浅议建立和完善地勘单位内部会计控制制度

一、内部会计控制的内容及控制方法 由于环境和企业前景的不确定性，内部会计控制是一个动态的发展过程。一个有效的内部会计控制制度应具有按管理部门需要来保证执行经济业务和完成工作的职责，以及保证制度正确实施的有效程序。内部会计控制的内容是内部会计控制的主体和核心，财政部在《内部会计控制规范——基础规范》中规定的内部会计控制内容包括以下几方面：货币资金控制、固定资产控制、存货控制、采购与付款控制、销货与收款控制、工程项目控制、筹资控制、对外投资控制、成本费用控制、担保控制、预算控制等。     

内部控制问题研究

本文描述了内部控制的理论发展，建立内部控制制度的目的，我国内部控制的现状与存在的问题，着重论述了组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物资产控制、成本控制、风险控制和审计控制七种方式。     

健全基层央行会计内部控制体系

随着会计风险点的增加,健全基层央行会计内部控制体系尤为重要,内部控制是现今界内人士的一项重点研究的课题,不少单位内部控制失效,内部控制环境薄弱、会计监督不力、会计控制存在漏洞、内部审计控制不到位。应主要从授权批准控制、职责分工控制、岗位责任控制、业务处理程序控制、会计记录控制、人员素质控制六大方面入手建立、健全企业内部控制体系。     

企业内部控制管理完善与创新研究

内部控制管理是企业管理的重要组成部分。近年来，伴随着我国社会经济突飞猛进的发展．传统内部控制管理所存在的问题日益突出，截止现阶段，其已经不能够适应现代企业的需求。文章将全面挖掘我国现行企业内部控制管理过程中存在的问题，通过分析我国现行企业内部控制多种管理模式（制度内部控制管理模式、战略内部控制管理模式、情感内部控制管理模式、绩效评估内部控制管理模式），分别从内部控制管理理念、内部控制管理体制、内部控制管理组织以及内部控制管理方法四个方面实现我国现行企业内部控制管理创新，从而，不断提升我国现行企业内部控制管理水平。     

基于双重成本控制标准的成本计算与收益分配研究

双重成本控制标准是“基准”成本控制标准和“样板”成本控制标准“基准”成本控制标准是根据员工在持有认真的工作态度和保持应有的谨慎条件下应该达到的成本水平设置的成本控制标准;“样板”成本控制标准是以员工近期最佳的实际成本水平为基础设置的成本控制标准.双重成本控制标准是以科学发展观为指导,按照人本管理理念设置的动态成本控制标准.通过设置双重成本控制标准,提高了企业成本控制效度.将“样板”成本控制标准嵌入企业成本计算系统,可以增强企业成本计算系统功能.双重成本控制标准作用下的收益分配,是根据员工控制成本的实际结果对比双重成本控制标准产生的成本控制差异进行的分配,有利于调动员工控制成本的积极性.     

论构建现代企业财务控制的方法体系

作为财务控制基础的财务控制方法体系 ,是实现财务控制目标的基础和保障 ,具体而言 ,应由制度控制、定额控制、预算控制、目标控制、责任控制和内部牵制等方法组成。在探讨如何构建财务控制方法体系的同时 ,更强调了如何加强企业财务控制的基础工作内容 ,以期最终实现企业财务控制的目标 ,发挥财务控制在企业财务管理中的核心作用     

农产品涨价，谁多收了三五斗

美国前国务卿基辛格说：“如果你控制了石油，你就控制了所有国家；如果你控制了粮食，你就控制了所有人；如果你控制了货币，你就控制了世界。”     

实际控制人特征与上市公司价值关系研究——基于股权分置改革后的实证分析

本文根据2007年度上市公司披露的实际控制人资料，将上市公司分为国家控制和非国家控制两类，国家控制分为国资委控制和国资委以外的其他政府部门控制，非国家控制包括民营企业控制等。实际控制人特征与公司价值关系的分析表明实际控制人的所有权有正的激励效应，所有权与控制权的分离有负的壁垒效应，较长的控制链有助于减轻政府对国有公司的干预，国资委控制的公司价值优于国资委以外的其他政府部门控制的公司价值。     

项目工程造价控制管理探析

文章介绍了工程造价控制各阶段的内容和造价控制过程中常用的方法,分析了造价控制过程中存在的问题,提出了加强造价控制管理的对策建议。要树立造价控制的系统化观念,坚持造价工程的全过程控制;根据需要对市场中的必要信息进行收集,提高工程造价控制的质量;提升造价控制人员的综合知识水平,确保工程造价的有效控制。     

关于建筑工程管理控制因素的几点思考

建筑工程管理工作中包含了诸多不同的控制因素,其中最为重要的就是工程的进度控制、成本控制、以及质量控制这三点.进度控制设计工程完成的效率以及工程是否能够按照合同约定的工期交付;成本控制关系到建筑单位的盈利情况;而质量控制则影响到使用者的满意程度.本文深入分析了进度控制、成本控制以及质量控制的具体实现与分析方法.     

浅谈公路工程项目管理的控制

本文结合实际,从工程招标、质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、合同控制及其他目标控制等,多方面探讨了公路工程项目管理的控制。     

水利工程建设监理“四控制”工作体会

水利工程建设监理工作包括"四控制、两管理、一协调",其主要工作为"四控制"。四控制包括"质量控制、进度控制、投资控制、安全控制"四大内容,其中投资控制是基础、进度控制是条件、质量控制是核心,安全控制是保证。因此,在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识     

论内部控制制度在房地产企业成本控制方面的应用

文章结合我国房地产企业面临的生态环境,从组织结构控制、授权批准控制、会计记录控制、职工素质控制、预算控制、风险控制六方面展开分析,探讨内部控制制度应用于企业成本控制的作用和举措,指出内部控制制度可以达到降低成本和防控风险的目的,对房地产企业的健康发展具有重要意义.     

优化企业内部控制环境的思考

企业内部控制环境是实施内部控制的基础，对企业内部控制的执行和贯彻产生直接的影响。缺乏有效的控制环境，其他要素控制的再好，企业的内部控制也不可能取得好效果，因此，优化内部控制环境，构建和完善相适宜的支撑环境，对建立健全内部控制系统、降低企业的控制风险具有重要意义。     

浅谈海南省烟草公司企业层面内部控制

本文以海南省烟草公司为例，结合海南省烟草公司内部控制管理现状，从内部控制的组织架构控制、发展战略控制、人力资源控制、社会责任控制、企业文化控制五方面，分析企业层面内部控制构建，以期促进海南省烟草公司增强内部控制建设，进而有效地防范企业经营风险，维护财产和资源的安全完整，提高经营效率和效益；并为其他公司从企业层面加强内部控制建设提供借鉴。     

企业集团货币资金内部控制的探讨

文章概述了货币资金内部控制,分析了企业集团货币资金内部控制发展的现状及成因,提出了相应的改进对策:建立实施资金预算控制;建立实施组织控制;建立实施完善的制度控制;建立实施资金风险控制。     

后张法预应力混凝土施工质量控制

后张法预应力混凝土的施工质量控制主要体现在:锚具夹具质量控制,张拉设备质量控制,预应力筋质量控制和施工工艺质量控制等四个方面。     

从公司治理谈企业内部控制环境建设

本文从内部控制整体框架结构出发,分析内部控制、控制环境与公司治理三者之间的层次关系。本文认为控制环境是内部控制的基础,公司治理又是控制环境的核心,因此健全的内部控制需要建立良好的控制环境。通过对我国上市公司控制环境现状的分析我们找出我国上市公司控制环境存在着股权结构不合理,产权不明晰和内部治理机制形式化的问题。并针对这些问题提出对控制环境建设的意见。     

企业会计内部控制的风险与应对

本文分析了企业会计内部控制意义,阐述了缺乏有效监控、会计整体素质有待提高、会计内部控制制度认识不到位以及会计信息化构建相对落后等当前企业会计内部控制风险,从规范企业会计内部控制制度、确保企业会计内部控制制度贯彻执行、提升会计人员素质以及加大企业会计内部控制监督力度等方面提出了企业会计内部控制风险有效应对措施,以期为企业会计内部控制的风险控制提供一些参考,有效降低企业的经营风险,提升企业经济效益。     

施工企业成本控制的探索与思考

一、施工企业强化成本控制的现实意义 施工企业成本控制是指施工企业为了实现对成本的有效控制，提高企业经济效益的一系列控制活动。施工企业成本控制体系由不同的成本控制标准组成。