品牌延伸的问题及对策

企业的品牌延伸策略是维持企业品牌生命力,增加企业利润的重要办法。目前企业品牌延伸策略存在的问题主要是企业重视程度不足,市场定位不准确,延伸品牌脱离原有品牌,品牌延伸过于宽泛等。企业应该重视品牌延伸工作,抓好品牌延伸时机,差异化市场定位,在原有品牌基础上延伸,加强品牌创新,塑造特色品牌等几个方面努力,推动品牌延伸策略的顺利进行,拓展企业发展的空间。     

OEM做品牌

<正> 用品牌进行OEM的业务在国内方兴未艾。白色家电、黑色家电、米色家电相互OEM,相关产品相互OEM,其中学问不少。What's OEM?OEM是什么?OEM在我国源于改革开放初期的"三来一补"及计划经济时代主厂与协作厂之间的生产合作。在家电行业中从成型到现在大概有十年多,但初具生产规模只有四五年时间。OEM的基本含义是定牌生产,俗称"贴牌"。     

打造呼伦贝尔绿色农产品原产地品牌对策分析

原产地品牌实质上是地理区域的品牌化,是以某些具有特殊传统、资源或声望的特定地理区域名称为名的品牌,具有巨大的品牌价值运作潜力和资产价值。本文以呼伦贝尔绿色农产品原产地品牌作为研究基础,通过探讨原产地品牌对提升呼伦贝尔绿色农产品竞争力的作用,重点对呼伦贝尔绿色农产品原产地品牌的构建问题进行探讨。     

品牌延伸的应用分析

品牌延伸作为品牌战略的一个重要组成部分,在国内外的企业营销实践中广为应用。本文分析了品牌延伸的现实意义,提出延伸的具体途径和相应制约因素,以及应避免的几个误区。     

中国家电品牌国际化的现状、对策及展望

中国家电业品牌国际化的现状问题与机遇并存：譬如国有股目前进行减持，外资家电借机抢滩中国，中资品牌数量锐减；中国家电企业注重OEM多于自创品牌；中国家电品牌国际化在初级阶段，方式多样。针对以上的问题，我们应该深入解决家电企业的产权问题，推进其国际化进程；在OEM过程中积累发展自身品牌的经验，用于未来实战；品牌进入方式以先攻下发达国家市场为主要方式。加入WTO后，我们应该以品牌打造为核心任务，以积极的姿态介入国际品牌竞争中。     

城市品牌策略存在的误区及对策分析

好的城市品牌是城市的无形资产,城市品牌策略就是针对城市品牌的管理。城市品牌策略是城市核心竞争力的体现。本文阐述了城市品牌策略和城市品牌创新的含义,着重分析了城市品牌策略存在的误区问题,并针对城市品牌策略存在的误区探讨了城市品牌策略的设计与实践途径问题。     

珠三角N市企业品牌创建存在问题及原因分析

N市作为我国经济最发达的地区之一,改革开放以来,其经济与社会发展取得了巨大成就,但同时N市也是一个中小企业众多、品牌贫乏的地区之一。本文着重分析了N市企业品牌创建过程中存在的问题及其原因。     

丰田召回事件的品牌经济学分析

运用品牌经济学原理,分析了本次丰田油门事件对丰田品牌的影响,由于丰田通过对立创新牢固占据了经济型小轿车的这一品类,高油价和城市化不断扩大了市场对丰田车的品类需求,召回事件没有改变消费者对经济型轿车的品类需求,需求拉力这个根本条件是没有改变;这次危机是内因类质量类危机,属于探索性错误,而不是企业主观上的明知故犯,顾客是理解和原谅的;虽然丰田在危机策略方面的失误使得本次危机呈现扩大的趋势,但其毕竟还是负责地实施了召回并诚恳道歉,对绝大多数顾客而言,并未产生实际损失,使得这个"企业发展中的错误"逐渐转化为可以被消费者原谅的错误。根据品牌经济学理论,这次事件不会对丰田的品牌信用造成较大影响。     

珠三角民营企业问题分析

主要针对珠三角民营企业的发展现状、发展中存在的问题进行了分析，认为珠三角民营企业普遍存在着融资困难、缺乏核心竞争力、人才紧缺等瓶颈问题，客观上阻碍了其生存和发展。     

珠三角民营企业问题分析

主要针对珠三角民营企业的发展现状、发展中存在的问题进行了分析,认为珠三角民营企业普遍存在着融资困难、缺乏核心竞争力、人才紧缺等瓶颈问题,客观上阻碍了其生存和发展。     

奢侈品牌的品牌延伸策略

在全球化背景下,奢侈品牌的消费层面也在不断变化,为了提高利润,更多过往奢侈品牌所忽略的消费者已被纳入到目标消费者的范畴。本文从奢侈品牌的案例入手,对奢侈品牌的品牌延伸的背景和策略描绘其主要面貌并对其策略作出分析。     

制造业企业集团品牌架构规划分析——以陕鼓集团为例

品牌架构是品牌战略的重要组成部分,品牌架构正确与否直接关系到企业的经营成果,品牌架构决策水平的高低,也关系到公司战略的有效执行。本文以陕西鼓风机集团作为研究对象,在分析了中国装备制造型企业集团常见的四种品牌策略基础上,提出了三种陕鼓集团品牌架构,并对服务品牌建设的必要性进行了探索。     

OEM服装业品牌建设中的风险管理问题探讨

在后金融危机时代,OEM服装企业纷纷选择了自创品牌的产业升级之路.而实现自创品牌这一战略目标极具风险,品牌运作过程中又因外部环境、资金、人才、管理等诸多因素的影响而加大了风险应对的难度.OEM服装企业要顺利应对风险就必须实施风险管理,梳理可能的风险点,建立风险预警机制.完善内部控制制度.把风险管理的各项要求融入企业管理和业务流程中.     

中小企业品牌建设的模式及选择

中小企业在我国的经济发展中发挥着越来越重要的作用,经过不断地艰苦创业,许多企业积累了一定的实力。中小企业大多是靠OEM发展起来的,饱受“为人作嫁衣”的滋味,一旦有了一点实力后,便急不可待的盲目的开始自创品牌,但最终由于资金、技术、理念及管理水平等方面的不足,付出了沉重的代价,甚至一蹶不振。所以中小企业持续、良性地发展,一定要客观分析,辨证对待OEM和自创品牌的关系。文章最后的论述给中小企业的发展提供一点参考的建议。     

中小企业品牌创立

该文论述了我国中小企业在市场竞争中创立品牌的必要性,以及在创立品牌过程中如何在有限的资源下运用适当的品牌策略取到事半功倍的效果。并提出了中小企业创立品牌的四大策略。     

我国中小企业实施品牌营销策略分析

品牌被公认为是企业无形资产中的一种,是市场优胜劣汰的结果,因此,品牌具有巨大的价值和生命力。企业要想实现可持续发展,就必须树立品牌意识,企业只有打造出自己的品牌,才能在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。在我国市场经济的发展进程中,中小企业以其旺盛的生命力对我国经济的持续发展起到了很大的推动作用,集中表现在活跃市场竞争、增加就业岗位以及满足多层次多样化的消费需求等。然而,随着知识经济和信息社会的时代变迁,在全球经济一体化背景下,我国中小企业面临着严重的生存及发展问题。本文从概述中小企业品牌营销策略的内涵入手,对我国中小企业实施品牌策略的必要性进行归纳分析,针对目前中小企业在持续性发展过程中遇到的问题,提出中小企业品牌营销策略的实施建议,旨在通过深入探讨中小企业品牌营销的重要意义和具体方法,为推动我国中小企业的可持续发展提供一定的理论参考和建议。     

中国饭店集团品牌结构问题及对策分析

饭店集团如何规定饭店品牌的作用,如何处理各品牌之间的关系,是企业品牌运营中的重要课题,其实质是合理建设饭店集团品牌结构的问题。中国本土饭店集团需要针对品牌定位模糊、公司品牌使用泛滥、品牌结构战略单一等问题,着手品牌定位,优选品牌结构,创建和谐的品牌组合,以有效提升饭店集团的市场竞争力。     

品牌竞争力问题及对策研究

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现。一般说来，品牌竞争力强的品牌较同类产品市场影响力大、占有率高、附加值高、生命周期长。品牌竞争力具有不可替代的差异化能力，它是企业所独具的能力，是竞争对手不易模仿甚至是无法模仿的能力；品牌竞争力具有使企业能够持续赢利的能力，更具有获取超额利润的品牌溢价能力。从品牌竞争力的内涵谈起，分析了来源和现状，指出了存在的问题，并给出了解决对策。     

浅谈品牌延伸应注意的问题

品牌作为企业的一项重要无形资产，具有巨大的潜在的竞争优势，在企业营销中发挥着巨大的有效的作用。企业在进一步扩大生产规模、增加市场份额、增加经营品种时往往采用品牌延伸策略，即利用成功品牌推出全新产品，这具有降低营销成本、延长品牌寿命周期、品牌增值等优势。但是运用此策略要理性，因为其有“负作用”的一面。     

我国农产品品牌建设及策略探析

分析了品牌的内涵,从消费、产业集群,企业发展等方面阐述建农产品品牌的重大意义;我国农产品品牌建设存在的问题,在此基础上提出农产品品牌建设就要强化品牌意识,提升产品品质,发展产业集群,进行合理的品牌定位,采取适当的品牌运营策略。