关于应用非财务指标的思考

企业应用非财务指标,是在以财务指标为主的传统业绩评价体系已经不能适应新的环境的背景下开始的,应用非财务指标的动因主要有财务指标具有先天的局限性,以及非财务指标具有发展性和前瞻性。非财务指标具有一定优势,也有一定弊端,恰当的选择和使用适合企业的指标,就能尽可能地发挥其应有的作用,避免问题的产生。应用非财务指标的原则主要为:具备适用性、可予衡量、具备可操作性和可比性、综合使用。     

非财务指标的激励效应研究——基于上市银行高管薪酬的实证分析

目前,非财务指标已成为绩效指标实践发展的趋势之一。在公司高管激励合约中,尽管传统的财务指标仍然存在,但非财务指标的使用越来越多。文章分析了我国上市银行高管薪酬的影响因素,发现非财务指标对薪酬有显著的影响,从而证实了非财务指标具有激励效应。     

财务危机预警模型中的非财务指标应用研究

财务危机不仅仅是由于财务活动引起的,非财务活动在某些情况下也会导致财务危机的产生。本文拟以2004年～2005年部分首次被ST的A股上市公司为研究对象,结合经过无量纲化处理的财务指标和非财务指标,使用主成分分析法和Logit回归建立财务危机前2年的预警模型。研究显示,引入非财务指标后的财务危机预警模型在一定程度上提高了预测准确率。     

高校非财务指标对财务指标的影响研究——基于高校功能定位视角

随着高等教育深化改革的不断加强,管理会计在高校的逐步应用,绩效理念进一步明确,财务分析在高校管理与发展中的重要性日益突出。所以,建立科学、全面、系统的财务分析评价指标体系尤为重要。文章通过分析当今高校财务分析指标体系的应用现状,指出非财务指标对财务指标的重要性,以目前国内高校四大排行榜(武书连榜、网大榜、校友榜、中评榜)评价指标为基础,筛选出对财务指标有影响的相关指标,从人才培养、科学研究、社会服务、文化传承四个维度探究其对财务指标的影响,并提出应对措施,以期完善和丰富财务分析指标体系,提高财务分析质量,加强财务预测水平,全面反映高校财务和发展状况,对提高财务管理水平、促进高校全面可持续发展具有一定的指导意义。     

非财务指标业绩评价、环境不确定性与盈余管理

非财务指标的使用如果与企业的环境特征相符合有助于抑制管理者的盈余管理行为。本文利用62家上市公司的数据,运用Jones模型计量盈余管理,分析环境不确定程度、总体非财务指标使用情况与盈余管理的关系以及环境不确定程度分层面的非财务指标使用程度与盈余管理的关系。结果表明,环境不确定程度越大,总体非财务指标、内部流程指标和学习与成长指标的使用越受重视,盈余管理行为越少,验证了假设。但是客户方面的指标未得到相应的证据支持。     

小型制造企业的一种战略计划模式:平衡记分卡

平衡记分卡作为一种新的绩效评估方法，从财务、客户、内部业务、学习与成长四个方面衡量企业经营绩效，它弥补了传统评估绩效偏重财务指标的不足。本文研究了一些小型制造企业是如何使用非财务指标来评估自身业绩的，我们比较了使用传统财务指标的企业控制系统与综合使用财务和非财务指标的企业控制系统，目的是想了解小型制造企业为了提高质量管理水平所采用的非财务指标能够被扩展运用到平衡记分卡管理模式的程度，进而提出一种小企业的战略计划与平衡记分卡相结合的管理模式。     

基于战略导向的非财务绩效评价指标研究与应用

以财务指标来评价企业绩效有很多局限性,因为经营活动的诸多方面并不直接表现为财务绩效,而BSC的出现引发了业界对非财务绩效评价指标的研究。本文对财务指标与非财务指标之间的关系、非财务指标与绩效的关系、非财务指标的选取及权重设定等问题进行了总结,并勾画出该领域的理论脉络和实践课题。     

审计意见对财务危机的预测能力研究

以往公司的财务危机预警研究主要基于财务指标预测公司财务状况。但对公司财务危机具有预测能力的不仅包括财务指标,还有一些非财务因素,况且财务指标自身存在很多缺陷。本文在一系列研究的基础上,提出应当重视审计意见对财务危机的预测能力。     

企业中非财务指标的应用

财务指标在企业业绩评价系统中的作用已经得到了理论界和实务界的普遍接受，但也存在诸多偏颇。为了系统、完整、科学地评价企业业绩，充分发挥定量分析的作用，作为定性分析的非财务指标在企业业绩评价系统中也逐渐得到肯定，并已在管理实务中得到了一定的应用。     

浅谈国外企业业绩评价体系的演进

本文主要讲述了企业业绩评价体系的演进史。业绩评价体系经历了从单纯的财务指标评价体系到财务指标和非财务指标相结合的评价体系的过程。这其中典型的业绩评价方法有成本法、责任中心评价、经济增加值、平衡记分卡、业绩金字塔、业绩三棱镜、动态多维业绩框架等等,不断有新的方法出现对前面的方法和体系进行改进和创新。     

非财务指标评价研究

单一的以财务指标为主的评价体系往往会导致管理层的短期行为,针对传统财务指标评价的种种不足,许多学者强调了非财务指标评价的重要性。他们认为相对于财务指标,非财务指标更具有前瞻性,它含有更多地指导管理实践的决策信息,更能真实地反映管理者的实际贡献。     

基于EVA与BSC相结合的企业业绩评价实证研究——基于造纸及印刷行业上市公司数据分析

本文在对EVA与BSC进行整合的基础上,构建了EVA和BSC相结合的关键绩效评价指标体系,通过调查问卷打分形式对非财务指标筛选,最后运用AHP将财务指标和非财务指标确定权重。新指标体系解决了传统业绩评价指标只关注财务指标的缺陷,将业绩评价提升到全面提高企业价值最大化的最终目标,对新经济形势下的我国企业特别是上市公司进行企业经营绩效的评价起到一定的指导作用。     

公司非财务指标与经理业绩评价

评价经理业绩传统方法是应用财务会计指标体系来衡量,比如每股收益、营业利润、权益报酬等。这些指标和其他的相关指标是传媒、投资者和其他利益关系人评价经理业绩的主要标准。近几年来,评价经理业绩的标杆已大大扩展,增加了很多非财务指标。这些非财务指标能推进股东价值最大化目标的实现,其内容包括顾客和雇员满意度、经营结果和创新等。     

平衡计分卡下的企业全面预算管理研究

<正>随着企业全面预算管理理论的发展，传统预算管理模式暴露的问题日益凸显，主要体现在预算和企业战略相脱节，预算管理相关指标存在明显滞后性，过于关注财务指标而忽视非财务指标。针对传统预算管理工作中存在的问题，越来越多企业引入了平衡计分卡的理念对预算进行管理。将平衡计分卡理念应用到全面预算中，有助于让预算和战略衔接，并让企业充分关注财务指标和非财务指标。但是企业应用平衡计分卡模式下的全面预算管理时间还较短，在未来有必要针对存在的问题进一步研究，为企业预算管理工作的开展提供支持。     

运用财务指标分析会计报表的前提条件

会计信息使用者对于会计报表的分析有许多方法,其中运用财务指标分析是主要方法,这是财务分析由定性到定量的进步。但有些会计信息的使用者获得会计报表以后,便急于计算有关财务指标的数值,较少关心使用这些指标的前提条件。如果没有一定的前提条件只是单纯地计算有关...     

浅析常用财务指标在税收风险分析中的应用

本文从常用财务指标评价出发,并分析这些财务指标在税收风险分析中的应用,进而提出一定的建议,以促进财务指标更加准确、科学的用于税收风险分析中,为税收风险管理提供借鉴和参考。     

基于财务信息和非财务信息的债券违约预警模型研究——Fisher模型与Logistic模型的实证分析与应用

自2014年我国债券市场发生首例债券违约以来，债券违约事件日益增多。尤其近几年来，无论是发生债券违约的企业、债券违约的只数还是违约总金额，都呈现爆发式增长和蔓延态势。在此背景下，本文使用2014～2020年债券市场全样本数据，基于财务信息构建债券违约预警模型，在Fisher模型与Logistic模型判别效果对比后选择了Logistic模型，并在此基础上加入部分非财务信息指标，以进一步提升模型的预测能力。最终得到基于财务和非财务信息的Logistic模型。研究结论如下：第一，Logistic模型整体判别效果优于Fisher模型。第二，构建的基于财务和非财务信息的Logistic模型具有较好的预测能力，经济含义清晰，具备实际使用价值。第三，财务指标如净资产收益率、资本累积率、刚性负债率、筹资NCF/平均总资产等是债券违约预警模型中的显著指标，这些指标对于预警债券违约具有重要作用。第四，部分非财务指标对于提升模型预警能力有明显效果，非财务信息诸如发债企业所在省份风险情况、行业风险情况、企业所有制形式等为预警债券违约提供了显著的增量信息，也反映了我国债券违约具有所有制、地域和行业的群聚特征。     

基于Fisher判别法的房地产上市公司ST危机预警研究

本文选取沪深两市A股房地产2009年和2010年的15家ST公司和45家非ST公司作为研究样本,在现有的29个财务指标基础上加入了8个非财务指标为研究变量,使用费舍尔(Fisher,下同)判别法建立了ST发生前两年和前三年的危机预警模型.实证结果表明,在Fisher判别法下加入非财务指标可以显著提高ST危机预警的准确率.     

引入EVA指标 完善企业指标分析体系

传统的财务指标分析主要是依据财务报表数据进行的一系列分析,这种模式在一定程度上出现了不能完全反映企业运营的增值效益、缺乏行业分析的不足,同时也存在未考虑投入资本和资源占用,不能评价企业实现的真实收益等弊端。文章针对中石化某大型企业财务分析和考核现状,结合2011年国资委绩效评价标准,引入行业标准、以企业价值管理为基础、增加EVA计算及分析表、分析关键控制点、完善财务指标分析体系;同时考虑非财务指标及平衡计分卡的运用、整合EVA和BSC、完善企业考核制度等提出改进建议和方案。     

浅论企业业绩评价的非财务指标设置

企业经营业绩,指企业在一定时期内利用其有限的资源从事经营活动所取得的成果,其表现形式是多方面的,通常用一系列相互联系的财务指标来描述。但若仅以财务指标来评价企业的经营业绩是不全面和不公正的,不符合当今信息时代的要求。信息时代已不同于工业时代,它以知识经济与创新、一体化、全球化和个体化为特征,市场竞争空前激烈。所以还必须设立有关业绩评价的非财务指标,把财务指标评价与非财务指标评价结合起来。