建筑工程前期阶段造价的控制与管理探究

在建筑行业快速发展的背景下,建筑企业的数量也不断增多,这就导致建筑行业的竞争激烈程度在不断提升,在这一背景下,建筑企业为了提升自身的竞争实力,必须增加对工程造价控制和管理的重视程度。本文阐述了建筑工程前期阶段造价控制与管理的作用,探索了建筑工程前期阶段造价控制与管理过程中存在的问题,最后提出了建筑工程前期阶段造价控制与管理的措施,希望有助于建筑企业提升其造价控制与管理水平,从而为其长期健康发展奠定良好的基础。     

建筑工程质量控制基础——施工管理

现代建筑工程施工企业的竞争是施工质量的竞争、是企业管理水平的竞争。作为建筑工程质量控制的基础,施工管理的有效实施是保障工程质量的关键。加快建筑工程施工管理是施工企业提升管理水平、提升成本控制效果、提高企业市场竞争力的关键。现就建筑工程施工管理进行简要的论述。     

建筑工程项目全过程成本控制研究

在竞争日益加剧的建筑市场中,施工企业必须通过施工管理的强化来实现工程质量的提高、工程成本的降低、施工安全以及施工进度的保证,从而提高经济效益,其中工程成本的降低是建筑企业发展和生存的关键,对建筑工程项目进行全过程的成本控制对提高建筑工程项目成本控制成效以及建筑企业竞争力具有重要的现实意义.     

论建筑企业的成本控制

建筑市场日益开放,实行企业自主报价,竞争更加日趋激烈,无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本做到心中有数.     

论建筑企业的成本控制

建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本做到心中有数。     

浅谈建筑工程的成本控制问题

如今建筑市饧实行企业自主报价，竞争激烈，为更好生存，企业只有根据自身的优势和实力来占领市场，所以要求有更高层次的管理。必须对所有建筑工程实行严格的成本控制。     

浅谈建筑工程项目管理及控制

随着我国经济的不断发展以及人们需求量的不断增大,建筑工程越来越多,同时建筑行业的竞争也日益的激烈起来。因此,各大建筑企业要想得到不断的可持续发展,必须加强建筑工程当中的管理及控制。施工建设项目是一个系统工程,涉及到多个部门,包括的内容也比较多。通常来说,建筑工程要按合同规定的期限施工以及竣工,同时必须保证工程的质量问题,还要保证公司的盈利。所以为了完成建筑工程的一系列目标,在工程施工过程中,管理人员及相关单位必须全方位的进行有效的管理,在管理过程中要不断的总结经验,不断创新,以确保工程项目工序能够合理可控。本文对建筑工程项目管理当中存在的问题以及管理措施进行了阐述,供同行参考。     

如何做好建筑安装公司成本控制的探讨

随着我国经济的不断增长,建筑行业的竞争日益激烈.如何来保证企业能够在市场中稳步前进,取决于企业的管理水平.成本是和建筑工程项目密切联系在-起的,而建筑工程项目是企业利润的主要来源,企业可以通过加强建筑工程项目中的日常管理和成本管理来提高企业的管理水平.     

建筑工程施工项目经济成本的控制策略

随着社会经济策的快速发展,建筑行业的竞争日益激烈,建筑工程施工企业想要在市场竞争激烈的环境中占据重要的地位,必须加强对建筑工程施工项目的经济成本进行控制。但是由于工程实际中诸多的问题,造成建筑工程施工项目经济成本控制与管理存在诸多的问题。下面我们针对目前建筑工程施工项目经济成本控制中存在的问题进行详细分析,并针对问题提出加强建筑工程施工项目经济成本控制的对策,以供参考。     

控制工民建筑施工进度的有效措施

近几年来建筑行业得到了快速的发展,行业内的竞争也越来越激烈。为了抢占市场,各个建筑企业都开始尽可能的缩短工期。所以,为了保证建筑质量,就必须进行建筑工程施工进度的管理,这样才能确保施工进度的合理性。现在,在建筑工程进度管理上存在很多问题,经常发生管理失控的现象,这对建筑质量会产生极大的影响,接下来就针对这个问题,介绍一下如何有效的控制建筑施工的进度。     

浅谈建筑工程的质量管理与控制

建筑工程质量是工程项目的生命,不仅关系国家、人民生命财产安全,也关系企业的效益与发展.为保证工程质量,在建筑工程施工过程中必须对工程进行严格的质量控制和管理.     

建筑工程成本控制措施分析

随着我国城镇化发展步伐的加快,建筑业企业之间的竞争越来越大,企业之间的盈利空间越来越小,对此建筑企业如何通过有效的管理措施降低建筑工程的成本支出成为建筑企业发展与扩大的重要措施。本文通过对建筑工程成本控制的特点分析,探讨如何提高我国建筑工程成本控制的措施,实现建筑工程的效益最大化。     

建筑工程施工工序的质量控制

在竞争日益激烈的市场当中,建筑企业为了能够更好地发展并且在市场当中立于不败之地,则必须确保建筑工程的质量,而施工工序的质量作为其中的重点是不容忽视的。本文首先对建筑工程施工工序的质量控制作了简单介绍,其次介绍了建筑工程施工工序质量控制的要点,最后从建筑工程施工工序开展之前的质量控制对策、建筑工程施工过程当中的质量控制措施以及加大对建筑工程工序产品完成之后的质量监控工作这三方面介绍了建筑工程施工工序的质量控制措施。     

论建筑工程预算在工程造价控制中的作用

人们对工程造价控制中的工程预算问题愈加重视,建筑工程预算是指根据企业发展要求以及自身项目价值特性,对建筑工程进行合理的预算,与此同时对工程造价开展监管工作。建筑市场目前竞争十分激烈,所以用户对建筑工程的造价以及质量环节有着更高的要求,为了使工程造价更加规范,节约不必要的建筑浪费,必须加强工程预算在这其中的作用。本篇论文将对建筑工程预算在工程造价控制中的作用展开论述。     

论建筑工程项目成本的控制

改革开放以来,我国建筑工程项目不断增加,但是一些单位和部门对建筑工程项目的成本管理认识不到位,造成了不必要的浪费或损失,因此建筑企业必须严格控制建筑工程项目成本,实现社会效益和经济效益双丰收     

建筑工程管理中的成本控制

当今建筑市场日益开放,实行企业自主报价,竞争更加日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉.无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感.     

建筑施工企业加强成本管理控制研究

市场经济时代时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须建立现代企业制度,运用现在的财务管理制度,充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能,严抓企业成本管理和成本控制,挖掘企业潜在的经济能力,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化。本文根据工程建设施工成本控制的实践,详述了建筑施工企业成本控制的依据,并且分析了建筑工程企业施工成本控制的主要措施,为建筑施工企业成本控制管理起到一定的积极作用。     

建筑工程管理中全过程造价控制的作用

近些年,建筑工程受到经济发展的影响得到了很大的提升,规模也在逐渐的壮大,在一些大型工程项目中,都存在着工期长、耗材大、施工复杂等特征,建筑企业面对着社会上形形色色的诱惑,必须加强对建筑工程管理的全过程造价预算的有效的控制,从而保障工程的质量,提升企业的竞争力,本文针对建筑工程管理中出现的工程造价控制的重要性和常见问题进行有效的分析,并对全过程造价控制要点和策略进行阐述,望对建筑企业有一定的帮助.     

施工企业财务创新管理与成本控制研究

伴随建筑工程数量不断增加,使我国经济体制日益完善,建筑市场更是呈现较为严峻的竞争现状.施工企业若要在竞争市场占据主要地位,应以实现持续发展为战略目标,需要对影响企业生存、 发展的因素进行全面分析,重点加强财务创新管理、 成本控制,以此促进施工企业的长远发展.在此前提下,文章首先分析施工企业财务管理、 成本控制,然后对其现存问题进行阐述,最后提出几点创新措施和控制策略,意在促进施工企业的发展.     

建筑工程施工进度控制管理探析

文章分析了建筑工程施工进度的控制和管理,并指出了它的重要性、影响因素、具体实施措施和把控的重点,提出在竞争激烈的市场行情下,建筑施工企业一定要保证对施工进度的控制、管理才能确保质量的同时如期竣工,在建筑施工行业占有一席之地。