企业成本管理面临的问题及对策

伴随着资产重置的过程,一系列先进机器设备引进到企业,如何将企业生产经营成本严格控制在预算水平以下,便成为企业财务管理所要面临的重点问题。不难理解,随着资产性能的提高,企业无论在可见成本和不可见成本方面,都将面临较强的上升压力。在转变经济发展方式背景下加强企业成本管理,不仅能优化企业产品价格设计,还能推动企业经营战略调整。     

关于企业货币资产存储管理

企业经营是为了谋取经济利益,而资产就是企业所拥有或控制的资源中能带来经济利益的那一部分。所以,资产的管理是一个企业正常运作的基本要求,如果公司资产得到有效合理的利用,公司将节约更多的成本,更能提高企业的经济效益和竞争力。年假是企事业单位最长的假期之一,     

浅议供电企业废旧物资管理

近年来,供电企业为适应社会经济发展和建立坚强电网需要,进行大规模电网建设,大量变电自动化设备、配电线路和变压器等资产被技术改造、更换,产生大量废旧物资.废旧物资管理得好坏直接影响到国有资产是否流失.当前电网企业由于资产折旧、财务费用、电价政策等因素,面临着前所未有的经营压力.在这一形势下,如何控制投资成本、加强废旧资产管理成为企业面对的重要课题,而废旧物资管理与企业提高经济效益、控制投资成本有着紧密关系.     

期刊方阵

现代企业理财是现代企业管理的中心与重要内容。现代企业理财中心地位的确立是因为现代企业理财目标与现代企业目标是一致的,即资本增值。企业经营方式从产品经营到商品经营的转变、从商品经营到资产经营的转变、从资产经营到资本经营的转变,不是后者对前者的否定,而是后者对前者的进步。企业理财目标、内容与方式的变革同样具有继承性。资本增值目标不是对利润目标的彻底否定,利润目标也不是对成本目标的彻底否定,资本管理离不开资产管理,资产管理也离不开利润管理,利润管理离不开收入管理与成本管理。企业理财目标、内容与方式必将在现在…     

CFO与企业资产经营管理

资产是企业拥有或控制的能以货币计量的经济资源,对资产的管理就是对能以货币计量的经济资源的管理。在企业财务活动中,投资活动的过程和结果与资产的形成和使用紧密相关;经营活动中的成本和收入也与资产的消耗和增值相关。因此,资产经营管理对有效组     

电网企业资产全生命周期研究

电网企业资产全生命周期研究也就是指企业全生命周期成本管理研究工作。加强对电网企业从设备管理、资产管理、技术管理以及技术经济管理的多方面改革转变,从而最大限度地提升电网企业供电设备的性能可靠性以及企业资产的总体使用寿命。从而起到降低企业生产运用成本、提高企业生产经营效率,最大限度提升电网企业总体管理水平的目的。     

谈成本管理在煤炭企业中的应用

现代煤矿企业生产经营是以提高经济效益为目标。要提高经济效益,必须加强煤矿企业的成本管理。煤矿企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。煤矿企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须坚持以财务管理为核心,以成本控制为主线,变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理,把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。     

CFO与企业资产经营管理

资产是企业拥有或控制的能以货币计量的经济资源,时资产的管理就是对能以货币计量的经济资源的管理。在企业财务活动中,投资活动的过程和结果与资产的形成和使用紧密相关;经营活动中的成本和收入也与资产的消耗和增值相关。因此,资产经营管理对有效组织财务活动、正确处理财务关系、搞好企业财务管理是十分重要和有益的。     

历史成本原则面临的挑战与对策

历史成本原则的产生和应用与持续经营概念密切相关。首先,在持续经营条件下,企业所掌握的各种资产可视为企业赚取未来收入的投入,一般认为它们只会在正常经营过程中被消耗、出售或转让,而很少中途退出企业的正常经营循环。因此,相对于这类资产现行价格而言,其成本信息更为相关,因为这些成本需要通过经营得到弥补。其次,在持续经营条件下,资源提供者和企业管理当局     

略论企业生产经营中成本管理的运用

随着我国经济的迅速发展,企业面临的竞争日益激烈。为了降低生产经营成本,企业需要运用各种管理办法,加强对成本的控制,不但可以提高企业在管理水平,更能增强企业的经济效益。     

资产经营类企业预算管理与成本控制契合下的模式探究

在深化经济体制改革背景下，资产经营类企业也开始逐渐出现，其在盘活劣质资产方面发挥着不可替代的作用。所谓“盘活劣质资产”实则体现为对效益不佳企业的一种托管，并在法人实体下所进行的优化重组活动。但无论以何种形式来进行经营管理，资产经营类企业仍然面临着成本控制的要求。     

实行全面成本管理:国有商业银行的现实选择

随着社会主义市场经济体制的确立,国有商业银行正处在向现代商业银行转型的时期,管理方式正由粗放型向集约型转变.在当今同业竞争日趋激烈,全球经济整合度日益提高的形势下,以耗费最小、效益最大为目标的企业管理理念日益深入人心.提高资产质量,降低经营成本,追求盈利的最大化,已成为我国国有商业银行开展经营活动的主要目标.特别是中国加入WTO后,外资银行将大量涌入,使国有商业银行将面临着更加严峻的挑战.因此,很有必要引入成本管理理论与方法,推行全面成本管理,以解决国有商业银行长期存在的效益低下的问题.     

如何加强现代企业的资产经营

在社会主义市场经济条件下，与现代企业制度相适应的企业财务管理主要内容是资金的筹集、配置和有效运用以及经营风险管理。即通过对企业的资金投入与资产结构、资金成本与资本结构变化的管理，使企业取得最大的净资产，这种最大的净资产是企业资产经营的最终目标。如何加强现代企业的资产经营，成为企业财务管理的首要问题。 一、资产经营的优化组合。 为使企业资产取得最大效益，财务管理上要以资本市场为基础，充分预测研究资产结构与规模，流量与存量是否合理，做好资产经营的优化组合。 （一）选择合适的投资。 企业在进行投资时要充分…     

基于企业环境下的经营成本管理

本文通过对基于企业环境下经营成本管理意义的论述,以及对目前我国基于企业环境下经营成本管理所面临的经营成本管理模式落后、企业缺乏环境成本管理意识、企业环境成本披露的信息不全面、企业环境成本核算工作的缺失、相应环境成本披露制度的不健全等问题的深入讨论,提出了一些改善企业环境下经营成本管理问题的建议,为我国企业环境下经营成本管理的改革提供理论基础。     

对加强现代企业资产经营的探讨

在我国社会主义市场经济条件下，与现代企业制度相适应的企业财务管理主要内容是资金的筹集、资金的配置和有效运用，经营风险管理。即通过对企业的资金投放与资产结构、资金成本与资本结构变化的管理，使企业取得最大的净资产，这种最大的净资产是企业资产经营的最终目标。如何加强现代企业的资产经营，成为企业财务管理的首要问题。要做到三个搞好。 一、搞好资产经营的优化组合。 为使企业资产取得最大价值，财务管理上要以资本市场为基础，充分预测研究资产结构与规模，流量与存量是否合理，搞好资产经营的优化组合，要做以下工作： （…     

现代企业的成本管理

现代企业生产经营以提高经济效益为目标,必须加强企业的成本管理。在社会主义市场经济中,企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须进行成本管理的变革,变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理,把成本管理贯穿于生产经营的全过程。一、成本管理的重点应从孤立的降低成本转向成本与效益的最优组合,有助于提高企业的竞争能力在传统的计划经济下,产品实行统购统销,企业的产出等于企业的收入。因此,降低产品成本就意味着增加企业的收益,企…     

资产结构与企业经营绩效的最优化配置研究

一、资产、资产结构与企业经营绩效的逻辑关系资产是一个特定会计主体从事经营所需的经济资源（美国会计协会,1957）,而资产结构最终体现为各种类型资产在企业总资产中所占比重,以及各种资产间的比例关系。成本可以分为两部分,其中未消耗的成本为资产,已消耗的成本为费用。由于企业经营就是对各种资产的运用,并导致不同的成本消耗形式,因此,     

资产全生命周期管理在电网企业经营管理中的应用探讨

电网企业是将发电厂的电力商品经过输电、变电、配电环节输送到用电客户、满足客户的用电需求,输电、变电、配电环节涉及大量的企业资产,在电网企业生产、经营、管理过程中如何运用现有资产,在资产构建、运维成本与产生效益间如何求得平衡,使资产产生更大效益,就成为电网企业经营管理的关键所在.     

我国企业成本管理存在的问题分析及对策探讨

提高企业经营收益和降低生产成本是企业经营管理的两大关键内容，随着市场经济的发展，市场竞争日益激励，对于企业经营管理提出了新的挑战，特别是许多企业在经营经营效益轻降低成本，形成“重开源，轻节流”的错误局面，严重影响企业发展，因此做好企业成本管理是面临是面临新形势的必然选择。本文首先分析了成本管理重要意义，结合我国企业管理面临的问题，提出有针对性的解决措施。     

应收账款及存货管理探讨

在日益激烈的市场竞争中,赊销常被企业用来促进销售,但赊销可能带来应收账款管理不当的风险,会直接减少企业利润,影响企业的生产经营。同样,存货作为企业重要的流动性资产,高效的存货管理能降低企业成本,提高企业经济效益。我国体育用品业经过黄金二十年的发展,受到经济增速放缓的影响,作为本土第一体育用品品牌的李宁公司正面临连续亏损的困境,遭受生存危机。本文主要从应收账款和存货管理两方面对李宁公司巨亏原因进行剖析。