加强石油科研单位标准化工作的探讨

中国加入WT0后．石油企业面临着与世界顶级石油公司的竞争企业的技术管理水平直接关系到它在市场竞争中的地位，这就要求石油企业的科研单位建立规范科研工作的标准，尽快与国际接轨，提升石油企业科研工作水平，增强石油企业参与国际竞争的能力通过加强标准化培训．改进标准化管理模式，多渠道引进先进标准，加强标；隹监督执行等可以提高石油科研单位标准化管理水平     

中国石油石化产业持续重组与《反垄断法》

中国石油石化产业处于寡头垄断下的有限竞争状态。世界石油石化产业的发展历史和现状表明，由于资本密集和技术密集及规模效益显著等特点、寡头垄断是石油石化产业在市场和法律作用下的必然选择。在世界经济全球化不断加强的背景下、竞争超越国界、强强联合和跨国兼并成为国际大公司提高国际竞争力的战略选择。中国已经加入WT0、而我国企业在经济实力、管理水平、营销水平、科技水平和运营体制上同跨国公司都有较大差距，加之力量相对分散，使我国企业在跨国公司的强势竞争面前陷于被动，进一步整合国内石油石化产业是短时间内快速提高国内企业国际竞争力的重要途径。为此，我国在制定《反垄断法》时，要充分考虑到加入WT0后国内市场国际化的新情况，要以国际竞争为出发点，以有利于提高“国家队”的国际竞争力为前提，以克制行政垄断和地区垄断封锁为重点，防范跨国公司在我国市场形成垄断，而不要对有益的产业重组设置障碍。     

国有煤炭企业人力资源管理存在的问题与对策

加入WT0给国有煤炭企业提供了广阔的发展空间和前所未有的发展机遇，但同时也提出了严峻的挑战。加强人力资源管理不仅可以通过创造成本领先和产品独特来提高一个企业的竞争优势，而且，相对于资本投资、规模经济，或专利来说，一个发展良好的人力资源管理系统是蕴含于企业竞争优势中难于交易和模仿的、稀有的、特     

面对WT0企业如何加强财务管理

在互联网发展迅猛的今天，利用信息技术来有效组织和发挥财务管理的功效，为企业的业务经营分析、决策提供有力的支持，已为国内外广大管理人员所共识。据统计，90％以上的企业用户在利用信息技术建立企业的财务及企业管理系统后，企业的管理效率得以较大提升，极大增强了企业的市场竞争活力。我国已加入WT0，必须遵守WT0的规则。随着经济全球化、网络化、知识化的进程，这必将给我国企业带来前所未有的机遇和挑战，尤其是企业财务管理方面将会受到很大冲击。     

一种基于网络的企业信息化管理系统的实现方案

引言：21世纪的经济，是全球一体化的经济；我国加入WT0意味着企业必然置身于全世界这个大市场；为了企业自身的生存和发展，为了企业在市场上的竞争处于有利地位，必须千方百计地加速实现企业的信息化。     

市场营销观念的演变及启示

马克思在一百多年前指出：商品的实现是一个惊险的跳跃，商品若不能很好地实现这个跳跃，摔坏的不是商品，而是商品生产者。目前在我国经济发展中，经常出现供大于求的买方市场，很多企业因产品或服务上的销售不畅，导致衰败甚至破产。特别是我国处于经济转型、体型转轨、结构调整、刚刚加入WT0这个关键时期，给企业营销带来了前所未料的问题。     

浅谈石油企业物资采购降本增效的模式

伴随着中国加入WTO，所有企业都面临着和国际市场的接轨，当然我们石油企业也不例外，尤其是石油企业重组改制后，物资部门的改革成了石油企业改革中的重中之重。在计划经济体制下，石油企业物资部门的供应模式是“大库存保小生产”；而在市场经济体制下，优胜劣汰的竞争机制，要求石油企业物资部门就要从粗放式管理向集约型管理迈进，对物资进行优化配置，即     

对我国石油企业质量、安全管理模式的思考

随着我国加入WTO和市场经济体制的逐步完善、石油石化的上市与重组，我国油田企业的经营环境发生了很大变化如何在国内国际市场竞争中获胜，对我国油田企业的质量、安全、环境管理水平提出了更高的要求。主要探讨了我国石油企业质量安全管理问题．为我国石油企业选择质量安全管理模式提供理论依据。     

石油机械产品API标准的内涵与应用

美国石油学会（API）的一项重要任务是推进石油和天然气工业用设备的标准化工作，以确保所用设备的安全、可靠和互换性。APISpecQI，即《石油、石化和天然气工业质量纲要规范》是API标准的基础性要求，所有获得API认证的企业和相关产品必须满足该标准。ISO9001《质量管理体系——要求》与API《石油、石化和天然气工业质量纲要规范》存在一定的关系。具体的石油机械产品必须满足该产品的API技术规范的标准要求。适用于钻井通道设备（防喷器、钻井四通等）的API标准是APISpec16A，即《钻通设备规范》，生产制造企业必须满足《石油、石化和天然气工业质量纲要规范》和《钻通设备规范》的要求才能获得该类产品的API会标认证。产品使用和经营单位一方面应审核生产企业是否通过了所采购产品的API会标产品认证，或者按APIQ1的要求运行质量管理体系；另一方面可派技术人员或委托监理单位按照API标准的要求对产品生产过程进行控制。     

中介组织要加强对石油贸易的协调

外经贸部部长助理高虎城日前说，为了适应我国加入世贸组织后石油贸易经营主体的多元化和更好地协调石油进出口贸易，我国的中介组织要加强对石油等大宗战略性商品贸易的协调工作。高虎城在中国五矿化工进出口商会石油分会成立大会上说，石油是关系国计民生的大宗战略性商品，关系到国家的经济安全，石油在我国对外贸易中也占有十分重要的地位。随着我国加入世界贸易组织，根据承诺，我国对石油贸易的经营也要进行改革，允许经营石油产品贸易的企业会逐步增多。在政府微观管理职能逐渐弱化的背景下，为了保证石油贸易的正常经营秩序，需要加…     

建立和完善环境管理体系实现企业可持续发展

针对加入WTO后石油天然气行业所面临的形势，从国际、国内、行业三个方面进行了详细分析，找出了我国石油行业之间的差距以及自身存在的问题。只有巩固与完善石油行业HSE管理体系，建立并实施加14000环境标准管理体系，正确处理好HSE管理体系与ISO 14000环境标准管理体系间的关系，才能最终实现我国环境标准与国际环境标准接轨。同时还要积极推行清洁生产，使企业从传统的由资源到产品再到污染物排放的线型经济模式中解脱出来，实现由资源到产品最终到再生资源的循环经济模式。只有这样，企业才能做到环境与经济的融合，才能提高企业市场竞争力，最终实现可持续发展。     

试论WTO/TBT对石油企业标准化工作的影响与对策

分析了加入世贸组织对我国石油企业标准化工作产生的影响，以及对此 需采取的相应对策。     

适应市场需求建设标准化的石油工程技术服务队伍

标准化工作是提高石油工程技术服务质量、促进企业发展的有效途径。做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要。面对加入WTO和市场放开的严峻形势，中小型石油工程技术服务企业要适应市场的需求，建立适应市场经济的企业标准体系，用标准化工作促进技术创新，加强服务意识，提高人员素质，改进技术装备，做强做专石油工程技术服务的主营业务。     

加入WTO后我国成品油行业存在的问题及应对策略

联系WTO文件协议中有关成品油的具体规定，结合中国成品油市场的现状，分析了加入WTO后我国成品油行业面临的挑战和机遇，并提出几项成品油行业应对WTO的措施。     

直面入世挑战，把握好过渡性和适应性调整

我国加入世界贸易组织后，整个石油和化学工业应用应对入世的工作已进入过渡性和适应性调整阶段。也就是说，在此阶段我国的市场开放是逐步的，过渡期和保护是有限的，我们的观念和理念、政府管理行为、企业经营行为、产业结构、应对措施和发展战略必须作出适时的，实事求是的适应性的调整，以跟上新形势、新发展的要求。同时，我们还必须掌握WTO有关法律和我国入世的有关承诺，维护产业和企业的正当利益。     

加入WTO对中国钢铁企业的影响及策略分析

中国加入WTO，使国内钢铁企业的生存环境发生新的变化，本文通过引用大量数据资料，结合WTO的相关条款，认真分析了加入WTO给国内钢铁企业带来的机遇和挑战，根据国内钢铁企业发现状以及与国外先进企业的差距，就如何推进企业管理，机制和技术创新，实施联合重组，提高竞争实力，阐述了自己的观点。     

国有企业人才流失原因与对策研究

随着我国加入WTO,面对外国企业不断涌入中国大陆引起的对各类人才,特别是高级人才的巨大需求,国有企业的人才流失现象较为普遍,而且有逐年上升的趋势,文章从人力资源管理的角度,对人才流失现象进行了分析,并提出了相应的对策。     

加入WTO后国有大型企业集团的价值链重构

本文深入分析了我国加入WTO后跨国公司的战略转变对国有大型企业集团的冲击，并将这种冲击在价值链的层面进行展开。围绕国有大型企业集团全球化的问题，我们以国有大型企业集团的现状和跨国公司的中国区战略为基点，提出了“三步走”的价值链调整战略，实现“一强二大三全球化”。     

面对WTO的中国工程造价管理

简要分析了WTO对工程造价管理的冲击与影响，提出了面对WTO的中国工程造价管理应该采取的对策。     

润滑油市场的挑战与战略

中国加入WTO后，润滑油市场面临新的竞争形势，在分析润滑油行业及润滑油市场特点的基础上，说明润滑油消费的特点并提出相应的营销策略，根据国外大石油公司的发展战略，提出国内企业的新战略；营销联盟，连锁经营和网上营销。