构建现代企业财务管理机制的思考

随着经济的不断发展,我国加入了世界贸易组织后,建立现代企业财务管理制度管理机制已经变成了一条必须的道路。在目前的企业市场竞争中,财务管理是一个企业的核心部分,对企业以后的发展有着不可或缺的作用。而想要构建现代企业制度就要把财务管理作为企业管理的重心,提高企业财务管理的水平,建立一个完善的财务管理体系。本文就从该如何构建现代企业财务管理机制的角度出发,思考并探讨出构建现代财务管理体系的有效途径和方式。     

企业财务风险预警体系的构建刍议

财务管理是我国企业运营管理过程当中重要的内容之一,其在现代企业管理中越来越受到重视.由于部分企业受财务管理理念与财务管理人员水平的局限,这导致企业财务风险不断上升,已经影响到企业的稳定发展.本文将指出企业财务风险预警体系的主要内容,并给出构建企业财务风险预警体系的建议.     

浅谈企业科学财务管理体系的构建

本文在企业财务管理前期存在的问题和现状的基础上,提出了构建科学财务管理体系的必要性,并提出企业构建科学财务管理体系原则、构成要素,以更好的促进企业财务管理有效的开展。     

河南民营企业财务管理问题探析

河南民营经济是河南国民经济的重要组成部分.实践中,管理者财务管理观念缺失,企业财务成本管理弱化,成本控制薄弱等,严重制约了河南民营企业的发展.要改进河南民营企业财务管理,必须构建现代企业财务管理规范化体系,强化企业财务管理意识,完善企业财务制度,加强财务管理控制,建立有效的财务风险预警机制,把企业价值最大化作为目标并渗...     

以财务共享中心建设助推企业财务管理转型的思考

随着我国社会经济的发展,企业财务管理逐渐成为影响企业发展和实现长期战略目标的重要因素,为了进一步提高企业财务管理水平,部分企业进行财务改革,通过建立财务共享中心,促进企业财务管理转型。在财务共享中心模式下,企业不断规范自身的财务活动,提高财务管理的要求,建立符合企业自身发展和实际经营情况的财务管理体系,充分提高企业在激烈市场环境中的核心竞争力。目前,我国部分企业在构建财务共享中心助力财务管理转型过程中存在一些问题,企业应当针对具体问题深入剖析,提出针对性的解决方案,促进企业财务转型和发展。     

新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究

现代企业财务管理具有资源配置、价值创造和参与决策功能,加强企业财务管理有助于完善社会主义市场经济体制、建立和完善现代企业制度、促进企业提升核心竞争力。在新常态下,企业财务管理模式面临创新。本文从中国企业发展的需要、综合国力发展的需要、转变经济发展方式的战略举措和应对国际形势需要等方面系统分析了企业财务管理模式创新的主要动因,对科技进步、需求增加、资金支持与制度环境的不断完善等实施初始条件进行了深入探讨,并从建立、实施企业财务管理标准体系、构建企业STRIVE财务管理模式、升级企业财务管理信息系统、进行企业财务管理评级等方面提出了企业财务管理模式创新应对策略。     

企业财务管理的问题及对策

企业财务管理活动是反映企业财务状况和经营成果的一种方法,通过企业的财务管理活动能使企业财务状况清晰而具体.本文就企业财务管理中出现的问题和应对策略进行分析.积极改进存在于企业的财务管理的问题,从而达到市场经济发展的要求,更好增强我国企业与国家企业的竞争水平,将企业的整个发展从内部监督、财务管理上推向一个新的高度.     

围绕公司战略构建财务管理体系的探讨

战略财务管理就是将企业战略和财务管理相结合的财务管理方式,它以企业战略为向导,目的是实现企业战略目标.目前战略财务管理已经成为现代企业管理的重要工具,采用战略财务管理不仅能够提高企业整体管理水平,还可以优化企业资源配置,降低企业财务和经营风险,确保企业可持续发展.本文围绕公司战略来构建财务管理体系,分别从战略运营资金管...     

从财务管理角度看企业组织的战略柔性

我国企业的财务管理面临着柔性组织的形成与发展这样的新挑战,那么怎样构建分权化的财务管理战略体系,使企业各部门能够有条不紊的开展工作,并适应柔性组织的特点,提高企业财务管理的效率。本文就对于柔性战略对于财务管理的影响以及企业财务激励制度和约束机制的完善提出了一些看法。     

如何做好企业财务管理规范

<正>开展财务管理工作时,财务管理人员要深入工作实际,提高对企业财务管理工作的认识,并根据企业发展实际,针对性地构建更加完善的财务管理体系,进一步为企业财务管理工作开展提供有效保证。本文分析了财务管理规范的意义,探索了具体的管理措施。新时代企业财务管理规范的意义随着经济的迅猛发展,在现代背景下,企业的发展会随着经济的变化产生一定的波动,在制定动态发展理念的同时,财务管理政策也会更加规范。首先,企业要对内部融资渠道有正规的规划,按照企业发展规模进行融资,保证整体融资水平不断提升,共同构建完善的财务管理体系;其次,加强并完善财务管理政策,制定有目的性的财务管理任务,根据未来发展需求,对无法回避的难题进行针对性的协商,使财务管理工作在不断完善的同时,有效规避风险,提高企业的市场竞争力,增强企业的综合实力。     

论加强企业财务管理

<正>我国现在一些企业财务工作存在亟待解决的问题,我们要加强企业财务管理,企业财务管理包括企业内部财务管理和企业外部财务管理及相关的管理措施。企业财务管理的如何,直接关系到企业自身的健康发展和我国综合国力的提高,企业和政府要特别关注企业财务管理。一、为什么要加强企业财务管理(一)从微观上看,企业财务管理是通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和管理的综合管理过程;企业财务管理的目的是通过企业财务活动,利用企业财务职能帮     

企业财务管理的问题及对策

企业财务管理活动是反映企业财务状况和经营成果的一种方法，通过企业的财务管理活动能使企业财务状况清晰而具体。本文就企业财务管理中出现的问题和应对策略进行分析。积极改进存在于企业的财务管理的问题，从而达到市场经济发展的要求，更好增强我国企业与国家企业的竞争水平，将企业的整个发展从内部监督、财务管理上推向一个新的高度。     

大数据时代企业财务管理转型发展思考

大数据既是一类数据,也是一项技术,而我们正处于大数据变革的时代,大数据的影响已经渗透到各行各业,传统的财务管理模式存在较多局限性,不利于企业经营管理。基于此本文在大数据发展背景下,明确提出企业财务管理转型发展是必要的、也是紧迫的,大数据时代作为企业资源管理核心——财务管理必受到深远的影响,现主要从企业财务管理系统构建应用、财务体系的分类转型、管理会计素质培养三个方面出发,具体分析了大数据时代企业财务管理转型发展思路,以期与同行参考。     

企业财务危机预警体系的构建

现代企业是国民经济中的重要组成,企业自身发展的好坏更是会对于国民经济的正常运转产生直接影响.随着现代企业管理理论的不断成熟,企业综合管理能力有了显著提升,对于企业进行行之有效的管理也成为了企业更好发展的重要保障.财务管理是企业管理中的主要内容,财务管理中不能忽视财务危机预警体系的重要作用.国内企业在财务危机预警体系构建中已经出现了系列问题.本文将对于企业财务危机预警体系的构建开展探讨并对于如何更好的进行财务危机预警体系构建提出合理化建议.     

集团企业财务管理信息化的现状及推进路径分析

文章从财务管理信息化的特征和重要性出发,分析了集团企业财务管理信息化的现状,指出其存在财务管理信息化方案缺位、财务管理信息化流程不规范、财务管理信息系统存在安全隐患等问题。随后针对这些问题,提出了集团企业财务管理信息化的建议,如分阶段制订完善的财务管理信息化方案、优化财务管理信息化流程、优化预算编制、构建财务管理信息系统安全制度以及加大对财务管理信息系统的建设和应用,以期提高集团企业财务管理信息化水平,实现集团企业的健康稳定发展。     

可持续发展战略模式下企业财务管理方式探寻

财务管理是企业运营过程中经济管理活动的核心,从实务角度上探讨财务管理的方式,关键在于设计财务会计制度和建立健全核算体系,强化财务管理,促进企业财务的可持续性发展,本文基于此思想提出了以财务管理控制方式为基础的财务战略规划,不断为企业寻求成功机会和效益增长进行全局性的对策探讨。     

可持续发展战略模式下企业财务管理方式探寻

财务管理是企业运营过程中经济管理活动的核心,从实务角度上探讨财务管理的方式。关键在于设计财务会计制度和建立健全核算体系,强化财务管理,促进企业财务的可持续性发展,本文基于此思想提出了以财务管理控制方式为基础的财务战略规划,不断为企业寻求成功机会和效益增长进行全局性的对策探讨。     

企业财务管理体系构建重难点问题研究

企业财务管理工作是确保企业资金安全,促进企业可持续发展的重要保证.特别是近年来随着市场竞争压力的增大,对企业财务管理水平有了更高的要求.本文从企业财务管理体系构建应遵循的原则入手,从当前财务管理的现状与构建财务管理体系应把握的重点问题两个方面进行详细论述.     

企业财务管理工作中出现的问题及应对措施研究

随着我国经济水平的提高,市场环境不断发生变化,这给企业的经营管理带来了更大的经营风险.想要做好企业管理工作,首要任务就是要强化企业财务管理组织体系,因此企业应该从完善自身财务管理组织体系入手,制定符合自身发展的财务管理的方式方法,降低企业经营风险,提高企业经济效益,早日实现企业战略经营目标.本文试从当前企业财务管理工作中存在的主要问题进行分析,找到提高企业财务管理效率的具体手段和措施.     

关于企业集团财务管理存在问题及对策的探讨

随着企业的壮大发展,企业集团化成为一种趋势.作为企业管理的重要组成部分——财务管理,也相应从单一企业财务管理模式向企业集团财务管理转变.为了帮助企业更好地理解集团型企业财务管理,让企业财务管理发挥应有的作用,本文从探讨企业集团财务管理的概念、意义和原则出发,然后分析目前实际财务管理实务中企业集团财务管理存在的主要问题,...