如何加强施工企业财务管理

随着社会主义市场经济的进一步发展,施工企业也得到较大的发展,但是施工企业在快速发展的过程中也存在着一些薄弱环节,特别是施工企业的财务管理还存在着很多漏洞。本文笔者介绍了施工企业加强财务管理的必要性,在分析当前施工企业财务管理存在的问题的基础上,对如何加强施工企业财务管理提出了几点建议。     

浅谈施工企业财务管理的核心内容

随着市场经济的不断发展,施工行业的竞争日益激烈。财务管理是施工企业经营管理的重要内容,其范围扩大到企业经营管理的各个环节,财务管理水平能直观、准确地反映施工企业在不同时期的资金流向以及经营状况。如何加强施工企业的财务管理水平,以提高施工企业的经营效益以及社会效益,对于加强施工企业的核心竞争力具有巨大推动作用。本文主要介绍了施工企业财务管理的内容,分析了现阶段施工企业财务管理存在的问题,并针对问题提出解决对策。     

如何加强电力施工企业财务管理

在市场经济条件下,财务管理工作是电力施工企业管理的重点内容,财务管理水平的好坏直接影响到企业的整体构架稳定与否,甚至决定着企业未来的发展。事实上,我国电力施工企业财务管理在管理手段、管理机制等方面存在诸多问题,要想改变我国电力施工企业财务管理的现状。     

施工企业财务管理存在的问题及其对策建议

随着建筑市场环境发生的变化，施工企业之间的竞争越来越激烈，企业在财务管理方面面临的风险也越来越大，要想在市场竞争中谋生存、求发展，施工企业就必须加强自身的管理，降低成本，提升自身的综合竞争力。财务管理对企业施工质量和经济利益有着直接的影响。本文首先阐述了财务管理的内涵，分析了施工企业及其财务活动的特点；然后通过对建筑施工企业财务管理过程中存在的一些问题进行研究，探寻提升施工企业规避风险能力的策略，以改进企业财务管理方式，提高企业的经济效益，推动企业高质量发展。     

浅谈施工企业财务管理

世界性、综合性和开放性的施工市场给施工企业带来了机遇的同时,也给施工企业带来了巨大的挑战,如何加强施工企业的财务管理,提高企业调控能力,确保企业管理始终沿着高质量、高效益的方向良性发展?本文在此分析了施工企业财务管理的现状,剖析了财务管理薄弱的原因,提出了施工企业加强财务管理的几点建议。     

浅论施工企业财务规范化管理

管理科学是建立现代企业制度的重要内容,重视和加强企业内部财务管理工作,从严治企,实现管理创新,是国有施工企业适应市场、增强竞争力的迫切要求。文章从加强施工企业财务控制的必要性入手,分析了当前施工企业财务管理存在的问题,并提出了加强财务管理的几点行之有效的对策。     

浅谈施工企业财务管理现状审视及对策

企业财务管理是企业一切活动的基础,也是企业管理的核心部分。从目前施工企业现状来看,财务管理滞后于市场经济对施工企业的要求,影响了企业经济效益水平的提高,因此,必须提高认识,采取有力措施,加强施工企业财务管理,充分发挥财务管理在创造企业最大经济效益过程中的作用。     

路桥施工企业财务共享管理模式探究——以中交公司为例

在社会发展背景下，路桥施工企业承担着较多的责任，但也面临着较大的压力。为了实现长远发展，路桥施工企业必须要加强自身管理，强化财务管理。但是在传统的财务管理模式中存在着较多的问题。因此，新时期实现企业财务管理改革升级，优化财务部门治理结构，推动共享管理模式建设发挥着非常重要的作用。本文以中交公司为例，结合中交公司的实际情况来探究财务共享管理模式实施的思路，从而为路桥施工企业的发展提供理论参考。     

如何推进施工企业财务集中核算

随着现代经济的发展，大型施工企业集团在我国日益呈现出规模，企业发展越快、规模越大。另外，随着电子信息技术的飞速发展，企业生存环境和经营管理模式也发生了彻底改变。作为企业管理核心内容的财务管理工作面临着严峻考验，而作为财务管理基础的财务核算，如何适应企业规模日益壮大和信息技术的发展，及时、快速、准确提供财务管理所需信息资料是财务管理需要迫切解决的问题。本文通过对大型施工企业财务核算的现状及存在的问题进行分析，进而提出推进施工企业财务集中核算的建议。     

施工企业的财务管理战略思考

在我国的经济组成结构当中,施工企业作为重要的组成部分,其发展对于拉动我国内需、推动我国国民经济发展和提高人们生活水平等,都发挥着不可替代的积极作用。但基于各种因素的影响,目前我国施工企业财务管理工作中低效、不严等问题的存在,已经严重影响甚至制约施工企业的整体发展,因而,如何加强对财务管理的研究,推进企业财务管理水平的全面提升成为我国施工企业发展进程中丞待解决的一个重要课题。因而,本文将主要围绕施工企业财务管理的问题进行简单的分析,并对施工企业财务管理战略途径进行简单的探究。     

浅议铁路施工企业财务管理

现代企业的组织管理形式已日趋复杂化、多样化，铁路施工市场发展的实际情况对大型施工企业的财务管理提出了更高的要求。研究铁路施工企业财务管理的内容，分析铁路施工企业财务管理中存在的突出问题，可以对铁路施工企业的财务管理提供帮助。     

我国企业财务管理存在的问题与对策研究

随着社会经济的飞速发展,企业内部问题也日渐突出。特别是在企业的财务管理方面的不足严重阻碍了企业的发展。财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节中。财务管理直接关系到了企业的生存和发展。鉴于此,本文对企业财务管理存在的问题进行了分析,提出了加强企业财务管理的对策。     

企业财务管理中存在的问题与对策

财务管理作为企业管理中最为关键的环节之一,贯穿于企业经济活动的全部过程,企业财务管理的质量高低将直接影响到企业的生死存亡。因此,作为企业管理的核心内容之一,加强财务管理已经受到企业管理者的高度重视。但是,由于受制于多种因素,目前企业财务管理也存在着一些问题亟需解决。本文介绍了企业财务管理的主要内容与现实意义,分析了目前存在的主要问题,并据此提出优化企业财务管理的具体对策。     

试论加强市政工程施工企业财务管理的新思路

市政工程施工企业财务管理，就是应用于市政工程施工企业的专业财务管理，财务管理在市政工程施工企业经济管理中，起着越来越重要的作用。新时期，市政工程施工企业中的财务管理工作中还存在一些问题，市政工程施工企业应从自身实际出发．不断强化自身各项管理措施，树立市政工程施工企业财务管理原则．     

企业财务管理存在的问题与对策

随着经济下行压力加大,企业面临的发展环境十分严峻,为此,许多企业开始重视加强财务管理,向企业内部挖潜,增加企业竞争力。然而,由于部分企业财务人员素质不高,财务管理水平有限,在财务管理中不能发挥应有的作用,此外,部分企业财务内控管理弱化,财务管理漏洞较大。文章就企业财务管理中存在的问题进行分析,提出了加强财务管理的对策。     

现代企业财务管理创新研究

财务管理是现代企业中非常重要的工作内容,也是企业管理中最重要的组成部分.企业财务管理不仅涉及的内容非常多,而且与企业各部门之间存在着密切的联系,甚至直接影响着企业的发展,因此必须要重视企业的财务管理工作.但是,就目前企业财务管理来说,还普遍存在一些问题,阻碍了企业财务管理的发展.因此,需要创新企业财务管理理念及方法,以此推动企业更好地发展.基于此,文章针对现代企业财务管理的创新进行了简单地分析和研究.     

施工企业要重视财务管理

随着全国施工工程的不断增加，抓施工工程质量、安全生产成为头等大事，而往往忽视财务管理。笔者认为施工工程财务管理也是企业生存的重要环节，目前有的施工企业财务管理混乱，财务管理制度不健全，少数企业还存在家长式管理，不按照经济规律办事，造成企业很难生存和发展。因此，在管理工程质量、安全生产的同时，应重视施工企业的财务管理。     

关于对建筑企业财务管理精细化的探讨

管理水平是衡量建筑企业发展程度的重要标准之一,而财务管理又在建筑企业管理中占据着重中之重的关键地位,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障,在一定程度上财务管理可谓是建筑企业的发展命脉。在现下日新月异的新时代,建筑企业财务管理精细化是赋予企业的新要求。本文对建筑企业财务管理精细化的必要性和建筑企业财务管理现状进行了阐述和分析,并在此基础上提出加强财务精细化管理需要从建立健全会计财务管理相关制度、实行全面财务管理和预算管理、实现财务管理信息化以及财务管理人员精细化等方面入手。     

加强企业财务管理提高企业风险防范

财务管理是随着社会经济的不断发展而逐步形成的一整套管理内容和方法体系。企业的财务管理是一切管理活动的基础,是企业管理活动的中心环节,企业的财务管理水平直接影响到企业经营活动的各个领域、环节,财务管理的正确与否,关系到企业的生存与发展。同时,财务风险也存在于财务管理工作的各个环节,在加强企业财务管理的同时也要做好企业财务风险的防范工作,最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险。提高经济效益,具有十分重要的意义。     

论现代企业的财务管理目标

<正> 加强财务管理,把财务管理放在企业管理的中心位置加以强化,这是搞好企业经营的一个重要方面。但是,在研究企业财务管理目标时,一直存在着诸多混乱,直接影响到企业财务管理工作的应有地位。例如,有些人认为财务管理就是理财,强调利润、费用、利率等传统财务指标,而对市场、顾客、社会责任等不予考虑,认为这些不是财务管理的范畴。事实上,如果站不到企业发展的整体高度思考企业的财务管理工作,财务管理是企业管理的中心环节岂非沦为空谈?因此,从理论上科学把握现代企业财务管理目标,是搞好企业财务管理实践的基本要求。