ERP在风险管控中的作用

随着市场内部发生的变化,ERP系统被企业普遍应用在财务管理中。把ERP管理系统与企业财务风险的管控紧密地结合起来,能确保企业财务风险管控目的的实现和提高企业资源合理使用的水平。合理应用ERP管理系统是企业解决财务风险和确保企业正常运作的一种有效的措施。充分利用ERP管理系统的信息建立有效的风险预警系统对企业预防财务风险起着不可或缺的作用。     

企业内部财务制度的主要内涵

企业内部财务制度，通常被解释为规范企业内部各有关方面的财务行为、处理相互间财务关系的制度安排，它对企业理财活动起着重要的约束、推动、促进和导向作用。国内财务学界通常将企业内部财务控制等同于企业财务管理制度，并从企业财务管理的角度将企业内部财务制度进行分类。如将其分为资产管理制度、财务收支管理制度、成本管理制度、     

大数据、云会计时代的企业财务决策研究

大数据、云会计技术的发展与应用对企业的财务决策模式有着重要的影响。在构建大数据、云会计时代企业财务决策流程的基础上,阐述了云会计平台和大数据技术如何对企业的财务决策提供支撑,分析了这两种技术对企业财务决策中公允价值的确定和成本控制产生的影响。期望通过本文的研究能够为企业财务决策提供新的思路。     

强化财务内部控制 实现企业财务风险有效管控

财务内部控制工作是企业的核心工作之一,随着社会经济水平的不断提高,企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈,对企业的财务风险管控工作的要求也越来越高,因为它直接影响企业的健康发展。因此,新时期企业必须加强财务内部控制,发挥好企业核心作用。本文在企业财务控制重要性的基础上,针对企业财务内部控制中存在的问题进行简要的分析,同时对如何更好地做好企业财务风险管控工作进行探索,并提出相应的对策,以更好的实现企业财务风险有效管控,希望通过这次研究,为财务内控管理人员提供有效的参考,以提高企业的经济效益和社会效益。     

财务共享服务中心对建筑施工企业内部控制的影响研究

当前，建筑施工企业的内部控制在内部环境、风险评估、内部监督等方面仍存在一定风险和问题，而财务共享服务中心这一新型财务管理模式的发展，对企业内部控制产生了较大的积极影响。为此，本文基于对建筑施工企业内部控制现状的研究，探讨了财务共享服务中心对建筑施工企业内部控制的影响，旨在促使财务共享服务中心更好地服务于建筑施工企业，降低企业财务成本，提高财务管控力度，保障企业资源的最大化利用。     

成本控制对企业财务管理目标实现的作用

成本控制在企业的管理过程中一直存在,它对企业的正常的生产和经营有很大的影响。为了更好的实现企业财务管理的目标,企业要加强对成本的控制。这是企业发展中的一个难题。笔者从企业财务管理目标这个角度出发,比较和分析了企业的各种财务目标,探究了成本控制对企业财务目标实现的影响,并对原来分成本控制手段提出了创新策略,以期使企业能够更好的实现财务管理目标。     

浅析基于ERP的企业财务分析

ERP作为一种先进的管理思想和工具,在现代企业管理中已得到了人们的普遍认同。本文论述了基于ERP财务分析的可行性和必要性,阐述了基于ERP系统的财务分析模型的架构和指标体系,让ERP在企业财务分析中发挥重要的作用。     

论财务风险在企业经营中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础.在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险.总之,企业在财务管理中,应加强财务风险的综合管理能力,将企业财务风险整体控制在最低水平,实现企业效益最大化和持续发展的目标.     

企业财务战略联盟的本质分析

近年来，企业之间的财务战略联盟发展很快。可以肯定，企业财务战略联盟给企业带来的利益必然大于它的成本，否则，世界上就不会有企业财务战略联盟的存在。问题在于究竟是什么原因使企业财务战略联盟具有竞争优势，怎样才能使企业财务战略联盟保持并最大限度地发挥出这个优势。深入研究企业财务战略联盟的本质将有助于加强对它的理解和管理。顾名思义，企业财务战略联盟就是两个或两个以上企业为了达到共同的财务战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的财务联合行动。企业财务战略联盟可以从广义和狭义两方面去理解。广义的企业财…     

财务共享模式下企业内部控制问题及对策研究

企业在集团化发展过程中,由于下属子公司、分公司众多、组织架构冗余,导致财务管理效能低下。对此,越来越多的企业通过构建财务共享中心,推动企业财务集中核算,规范财务核算流程,控制财务成本,促进企业财务核算效率。规范财务流程可以提高会计信息质量,为集团管理者提供决策依据,规避潜在的运营风险。财务共享是财务管理与信息技术融合的产物,它在降低传统风险的同时,却带来一定的技术风险,企业应构建完善的内部控制体系,促进企业财务管理工作的高效运行。本文针对财务共享及内部控制理论展开分析,针对财务共享模式下的内部控制问题进行了深入剖析,并提出了财务共享模式下的内部控制策略,以期促进企业财务共享工作优质、高效开展。     

决策集中化的企业财务集团管理模式

财务集团管理模式是企业财务集团及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经济管理信息．进而对企业内部各种资源进行高度集中管理、控制、配置、优化．最终实现企业价值最大化的管理理念和模式。伴随着信息技术逐渐融人企业管理,以及企业的集团化和组织结构的扁平化与网络化．全球绝大多数大型企业集团都进行了公司业务流程重组,建立了集中式财务集团管理模式,并且开始逐步研究建立以ERP系统为依托的信息化财务管理模式。     

利益相关者视角下的财务困境成本与收益

本文认为,传统的财务理论仅从企业的角度考虑负债所导致的财务困境成本与收益,忽视了负债经营对债权人、客户、供应商、雇员及竞争对手等利益相关者交易行为的影响。企业财务杠杆过高会给潜在的债权人、客户、供应商和雇员带来了隐性成本,而理性的利益相关者通常可以事先预见到这些成本,最终将由负债企业承担。企业财务杠杆过高还会导致竞争对手趁机掠夺其市场份额,从而使企业未来利润大幅度下降。尽管有企业可以利用财务困境获得一些收益,但是相对于其财务困境成本,这些收益通常是微不足道的。     

ERP实施对企业财务绩效影响的实证研究

财务绩效得到提升是ERP实施后的理论预期效应,文章以2001～2006年间实施ERP的122家沪市上市公司为样本,利用Wilcoxon秩和检验比较实施ERP前后财务绩效变化。研究结果表明:ERP实施后第一年内对财务绩效的影响并不显著,随着时间推移,ERP的实施促进企业财务绩效显著提升。     

浅谈我国企业财务成本内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,各行业的市场竞争也是相对在提高,那么企业想要在市场经济中站稳,就必须加强对企业加强财务成本的内部控制,也就是说,企业的财务成本内部控制的好坏,直接关系到企业未来的发展战略,然而,在实际的工作当中,企业的财务成本的内控还是会呈现出许多问题,这些已经给企业的进步造成影响,因此,本文阐述了关于对企业财务成本的内控存在的问题进行分析,并提出解决的建议,仅供各位参考。     

智能财务背景下财务机器人流程自动化应用研究

为了满足科技、经济的发展需求,人工智能在财务领域的运用得到了迅速的发展,智能财务应运而生。智能财务的出现对各大行业及领域提出了新的挑战,对财务人员的素质及能力提出了新的要求。将人工智能与财务管理相融合成为企业财务模式转型的突破口,也为财务机器人的出现奠定了基础。财务机器人智能化和技术化可以有效地弥补人工在财务工作中的弊端,尤其是流程自动化技术在财务机器人中的应用,可以实现控制企业财务管理的成本、提升企业财务工作的效率、促进企业财务模式转型升级、释放劳动力、降低业务处理错误率等企业目标。本文主要基于智能财务的背景,结合财务知识理论与财务工作实践,探究流程自动化技术在财务机器人中的应用现状、应用设计及应用策略,提高企业财务数据及信息处理的速度,在控制成本的同时最大限度地提升财务工作的效率和效益,促进财务信息化发展,推进企业数字化转型。     

浅谈我国企业财务成本内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,各行业的市场竞争也是相对在提高,那么企业想要在市场经济中站稳,就必须加强对企业加强财务成本的内部控制,也就是说,企业的财务成本内部控制的好坏,直接关系到企业未来的发展战略,然而,在实际的工作当中,企业的财务成本的内控还是会呈现出多问题,这些已经给企业的进步造成影响,因此,本文阐述了关于对企业财务成本的内控存在的问题进行分析,并提出解决的建议,仅供各位参考。     

论建筑施工企业财务风险和控制

近年来,随着经济全球化进程的加快和我国加入世贸组织保护期结束,中国经济高速增长,越来越多的国际资本瞄准中国市场,特别是建筑行业当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险.加强建筑施工企业财务风险的研究是提高企业经济效益实现可持续发展的必由之路.树立财务风险观念,建立全面风险管理防范体系,建立投标风险控制体系、加强合同风险、日常财务工作、项目运作风险的控制,加强成本管理等是控制建筑施工企业财务风险、进一步提高企业经济效益的有效途径.     

建筑企业财务风险防范与内部控制

随着市场经济的不断发展，企业财务风险管理与内部控制也越来越得到重视，相关技术已经广泛应用到各行各业，建筑企业也不例外。建筑企业做好财务风险管理和内部控制，可以有效降低建筑企业成本，防范财务风险，增强企业竞争力，提高企业经济效益。本文对建筑企业的财务风险、管理现状进行了分析，并针对财务风险防范和内部控制提出了方法。     

浅谈企业财务内部控制的常见问题

一、企业财务内部控制的现状 随着我国经济的飞速发展,国内的企业的财务控制方面出现的问题也越来越突出,因而企业的经济利润也是备受困扰,当然也受到一定的影响,因此如何来加强企业的财务管理和控制从而来降低企业经营的成本,为企业的决策和预算提供更加可靠的信息资源,从而提升企业的经济收益,这是企业财务控制问题需要解决的。     

财务风险的表现形式及其控制

财务风险是企业财务状况出现了不稳定因素,它可能影响企业营运资金和经济效益,有可能使企业未来的预期收益遭受损失,有效控制财务风险对提高经济效益具有理论意义及现实意义。