榜单上，一度在市场上销声匿迹的上海双鹿电器赫然在列——是谁复活了双鹿？双鹿的回归又给了我们怎样的联想和启示？     

市场与名牌

发展市场经济需要大量的名牌产品，现代市场的竞争，从某种意义上讲，就是品牌的竞争，谁能创名牌，保名牌，谁就能掌握市场的主动权，就能在激烈竞争的市场上立于不败之地。政府和企业都要增强名牌意识，发展和保护名牌。     

品牌深度：品牌的第二生命

商品经济时代,是一个"注意力经济"时代,谁赢得了消费者的"眼球",赢得了"关注",谁就赢得了"市场",这样的观点和理解似乎是毫无争议,但果真如此吗?一个完整的品牌包括品牌知名度,品牌美誉度和品牌忠诚度。企业推广品牌的目的是为了赢得更强大的市场竞争力,更好的进行产品销售。在这个过程     

现代企业的品牌误区

过去的十年中企业界和新闻媒体都十分热衷于品牌话题，并将此提到了企业生死攸关的高度，可我们却只能用一首流行歌曲的歌名为形容它，叫做“糊涂的爱”。为什么呢？一是消费者糊涂。品牌本来是为了消费者现场购买方便，而消费得对商品的实际价值缺乏鉴别能力，全凭认识价值购物，这就是只能被品牌牵着鼻子走，比如，浙江生产的领带换了洋品牌就能以十倍的高价卖出。人们的品牌消费知识远未达到成熟的境界。二是企业糊涂。20世纪90年代媒体把品牌提高到了一个前所未有的高度，现在几乎每个企业的经营者都说要创品牌，可以是怎么创品牌，这个问题一直困惑着大家。钱花了不少，品牌价值却不高，有品牌，却没有市场；还有就是谁当标王谁死得快。中国企业对品牌的需求迫切，热情高涨，这固然是一件好事，但由于对品牌特性的认识模糊，操作技术不到位，导致了品牌构建上的诸多失误。     

品牌扩张的误区

品牌扩张是企业实现其市场扩张和利润增长的“高速路”。它强调的是企业对已实现的某个品牌资源的充分开发和利用,使名牌生命不断得以延长,品牌价值得以增值,品牌的市场份额不断扩大。任何名牌都不是谁任命的,品牌扩张从某种意义上说,也就是要赢得更多的消费者手中更多的货币。在当前激烈的市场竞争中,一个企业的品牌不进行扩张,就可能要承担其品牌市场     

光明食品首购法国波尔多葡萄酒经销商

作为食品企业，谁能更早地构建“国内市场＋国内外一流品牌＋国际化采购体系”的新商业模式，谁就能够在竞争中占据制高点     

现代“唐玄奘”杨明

杨明从此记住了谁是中国IT职业培训的第一品牌：2月10日，在2004中国IT市场年会上传来喜讯，北京北大青鸟APTECH信息技术有限公司(以下简称北大青鸟APTECH)入选“2003年度中国IT成功企业及成长最快企业”行列，荣获“2003年中国IT教育与培训服务市场年度成功企业”称号，成为惟一获此殊荣的IT职业教育机构。     

财富不能创造文化 文化却能创造财富————苏州南环桥市场发展有限公司董事长孟新鹤畅谈企业文化

“财富不能创造文化，文化却能创造财富”，这是国外企业流行的一句名言。它说明的是，在世界经济全球化趋势越来越明显，经济文化一体化趋势日趋凸现前提下，文化在企业发展中所起的作用越来越重要。随着市场的国际化、人才的国际化、资本的国际化，企业已从传统的产品竞争、人才竞争、资源竞争走向文化竞争。谁拥有自己的企业文化，谁就能扩展文化对品牌的影响力和扩张力；谁提高产品的文化附加值，谁就能获得竞争的主动权和制胜力量。     

金融品牌时代银行业的选择

进入新世纪以来．全球各地市场上出现了一种新趋势，那就是越来越多的著名企业在品牌战略选择上，纷纷倾向于由打造产品品牌向打造公司品牌转变。与此同时，随着加入WTO后，国内金融市场日益融入国际金融市场，国际金融品牌逐步登堂入室，逐步走出品牌无意识的中资银行，面对内忧外患，开始强烈感受到创建企业品牌对赢得竞争的决定性作用。由此，中资银行开始八仙过海，各显神通，有意识地进行形象策划、精心打造各自的企业品牌。     

在市场竞争中如何应用品牌

创造品牌是企业制胜的法宝，品牌是企业产品的名称，也是产品品质，服务品质的标志。创立知名品牌则是一个全优的综合概念，它要求产品在质量、款式、价格、服务、信誉和市场占有率等方面均有优异的表现。在市场竞争日趋白炽化的今天，创立名牌已成为企业显示出强大的生命力，赢得长期竞争优势的主要手段。谁拥有叫得响的品牌，谁就拥有竞争的主动权；     

品牌企业进入“竞技场”的入场券

随着中国国内市场与世界市场全面对接的启动，跨国公司大举入境，纷纷前来抢占中国市场。我们不难发现，跨国公司在向各国输出资本和技术的同时，最突出的特征就是实施品牌输出，即以品牌为核心，制定营销战略，开拓全球市场。品牌竞争是跨国公司参与国际竞争最显著的表现形式。其实，品牌优势的提出由来已久，１９９９年２月，在瑞士达沃斯召开的世界经济论坛上就曾提出：２１世纪的企业要具备三个条件，其中之一便是要拥有世界级的品牌。由此可见品牌对企业的重要性。当今社会是信息社会，知识经济在不断发展，品牌，几乎可以被看成是企业…     

饮料阵地：深度肉搏

时间刚进入2001年4月，可口可乐、百事可乐、非常可乐、健力宝、汾湟可乐等品牌的各种促销大战、终端大战、广告大战已经初露端倪，一场大规模的市场争夺战在所难免，虽然我们还难以预计今年的阵地战谁是最后赢家，但看一看2000年的阵地战，可能会更明白一些。     

黄奇帆：打造企业重庆市场重庆品牌重庆让重庆成为真正的西部经济高地

2月16日，市长黄奇帆在全市工商行政管理工作会议上指出，企业、市场、品牌是工商经济中最重要的三大要素，要大力培育企业，不断开拓市场，狠抓品牌发展，打造“企业重庆”、“市场重庆”、“品牌重庆”，使重庆真正成为西部的经济高地。     

如何运用品牌延伸策略

据有关资料显示，在发达国家的某些消费品市场上，开创一个新的名牌费用大约在5千万至1亿美元之间。如此庞大的开创费用，促使相当一部分企业使用已经具有市场信誉和影响的品牌，借助名牌效应，推出新产品，以谋求企业持久、稳定的发展，这就是品牌延伸策略。确切地说，所谓品牌延伸策略是指将某一著名品牌或具有市场影响力的成功品牌使用到与其原来产品不同的产品上。     

对消费者说什么？

在测定品牌、规划品牌战略之后，就应该是执行了。冈崎茂生说：“品牌不是一个独立的策略，它是和企业的营销策略，包括企业的渠道、铺货、产品开发等方面的策略整合在一起的。一般大家都是说品牌是‘你说什么’，但在‘你说什么’之前还有‘你做什么’和‘你是谁’两个方面。‘你是谁’决定了‘你做什么’和‘你说什么’。讲到执行我就把重点放在‘你说什么’上。在我们看来执行的策略包括两方面，一是信息的策略，就是‘你说的是什么’，二是接触点的策略，就是你通过什么渠道用什么方式说。”     

新时期临夏州外贸工作发展对策

由于企业商标和品牌意识差，没有创出自己的名优品牌，致使企业在国际、国内市场上没有知名度，产品没有市场竞争力，影响了企业的经济效益，也影响了临夏的外贸出口。打造品牌、质量认证、塑造诚信，是对外贸易发展的灵魂，这方面恰恰是临夏对外贸易的致命弱点[编者按]     

“雅卓”鞋闻北京

一个地区品牌，在当地市场趋于饱和，又赶上金融危机。调整战略，转战市场，是企业唯一的出路。“雅卓”来到偌大的北京，将自己的产品一家一家摆进商场，并以更贴近北京市场的特点，在这里赢得了一席之地     

上海城市交通企业推进品牌服务和文化经营的思考

品牌经营是上海城市交通企业新一轮市场化取向改革和发展的重点，而城市交通企业品牌竞争力的核心则是企业文化，所以，要用企业文化打造好上海城市交通企业的服务品牌。     

品牌留给企业永远的警示

说到营销,就不能不说到品牌。整个90年代社会各界都十分热衷于品牌话题,并将此提到了企业生死攸关的高度,我们可以用个歌名来形容它,“糊涂的爱”。第一是消费者糊涂。有品牌是为了让消费者现场购买方便。由于消费者对商品的实际价值缺乏鉴别力,全凭认识购物,这就只能被品牌牵着鼻子走。比如,浙江生产的领带换了个洋品牌就能以10倍的高价卖出。说明消费者的品牌消费知识远未达到成熟的境界。第二是企业糊涂。90年代媒体把品牌提高到了一个前所未有的高度,现在几乎每个企业的经营者都说要创品牌,可是怎么创品牌这个问题一直困惑着大家。钱花了不少,品牌价值却不高;或有品牌,没有市场;还有就是谁升起得快谁死得快。这大概是90年代品牌经营留给中国企业     

艾美特因为“舍得”从代工成为大陆家电业领导品牌

谁说台资中小企业无法自创品牌？谁说景气差影响企业发展？来自台湾、奠基深圳的全球最大电风扇生产商艾美特电器，在大陆深耕自有品牌19年，