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一.购物中心的管理内涵 购物中心的管理是指购物中心的所有者根据购物中心运营的内在要求.按照科学的管理程序和制度.运用科学的管理方法和手段.对购物中心所进行的全局性的掌管和控制活动。对购物中心进行科学有效的管理.有利于保证购物中心的合理运营.提高购物中心的经营绩效.实现购物中心的有序发展。 相似文献
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一、购物中心的管理内涵购物中心的管理是指购物中心的所有者根据购物中心运营的内在要求,按照科学的管理程序和制度,运用科学的管理方法和手段,对购物中心所进行的全局性的掌管和控制活动。对购物中心进行科学有效的管理,有利于保证购物中心的合理运营,提高购物中心的经营绩效,实现购物中心的有序发展。二、购物中心的管理模式国内外成功的购物中心一般都采用“统一管理,分散经营”的管理模式。所谓“统一管理”是指购物中心由代表业主权利的、受业主委托的管理公司统一管控;所谓“分散经营”是指购物中心对入租店铺提供经营场所,由各入租… 相似文献
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“统一管理,分散经营”是购物中心理想的管理模式,也是购物中心成功的经营秘诀。注重对购物中心管理模式的研究,有助于购物中心提高管理效率,提升管理水平,有利于实现购物中心的良性化、可持续发展。 相似文献
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<正> 近年来美国传统零售商和购物中心受到大箱式零售商集团(Big Box retailers)和全能购物中心(Power Center)的挑战。大箱式零售商集团包括四类商业中心,第一是专卖店集团,第二是折扣商店集团,第三是仓储式俱乐部型商店,第四是其它低价格的零售商,这四部分主要是在工业型大建筑物内经营。其单层建筑物相当于高达10米的三层楼房,且允许竖直堆放商品。一个大箱式零售商就可提供高达20.000平方米的零售空间。 相似文献
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当前,购物中心已成为现代城市的象征和都市商业的精华而备加推崇,备受青睐。购物中心的迅猛发展与其独到的经营特性、准确的经营定位、合理的经营策略不无关联。重视对购物中心经营特性的研究,对于提高购物中心的核心竞争力,实现购物中心的有序、健康发展,至关重要。 相似文献
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购物中心运营管理要诀 总被引:1,自引:0,他引:1
SC(Shopping oenter即购物中心)是指统一规划,开发和经营管理的商业,服务业设施的集合体,拥有自己独立的停车场。对应其立地,规模和构成等要素,满足消费者消费需求的丰富性,便利性,舒适性和娱乐性,从而作为地区交流设施成为城市整体功能中不可缺少的一环。其中,“作为地区交流设施成为城市整体功能中不可缺少的一环”将对未来SC的开发具有重要的指导意义。 相似文献
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购物中心(Shopping Mall)的出现是20世纪零售商业建筑发展的一个巨大进步,它给人的社会生活带来了巨大变化,在现代生活中的地位越来越重要。21世纪初,购物中心在我国呈现了强劲的发展势头。 相似文献
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本文通过介绍某大型购物中心在预算管理工作中的应用实践,分析了企业预算编制、执行与控制及考核评价等方面存在的不足,就如何使预算目标的制定与企业发展战略统一、建立更加完备的预算管理制度、绩效考核更加趋于合理等问题提出了具体的改善措施。只有不断完善预算管理体制,才能使预算管理在企业管理中发挥更大的作用。 相似文献
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售后服务是零售商业企业全程式服务战略的重要构成,是零售商业企业服务工作的自然延伸,注重零售商业企业售后服务战略的研究和构建,有利于实现零售企业服务活动的高水准、全方位. 相似文献
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市场竞争日趋白热化,企业已从基于产品的竞争转向基于争夺顾客资源的竞争。结合调查的具体情况,在分析顾客对购物中心是否满意因素的基础上,笔者总结研究四大界面:基于顾客视角界面:服务接触界面;营销策略界面;心灵契约界面,分别对购物中心顾客满意度的影响。 相似文献
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现代购物中心是城市 化经济向都市化经济发展 的必然产物,已经成为集资本、商业、娱乐、资讯、文.化等方面为一体的综合平台,实现了休闲购物一体化. 相似文献
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Steve Aust Yuonne 《广告大观》2007,(1):63-71
Integrated Sign公司(位于肯塔基州的列克星敦市)为Pinnacle Hills Promenade购物中心(位于阿肯色州的罗杰斯市)制作了这一宏伟的纪念碑型标识,它是由Sarah Huie Design公司(位于亚特兰大)设计的,还包括一系列环境标识。该购物中心有大约80家商店和一家拥有12个放映厅的剧场。Albert Oberst是Integrated Sign的总经理,他说很喜欢商场标识独特的设计和材质。[编者按] 相似文献