论我国企业并购存在的风险与防范

一、我国企业并购存在的风险(一)并购的目标企业选择不当风险。并购的目标行业选择不当是一种常见的并购问题,其根本原因还在于对外部环境和内部资源缺乏透彻的掌握。企业并购的行业选择是从战略的角度来考虑的,尤其是跨国并购,它是一种对外直接投资行为     

论我国企业并购风险的防范

目前我国的并购市场不成熟,并购的法律体系也不尽完善,在企业并购的实践中往往因此产生诸多风险,企业需要通过审慎调查、法律调研、合理安排并购协议、合理的财务安排等方式对并购中可能产生的风险进行防范,以实现并购的成功。     

企业海外并购风险防范分析

近年来,在全球企业并购的浪潮风起云涌之时,中国资本市场也开始新一轮的大规模战略并购。企业并购已成为企业资本运营、实现跨越式成长不可或缺的策略和手段,成为企业战略发展的重要途径之一。本文对中国企业海外并购存在的主要风险以及相应的防范措施进行了分析。     

企业海外并购财务风险防范研究

正一、企业并购及海外并购现状并购作为市场环境下的企业经济行为,是企业进入新的行业、规模快速扩张的重要途径。并购同时又是复杂程度高、风险大的企业战略行为,面临着从战略、财务、市场、运营到法律等诸多方面的风险。(一)并购即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为。并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。从企业发展战略和产业布局角度看,以相同业务领域企业为并购目标的横向并购,可以扩大同类产品的生产规模,降低生产成本,消除竞争,提高市场占有率;以上下游企业为并购目标的纵向并购,可以加速生产流程,节约运输、仓储、交易等费用;以无相关性、多元     

中国企业跨国并购风险及防范对策研究

为扩大生产规模、获得先进技术和资源、增强市场竞争力,跨国并购已成为中国企业进行国际化经营的重要方式。但实施跨国并购涉及的问题多而复杂,充满了各种各样的风险。如果对跨国并购的风险分析不透、防范不当,不但严重影响企业对外投资战略的成功实施,还有可能对企业原本根基造成较大威胁。因此,有必要对中国企业跨国并购中各个环节的风险进行充分分析,并提出相应的风险防范对策。     

浅析企业并购财务风险的防范

在全球经济一体化背景下,跨国企业并购风起云涌,其排山倒海之势席卷全球。作为资本扩张的重要手段,企业并购已成为现代经济生活中一种极其重要的现象。并购作为企业进行资本运作,实现快速扩张以及提升企业核心竞争力的手段和途径也变的越来越重要。然而,并购过程     

跨国并购的风险防范

全球跨国公司的成长发展史也可以说是跨国并购的历史，跨国并购是国际企业资产重组最重要的方式。跨国并购的直接收益在于扩大规模，占领市场，降低成本，实现规模效益，优势互补。然而，并购充满了风险，这在科尔尼顾问公司最近的一项调研中得到了证实。该公司筛选出1998年和1999年全球范围内115个巨型并购案例，其中58％没有达到事先设定的价值创造目标。     

企业跨国并购的财务风险及防范

随着近年中国经济的快速发展及在世界经济政治舞台上的影响力越来越大,中国企业的跨国并购行为也越来越多。跨国并购是一种对外直接投资行为,是一项复杂的系统工程,面对跨国并购的财务风险,中国企业必须保持清醒的头脑,采取积极有效的措施以降低风险。     

论我国国有企业并购风险及其防范

文章深入分析了当前我国国有企业并购中存在的主要风险及其成因,并提出了其防范和控制措施。     

我国企业跨国并购的风险及防范

随着经济全球化的进一步深入和我国经济实力的逐步增强,我国企业越来越多地投身于跨国并购活动之中,企业跨国并购的数量和规模都有急剧扩大的趋势。2005年我国企业对外公布的跨国收购总额就高达140亿美元,其中尤以中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司,联想收购美国IBM更引起了广泛的关注。     

论跨国并购风险控制与防范

伴随着当前经济国际化趋势的日益凸显,跨国并购行为作为企业一种迅速扩张市场的有效途径已经受到了众多大型企业的普遍重视,并且涌现出越来越多的跨国并购案例。但是跨国并购在给企业发展带来极大动力的同时,也使企业的跨国并购行为面临着巨大的风险,如果这些风险不能得到有效的控制与防范,就会给企业的生存发展带来严重威胁。因此,加强跨国并购风险的控制与防范就显得尤为重要。现首先对企业跨国并购的相关理论进行了概括论述,继而分析了跨国并购过程中存在的主要风险,然后提出了应对跨国并购风险的控制和防范对策。     

互联网行业并购的风险与防范

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文以互联网行业为例,剖析了企业并购过程中财务风险的成因,并对财务风险的控制及其防范提出建议以期降低并购风险,提高互联网企业并购活动的成功率。     

“春都”并购的启示：树立科学发展观 防范企业并购风险

春都集团作为我国肉食品加工行业著名的企业集团，创造了奇迹般的业绩，然而其盲目并购带来了惨痛的后果。“春都”并购带给了并购企业深刻的启示，即：并购企业必须树立科学发展观，切实防范企业并购风险。     

企业并购中存在的财务风险与防范对策

随着我国社会主义市场经济建设的不断深化,企业之间的并购行为愈发频繁。客观来看,成功的企业并购不仅能够促进企业资源配置的进一步优化,还能够对企业提高市场占有率带来积极影响。同时,一些企业还借助并购的东风,不断优化利润增长模式。然而,我们也必须意识到企业在并购中也需要面临多样的风险。鉴于此,本文主要探讨企业并购过程中的财务风险及其防范措施。     

企业并购审计的风险与防范

企业并购交易是一项高风险的经济活动,它对各利益相关人乃至整个社会经济生活产生重大的影响。这也决定了企业并购审计的高风险性和审计责任的重大性,因而对企业并购特殊风险因素的认识和风险水平的评估就成为企业并购审计中必须重点考虑的问题。本文结合企业并购中的三个阶段:企业并购准备阶段、企业并购实施阶段和企业并购整合阶段,对并购审计风险特殊因素进行了分析,提出了防范措施。     

我国企业跨国并购的财务风险及防范

跨国并购是一项高风险的资本运营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终。就我国企业跨国并购而言,笔者认为,目前面临的最大风险主要是：决策风险、信息风险、政治法律风险、财务风险、整合风险。本文仅就我国企业跨国并购财务风险进行分析,并提出规避和防范决策风险的对策。     

中国企业跨国并购财务风险及防范对策研究

随着市场经济快速发展,国际间的贸易方式逐渐变得多元化,跨国并购对于企业来说也不再是新鲜事物。通过有序的跨国并购,我国企业得以提升自身实力,但更高的财务风险随之而来。资金链一旦紧张或断裂,经营便难以为继。怎样抓住机遇同时规避风险,是当下中国企业亟需解决的问题。本文分析了我国企业在并购过程中可能存在的财务风险,包括目标企业估值风险,融资风险,支付风险以及整合阶段的财务风险,并根据实际情况,提出了一些防范对策和建议,希望对我国企业的跨国并购有所助益。     

对防范企业并购财务风险的建议

目前企业并购中的风险主要有合同与诉讼风险、资产风险、财务风险等,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。笔者在此就如何防范财务风险提几点建议:1.合理确定目标企业价值。在确定了并购的目标企业后,要对其财务状况和经营能力进行全面的审查和评价,从而对其未来的自由现金流量做出合理预测,并在此基础之上,合理确定目     

浅议企业并购的风险与防范对策

<正>自20世纪90年代以来,在全球范围内掀起了新一轮企业并购热潮。从全球范围来看,超过70%的并购案以效果平平甚至失败告终,成效显著的不到30%,但当今世界500强中,几乎每一家企业都是伴随着一次又一次的并购活动成长起来的。采取相应的防范措施,防范并购前的决策风险、并购时的操作风险     

企业并购的风险及防范

企业并购可能会为企业和各级政府带来较大的经济效益和社会效益,并且作为优化资源配置的一种有效方式,对企业的存续、发展和推动社会进步都是至关重要的。并购已经成为我国越来越多企业发展的必然选择。但是,企业在并购过程中可能会出现各种各样的问题与风险,我们要遵循企业并购的原则,采取有效方法,解决问题,规避和防范风险,使企业在高速运转中导入健康良性的发展轨道。