加速企业资金周转的途径研究

企业的资金是企业的血液,是企业生存的基本,没有资金企业就无法运营。所以,企业要想在激烈的竞争中运营下去,必须要加强资金管理,降低资金占用率,进而提高企业经济效益。本文就企业资金周转存在的问题展开初步研究与探讨,以期为企业的资金管理提供参考价值。     

关于货币资金内部控制的探讨

随着市场经济环境的不断变化,企业经营受到越来越多相关因素影响和制约,而被喻为企业发展血液的资金,其内部控制管理被企业管理者越来越重视.本文简单介绍了货币资金内部控制的含义及重要性,分析货币资金内部控制存在的问题,并提出通过实施货币资金管理能够更好的促进各方面内容稳定和正常运作,关注集团企业资金集中化管理,为提高企业管理能力、经营管理水平以及企业资金管理方式选择提供借鉴.     

企业货币资金安全性管理相关问题的探讨

<正>货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业进行生产经营活动不可缺少的条件,是企业生存和发展的根本保障。由于货币资金具有很强的流动性,安全风险很高,而企业为了满足生产经营活动的流动性、获利性以及投资性的需要,企业必须储备一定的资金,这样资金安全性管理就成为企业财务管理的重要内容。但是,现实中由于企业管理制度的漏洞、管理人员的忽视,致使企业资金安全性管理经常出现贪污、舞弊、受贿、诈骗、挪用公款等违法乱纪行为,造成了企业资产的损失。因此,加强企业货币资金的安全管理对于企业生存和发展     

论铁路工业企业货币资金内部控制及审计

铁路工业企业货币资金是铁路工业企业流动资产中一个重要的资产项目,同时也是最容易出现问题的业务.营运资金安全管理在铁路工业企业中尤为重要,本文主要从铁路工业企业营运资金内部控制存在的常见问题、内部控制方法和内部审计:等方面重点论述.     

浅析企业资金活动风险与管理控制措施

资金是企业赖以生存的生命线,是企业生产经营的源泉和正常运转的根本保证。而资金管理是企业生产经营的核心,在当前激烈的市场竞争中,加强企业的资金管理和风险控制,合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务。确保企业有充裕的资金运转,这样才能更好地促进企业的健康发展。如何把企业现有资金用好、盘活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。本文将从企业资金活动中存在的风险展开分析,浅谈怎样才能做好内部防范和管理控制。     

现代企业集团资金管理中存在的问题分析

资金的管理贯穿于企业生产经营的全部环节,如何广泛筹集资本、合理确定资本结构、科学安排资金使用、加快资金的回笼速度等一系列资金管理问题对于企业的生存发展至关重要。     

煤矿企业货币资金的预算管理研究

货币资金具有高流动性与低盈利性等特点,货币资金在一个企业的生存和发展中起着非常重要的作用,管理好企业的货币资金,是企业稳定的生产和运作的基本前提.我国煤矿企业正在不断的转变生产方式、调整生产的结构、实现质的飞跃,但是,目前的煤矿市场正呈现供不应求、价格上涨的趋势.所以,迫切的需要实现货币资金的管理,提高资金的使用效率.     

浅析太原钢铁有限公司营运资金管理

钢铁行业是国民经济的重要基础产业,是国家经济水平和综合国力的重要标志,而营运资金政策是一个企业营运资金决策所依据的原则。本文通过对太原钢铁有限公司(以下简称太钢)营运资金管理的分析,从太钢业务流程入手,根据钢铁企业营运资金管理特点、营运资金管理内容、营运资金管理方法、营运资金效果评价方面对钢铁企业营运资金管理进行分析并针对涉及的问题提出方法进行解决。     

煤炭企业货币资金管理浅析

煤炭企业的资金需求量大、周转期长,一旦资金管理不当就有可能导致企业发生经营困难甚至倒闭。文章分析了煤炭企业资金管理过程中存在的问题,并提出了具有针对性的建议。     

企业货币资金内部控制审计

货币资金是企业运转的基础,因此资金的控制效果对企业的运营和管理至关重要。本文分析如何对货币资金内部控制进行审计,针对发现的问题,提出改进建议。     

浅谈兖煤资金管理系统

煤业公司为进一步统一调剂资金,加强货币资金的内部控制,提高资金使用效率,降低资金成本,上线专门的资金管理系统ZPG系统.ZPG系统具有货币资金管理、银行票据管理、个人所得税管理等基本功能,本文详细阐述了其业务处理流程.     

试析工业企业的资金管理重点及其控制

货币资金作为当前工业企业财务管理工作体系中的重点管理内容,必然有着它的现实意义与导向作用。也就是说,在当前产业化经济高速、迅猛发展的形势下,各种组织领域市场投资环境下的竞争氛围必然十分活跃。所以,如何强化企业投资理财是关键。基于此,文章以工业企业货币资金管理作为研究切入视角,谈及了工业企业资金管理的重点,以及相关货币资金的控制措施,以期望工业企业资金管理规范有效。     

货币资金管理的一些思考

货币资金是企业资产的重要组成部分,是资金流转的起点和终点,是企业支付能力最强,最容易流失的资产。因此,货币资金管理对每个企业生存发展都非常重要,国家也出台了不少的相关法律法规、制度办法。但货币资金管理在实际的工作中,仍存在一些问题。文章针对问题,提出了一些建议,供业界参考。     

货币资金管理的一些思考

货币资金是企业资产的重要组成部分,是资金流转的起点和终点,是企业支付能力最强,最容易流失的资产。因此,货币资金管理对每个企业生存发展都非常重要,国家也出台了不少的相关法律法规、制度办法。但货币资金管理在实际的工作中,仍存在一些问题。文章针对问题,提出了一些建议,供业界参考。     

煤炭企业货币资金内部会计控制浅析

煤炭企业货币资金是企业运转的动力和支撑．所以资金的控制对企业的运营和管理至关重要。本文从货币资金的内部管理出发,根据具体管理内容,针对货币资金内部会计控制的现状及不完善情况．提出相应的建议或措施进行改进和完善。     

浅议中小企业货币资金内部控制

中小企业发展过程中管理水平相对滞后,尤其是反映在货币资金的控制方面.由于家族式经营、岗位职责不健全、制度约束比较差导致中小企业货币资金内部控制失灵.不规范的资金内控影响到资金的使用效益和企业的可持续发展,可以从企业货币资金的收入、支出和企业备用金三个方面加强内部控制.     

企业货币资金内部控制模式探讨

随着我国经济的发展,企业集团逐渐成为社会经济活动中的重要主体,资金管理的研究就成为企业关注的焦点。企业加大对企业货币资金的控制及管理,为了减少资金管理中货币资金的错误投资行为,必须建立完善的货币资金内部控制模式,确保经营活动合法高效地进行。本文主要从企业货币资金内部控制模式入手,对财务问题的创新和具体操作做了介绍,并提出了自己的建议。     

浅谈中小企业的货币资金内部控制

货币资金内部控制是企业整个内部控制体系的基础,也是最重要的组成部分。2008年以来的金融危机使中小企业遭受更多的困难,加强资金的管理在某种程度上就是在挽救企业的生命。本文结合实际工作经验探讨了加强货币资金内部控制管理的几点做法。     

企业货币资金内部控制建设

加强对现金流量管理对企业的内部控制的实施有重要影响,内控制度着重解决制度建设、领导审查、相互监督等环节中的问题,内控制度是对各类货币资金的控制管理建立一套严谨、翔实、有效的措施、程序及原则,以利于在实际工作中加强资金安全的制度控制,实现完善内部监督的内在要求,完成企业自我审查、自我监督、自我完善的管理目标.     

关于供应链企业资金管理风险的探讨

企业资金管理是企业财务管理的重要组成部分,由于在供应链上存在一定的信息弊端与资金管理等风险问题,致使我们需要进一步的针对于供应链企业资金管理风险进行分析.从供应链的角度出发,将企业资金管理、运营等方面的影响因素进行分析,根据影响因素提出改革与完善的相关建议.以此,帮助我国的供应链企业资金管理提高安全性.