ERP在企业内控管理中的应用分析

ERP系统是一种管理信息系统,它是在MRP基础上发展的演变而来,它借助信息技术和先进思想,辅助企业进行系统化的管理,从而使企业的管理更加规范化、系统化,促进企业内控管理水平的提升。本文主要对ERP在企业内控管理的重要性和局限性进行分析,并提出ERP在企业内控管理中应用的措施,希望有助于企业内控管理水平的提升。     

对油田企业ERP管理的实践与思考

随着全球经济一体化进程的加快,面时WTO带来的机遇和挑战,越来越多的企业意识到要利用信息技术增强企业的核心竞争力,来迎接世界跨国公司的竞争。ERP就是大多数公司所选择的工具之一。可以说,企业信息化是企业增强国际竞争力的关键因素之一,而企业信息化的基础就是ERP的导入。油田企业作为中国企业中的一支主力军,先后引入先进的ERP系统。本文首先介绍油田企业ERP管理系统的实施情况,随后分析系统实施后对企业效益、管理水平的影响,最后提出系统运用中的一些思考。     

关于增强油田企业内控管理的研究

如今,内控管理是实现企业现代化管理必不可少的重要标志,因此,增强油田企业内控管理,完善油田企业内控制度已经成为油田企业提高效益、规范经营模式的重要方法。油田企业内控关系着企业未来的发展,是油田企业现代化的重要标志。在真正实施内控管理的过程中,油田企业面临着不少的困难和阻碍,影响油田企业的可持续发展,本文就如何增强油田企业内控管理进行分析、研究,为油田企业开辟可持续发展道路。     

浅谈企业内控管理与实施ERP的结合应用

ERP系统是现代企业的一种重要经营管理系统,它以计算机网络系统为载体,有效为企业提供开展基本业务流程的信息管理平台.内控管理是企业现代化管理的主要手段,也是企业能够实现高效运转与有序经营的重要保障.将企业的内控管理与ERP有效结合应用,符合了企业实施现代化管理的基本目标,更使企业管理人员可以根据企业发展现状及市场变化情况来及时调整相应的管理策略,从而规范企业内部管理,实现企业经济效益的稳步提升.     

油田矿区服务企业财务内控制度创新探讨

财务风险通常是由企业财务结构不合理、融资渠道和结构不恰当等原因引起投资者预期收益及所有者权益下降的可能性。企业财务风险可能会导致很多严重后果,如:企业不能偿还到期债务;影响企业营运能力和盈利能力,资不抵债导致破产清算等。目前我国企业财务风险的产生,有其外部环境的影响,也有企业内部自身的原因。笔者从长庆油田公司概况出发,探讨了油田矿区服务企业财务内控制度创新途径。     

基于企业ERP软件系统的企业内控管理研究

本文针对基于企业ERP软件系统的企业内控管理,结合理论和实践,在简要阐述ERP软件系统和企业内控管理之间关系的基础上,分析了ERP软件系统对企业内控管理的重要性和基于ERP软件系统内控管理中存在的问题,并提出相应的解决措施.得出在企业内控管理中应用ERP软件系统,既能提高企业内控管理的效率,又能降低企业经营管理成本的结论,希望对相关单位有一定帮助.     

财务共享模式下油田企业内控风险分析

供给侧改革背景下,油田企业需要进一步提高内部控制水平,从而实现资源集约化利用和利润持续性提升。建设财务共享中心是现代企业的一种必然选择,财务共享模式下的企业财会工作迎来了新的机遇,也面临新的挑战。如何应对财务共享模式下的内控风险,成为油田企业在新常态下必须要考虑的问题。本文首先概述了应用财务共享模式的重要价值,随后针对油田企业内部控制中存在的一些风险,分别从加快业财融合、严格财务审核、创新监督形式等方面提出了基于财务共享的内控风险防控策略。     

基于ERP理念的油田建设工程项目全过程管理水平提高探讨

论文在分析目前石油企业工程项目管理现状的基础上,结合油田建设工程项目全过程管理的相关理论,指出了石油企业工程管理项目各个阶段存在的问题,并基于此提出运用ERP理念提升建设工程项目全过程管理各个阶段管理水平的对策建议.     

企业ERP系统实施与内部控制体系建设

市场经济迅速发展,行业市场竞争加剧,尤其是原材料、人工成本的普遍提高,企业面临非常严峻的发展形势.对此企业积极推行ERP系统实施,因为ERP系统的实施将会直接影响企业现有内部控制体系,对此本文针对企业ERP系统实施方法以及ERP内控建设展开分析.首先根据ERP基本情况进行介绍,继而详细的阐述ERP系统具体的实施方法,随后就ERP内控体系建设进行了阐述.     

ERP环境下存货内部控制问题的探究

本文在对企业的ERP实践案例进行分析,以存货的对账为中心,对ERP系统进行完善,通过对这一系统的完善,进行会计方面的存储监督控制体系的构建,这样就能将企业供应链的信息实现共享,从而就能是数据信息的质量得到有效的保证,为最终的管理工作也能提供更有利的条件,此外,还可以为企业的决策提供依据准确的存货信息,使最终决策的可行性得到充分的保证.     

A公司内控实践研究

政策引导和发展动力要求企业加强内部控制,商业贿赂和贪腐现象也敲响了警钟。但内控体系到底建什么、如何建都是普遍的现实问题。文章以A公司的内控实践为例,立足现状、总结经验、梳理困难、提示误区并提出建议,旨在为其他企业提供有益的参考。     

企业财务内控现状与对策研究

随着我国经济水平的不断提升,对各行各业的发展起到了积极的推动作用,也对企业的财务内控管理提出了更高的要求与标准。企业的财务内控管理工作作为企业管理的重要组成部分,只有提升相应的重视程度,坚持与时俱进的发展原则,顺应时代发展的潮流,实现财务内控管理的创新与升级,才可以为企业的可持续发展提供有利条件。但从目前企业的发展情况来看,由于受到众多因素的影响,使得财务内控存在众多急需解决的问题,必须对其进行深入的研究与分析,提出合理化的应对措施,才能为相关人员提供一些参考。     

我国企业内控管理管理研究

内部控制管理模式的完善直接影响着企业的整体发展,由于内控管理制度存在着的缺陷,使我国很多企业在可持续发展的道路上举步难行,企业内控管理逐渐成为迫切需要我们给予高度关泣的问题。如何选择适合企业的内控管理模式？企业的内控管理模式有多少种？本文从战略、制度、文化及情感等几个方面探究适合企业内控管理的模式。     

财务风险管理与企业内控问题的研究

财务风险是企业经营活动中面临的不确定性因素,对企业长远发展有着重大影响。财务风险管理与内部控制之间存在着必然联系,通过健全的内控体系可以有效控制财务风险,提高财务风险管理水平,将财务风险降低至企业可接受的范围内,避免因财务风险过大使企业陷入经营困境。本文对财务风险管理与企业内控存在的问题以及解决对策进行探讨,期望对提高企业财务风险防范能力有所帮助。     

企业财务内控体系的建立与应用研究

随着社会的进步,企业管理问题成为了影响企业发展的重要因素之一。而企业管理体系之中最为核心的问题,则是内部控制体系的构建。因此,一个企业的内控体系是否完善和直接,会影响企业的管理情况,并且和企业的经营效益也紧密相关,随着社会主义现代化建设的不断深入发展,企业建立一项科学有效的财务内控体系很有必要。本篇文章从我国鉴前企业财务内控体系的建立情况做出了调查和分析,希望能够找到确立有效体系的措施,促进企业的更好发展。     

企业财务内控管理制度建立与完善

因为市场竞争的不断加剧,使得众多企业面临着发展中的新难题,为了切实保障自身能够长期占据着经济市场中的主体位置,需要企业加强内部管理力度,提高企业经济效益,使增强企业核心竞争力,从而确保了企业在未来发展中立于不败之地.因此本文就当前企业财务内控制度管理建设过程中面临的问题为切入点展开论述,从强化企业财务内控监督力度、营造良好的内部管理环境条件等方面进行深入探索与研究,主要目的在于加大对企业财务内控管理力度,提升企业核心竞争力.     

对ERP环境下企业内控审计的研究解析

伴随着市场经济的发展,企业间的竞争日益加剧,ERP系统逐渐被广泛的应用于企业管理之中,成为企业管理的新型管理模式。ERP的载体是计算机网络,ERP系统在企业中的大量运用,对企业内部诸多方面均产生了重要影响,如:审计线索、风险和环境,会计信息系统的执行以及效果监督检查等。由此可见,企业应该把握好ERP环境下的企业内部控制,不断改善企业经营模式,促进审计部门全员参与,促进ERP系统与企业管理有效结合,从而提升企业管理效率。本文阐述了ERP与企业内部审计之间的联系。进一步分析了ERP的实施对企业的内部审计产生的影响,探究如何完善ERP环境下内部审计系统。     

酒店企业内控制度刍议

酒店内控制度是酒店自我约束、自我调节和自我保障的一种管理机制,是酒店在重新定位的趋势下重塑品牌、再现辉煌的重要措施和方法。目前酒店的内控制度在内控环境、内部收入、成本费用支出、预算运营分析等方面都存在明显的缺陷和不足。为此,必须营造良好的内控环境,制定正确的内控原则,并在资金收入、采购活动、能源消耗、资产管理等方面实施有效控制。     

提升企业综合管理工作的探究

新时期,企业综合管理水平的高低决定着企业发展的方向与持续经营的时间。如何提高企业综合管理水平,是企业应予以高度重视并亟待解决的问题,企业要认真研究并充分发挥自身的优势,进而制定有竞争性的发展战略,并采取切实可行的战术雇竞争中不断发展壮大。下文就如何提高企业综合的管理工作进行了分析。