基于信息化环境的医院固定资产内部控制研究

管理信息化的快速发展,为医院固定资产内部控制管理信息化的实施提供了良好的基础条件.本文针对信息化环境下医院固定资产的内部控制,首先介绍了医院管理信息化环境的主要特征,并全面分析了当前医院固定资产管理中存在的现状问题,进而在信息化的医院固定资产内部控制系统建设以及优化实施策略等方面,提出了具体的建议措施.     

简述医院内部控制在固定资产管理中的实践与应用

本文主要针对于医院内部控制在固定资产管理中的实践与应用为切入点进行分析,结合当下国内医院固定资产管理现状为依据,从利用内部控制建立监督体制、应用内部控制手段提升固定资产管理水平、增加公共信息披露和共享等方面进行深入探索与研究,主要目的在于更好的对医院固定资产进行有效管理与控制,进而提高医院的核心竞争力.     

新医改背景下公立医院内部控制完善措施研究

新医改大环境中,公立医院内部控制对于财会行为规范、风险避免、经济效率、医院发展具有十分重大的意义.然而目前公立医院内部控制还是不够完善,主要体现在内部控制重视程度、固定资产管理不完善、内控制度不健全、交流沟通不够等方面.为解决这些问题,须要采取一定对策,提高内部控制重视程度,完善医院固定资产管理,健全内部控制制度,加强不同部门交流沟通,还应重视对财务会计风险的评估,提高财会人员综合素质.     

建立健全内部控制制度 强化医院固定资产管理

医疗体制改革过程中,医院固定资产管理工作在购置环节和管理环节都暴露出较大问题,严重影响医院今后的改革.缺少科学的固定资产管理内控机制,是造成医院固定资产管理工作混乱的根本原因.建立健全内部控制制度,强化医院固定资产管理应建立统一管理机构,完善工作机制;适应体制改革实践,调整会计科目设置;加强人力资源管理,提高员工素质;实现固定资产的信息化管理,提高工作效率.     

内部控制在医院固定资产管理中的应用

在新一轮医疗卫生体制改革的大背景下,公立医院应通过加强内部控制来实现医院固定资产管理,以此提高医院运营效率和医院综合竞争实力。本文通过对医院固定资产管理的内容及控制目标进行阐述,进而分析归纳了当前公立医院固定资产管理中存在的主要问题,结合我国公立医院内部控制内容提出相应解决策略,目的在于促进公立医院的健康可持续发展。     

内审视角下的公立医院固定资产清查与内部控制研究——以A公立医院为例

完善内部控制管理措施,可以使公立医院的固定资产管理水平得到提升,能有效促进公立医院在新时期的高质量发展。对固定资产的清查和内部控制以及舞弊问题加以研究,可以使内部审计的作用得到充分发挥,切实提高固定资产管理水平,更好地满足公立医院的发展需求。本文首先对公立医院固定资产管理的意义和相关理论展开了研究,并以A医院为例,对固定资产清查案例进行了分析,并站在内部审计视角制定了公立医院固定资产内部控制管理优化建议,以期可以为提高公立医院医疗服务质量和公立医院高质量发展提供支持。     

浅谈加强医院固定资产管理

随着新《政府会计制度》的实行,国家对行政事业单位的财务管理越来越重视。当前,医院"重资金分配、轻资产管理"的问题依然存在,再加上固定资产的不可替代性和专用性,提高医院固定资产的管理水平,加强固定资产的内部控制是当前我国很多医院都必须重视的问题。     

公立医院固定资产内部控制评价研究

内部控制评价是内部控制管理工作中的关键环节,开展固定资产内部控制评价工作有利于保障国有资产安全和使用有效,实现公立医院高质量发展目标。本文基于H医院固定资产内部控制评价工作存在问题及改进建议的探讨,对高质量发展背景下其他公立医院实施固定资产内部控制评价工作有一定参考意义。     

浅议医院固定资产管理

医院固定资产是医院赖以生存和发展的重要资源。在医院固定资产管理实际工作中存在着内部控制制度不完善、权责不清、账实不符、资产流失等诸多问题。医院如何科学有效的管理好其固定资产,有效发挥固定资产效能,提高固定资产利用率,保证医院固定资产的安全与完整,节约医院运行成本,提升医院自身市场竞争力,从而使其更好地服务于社会是现代医院必须要解决的一项重要课题。文章通过分析现代医院资产管理现状,详细分析了实际资产管理工作中存在的一些问题,并就相关问题提出建议及对策。     

医疗机构固定资产的内部控制及管理

当前,社会经济不断发展,医疗事业不断进步,这与政府投入大量的资金有直接关系.但随着这一项目的推进,政府投资也更加注重对投入资产可行性及有效性的监管.医院机构固定资产的内部控制及管理是新形势下医院管理的关键环节,它能够保证医院合理合法、维护资金安全、提高财务会计报告的完整性及信息的真实性,从而提高医院的整体效益以及社会的经济效益,实现医院的可持续发展以及医疗质量、医疗技术的提高.医疗机构的固定资产是医院实物物资的重要组成部分,也是医院一切经营活动的物质保障.在这个前提下,医院固定资产的内部控制及管理制度必须顺应时代形式,不断地改革与进步,加快医院的发展进程.     

高速公路运营企业如何加强固定资产的内部控制

对高速公路运营企业固定资产内部控制的方式进行了分析,指出了高速公路运营企业固定资产内部控制存在的问题,并阐述了高速公路运营企业加强固定资产内部控制的措施,通过应用内部控制措施能够保证企业各项经营活动能够顺利开展,确保企业固定资产管理的科学性.     

试论内部控制视角下企业固定资产管理风险

内部控制是企业防控风险、减少错误的重要手段,也是保障企业战略落实的核心途径.随着企业的发展,企业固定资产投入逐步扩大.固定资产回收周期长、固定资产折旧在企业营业成本占据较大份额,因此,通过内部控制强化企业固定资产管理,保障固定资产完整性,防止固定资产流失,对于提高企业资金使用效率及经营效益意义重大.当前,企业固定资产管理上还存在很多问题,固定资产管理的缺失很大程度上影响了企业资产结构的健康,对企业经营管理造成了不利影响.本文分析了当前固定资产管理中存在的风险,针对风险成因,从内部控制视角出发探讨了强化企业固定资产管理,降低固定资产管理风险的对策.     

行政事业单位固定资产内控制度建立健全探讨

本文从固定资产管理内部控制的重要性、固定资产管理内部控制存在的问题及成因、固定资产管理内部控制改善建议几个方面展开论述,希望对行政事业单位的固定资产内部控制制度的建立和健全提供一定的参考.     

行政事业单位固定资产管理的有效性探讨

行政事业单位固定资产管理必然离不开内部控制.财政部曾于2011年发布了《行政事业单位内部控制规范(征求意见稿)》.发布该意见稿的目的 是为了进一步规范行政事业单位内部控制行为,提高内控效果.笔者以此为基点,结合行政事业单位的固定资产管理进行深入探讨,并提出在内部控制这一视角下,对行政事业单位固定资产管理的具体建议.     

如何加强医院固定资产的有效管理

加强医院固定资产的有效管理,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力具有十分重要的作用.应加强组织领导,强化医院负责人固定资产管理意识,全面开展资产清查工作,健全固定资产管理制度体系,建立固定资产管理信息系统,加强内部审计,充分调动人的积极性和能动性.     

高校固定资产内部控制优化思考

近年来我国高校不断扩大教学规模,改善教学环境,购置大量的固定资产,以求更好地发展。高校固定资产的大幅度增加,使高校固定资产管理面临很多困难。因此,高校必须要高度重视固定资产内部控制问题,探索有效措施提升固定资产内部控制效率。本文主要围绕高校固定资产内部控制优化进行了详细阐述,分析了高校固定资产内控工作存在的问题,并提出了高校固定资产内部控制优化措施,希望提供参考借鉴。     

建立健全医院内部控制体系探索

近年来,随着我国对医药卫生体制改革的不断深入,国家对医院的各项资金投入以及政策的支持不断增强,健全完善内部控制体系成为现代化医院最基本的问题.但由于各种原因,许多医院在内部控制体系还不健全,存在些许漏洞,阻碍了医院内部管理水平的提高.本篇文章针对医院内部控制体系,阐述了内部控制体系对医院的作用,立足于医院实际情况,分析了医院内部控制方体的弊端与不足,并提出了相应的解决对策,期望能够提高医院的内部控制水平,为社会提供更好的医疗服务.     

对事业单位固定资产内部控制的思考

固定资产内部控制是为了规范事业单位固定资产的使用和监管,而采取的一系列会计和管理等手段。事业单位固定资产是其重要物质基础,加强内部控制,提高资产效率,意义重大。文章主要是结合具体实践,对事业单位固定资产内部控制存在的问题进行详细分析,并提出相应的解决对策。     

公立医院固定资产内部控制优化研究

固定资产在公立医院的运营管理过程中发挥着重要的基础保障作用,不断提升公立医院的医疗管理水平以及医疗服务质量,必须重视全面强化固定资产内部控制体系的建设。本文首先概述了医院固定资产及固定资产内控内涵概念及其重要意义,进而分析了一些公立医院在固定资产管理方面存在的问题,进而系统论述了加强固定资产管理的具体措施。     

简述事业单位内部控制在固定资产管理中的实践与应用

本篇文章首先对内部控制机制与固定资产管理的关系进行阐述,从固定资产管理制度不健全、固定资产核算方法不完善、固定资产管理中缺乏激励监管机制三分方面入手,对事业单位内部控制在固定资产管理中存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出内部控制机制在事业单位固定资产管理的应用措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.