论建设节约型园林的必要性

随着经济的迅速发展,建设节约型园林作为节约型社会建设的重要内容之一,能够在缓解人地矛盾,改善小气候环境,节约资源与能源方面发挥出积极的作用,必将成为我国园林绿化未来的发展趋势之一.     

论建设节约型园林的必要性

随着经济的迅速发展,建设节约型园林作为节约型社会建设的重要内容之一,能够在缓解人地矛盾,改善小气候环境,节约资源与能源方面发挥出积极的作用,必将成为我国园林绿化未来的发展趋势之一.     

如何看财务分析在企业财务管理中的作用

本文就目前我国企业财务分析中存在问题进行探讨,并提出相应对策。     

浅析如何提升财务在企业管理中的作用

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立和完善,中国的经济与世界经济的关联度越来越紧密,企业面临的国内和国际环境越来越复杂多变,各种不确定的因素急剧增加。财务作为社会经济反映的载体,如何防范财务风险,做好财务会计工作,提升财务管理职能,是摆在财务工作者面前所需要探讨的课题。     

财务工作在管理中的应用

本文对财务工作在管理中的应用进行多个方面阐述,对财务本身基础工作对公司管理的应用中的财务对公司费用的支付管理,财务对公司收款工作的管理财务对成本的核算,财务对公司资产的管理;对财务工作对采购管理的应用种财务对材料采购入库的管理,财务对材料采购发票的管理,财务对材料采购付款的管理,对财务工作对生产管理的应用,财务工作对销售管理的应用,财务工作对公司发展的应用进行分别研究。     

基于事业单位财务支出及预算管理的探究

近年来,随着市场经济的不断发展,我国事业单位体制改革也在不断的深化,对事业单位的管理也提出了更高的要求。财务管理作为事业单位管理工作的重要组成部分,其对于事业单位的整体管理效率的提高有着重要的影响。在财务管理工作中,财务支出以及预算管理是其中的重中之重,只有加强对支出以及预算的有效的管理,才能确保事业单位财务管理踏上正确的轨道。本文就主要针对基业单位财务支出以及预算管理的相关问题进行简单的探讨。     

刍议如何建设节约型园林

本文阐述了节约型园林的概念、科学内涵,建设节约型园林的必要措施和其技术措施以及生态学在节约型园林中的应用方面对如何建立节约型园林进行初步探讨。     

如何理解财务分析在财务管理中的作用

在知识经济与市场经济时代,客观要求企业不断更新财务管理观念及内容。因为财务管理是企业管理的核心,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业作为一个以盈利为目标的组织,其出发点与归宿点都是盈利。企业一旦成立就会面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业若要生存和发展,就必须在做好财务会计基础工作的同时不断加强会计管理工作。     

全面预算管理在财务中的应用分析

高效的财务管理环节中,全面预算管理极为重要,因为预算管理能够贯穿财务管理全部过程。我国高等院校在改革开放之后,财务管理水平得到有效提升,全面预算工作也在循序渐进展开,本文分析了当前高校全面预算管理的主要特征,然后分析当前预算管理所存在着的问题,最后提出相应的应对策略。     

浅析如何提升财务在企业管理中的作用

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立和完善，中国的经济与世界经济的关联度越来越紧密．企业面临的国内和国际环境越来越复杂多变，各种不确定的因素急剧增加。财务作为社会经济反映的载体，如何防范财务风险，做好财务会计工作，提升财务管理职能，是摆在财务工作者面前所需要探讨的课题。     

对如何加强事业单位财务管理的现实思考

当前,随着事业单位体制改革的逐步深化,许多原先属于自收自支性质的事业单位正在向企业化管理的新模式转变,这种趋势造成了事业单位在财务管理中已很大程度上具有了企业化管理的性质,并也已具备了许多企业化管理的特征.本文从实际出发,就事业单位财务管理的现状及存在问题进行了深入的讨论,并随之提出了相应的改进策略,以供其理论研究者借鉴或参考.     

试论如何加强中小企业财务管理

中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况.     

如何加强集团公司财务管理

财务管理是企业管理的重要环节,随着市场经济发展的需要,财务管理在集团公司中的核心地位日益凸显.经过实践证明,科学的财务管理工作,能够有效提高集团公司的竞争力及经济收益,对集团公司的生存与发展产生重要的影响力.     

浅议如何有效加强事业单位财务管理

根据事业单位资金运作特点,其财务管理的具体应包括筹资管理、投资管理、成本管理和分配管理四个方面.     

如何利用财务分析搞好经济管理

公司只有强化资金管理,加强财务控制,不断强化财会队伍建设,提高公司全员的管理素质,才有可能搞好财务管理工作,进而改善公司管理状况,提高公司的竞争卖力.     

拿什么来拯救你,我的中国乳业

足足有近一年的时间,人们提起中国乳业,就只有摇头叹气的份。 中国经济在2008年下半年感到了百年不遇的金融危机所带来的寒流,这股寒流在去年的四季度显得尤为强烈。     

如何提升企业财务预算管理的执行力

财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容,但很多企业财务预算管理并不能达到预期效果,财务预算本身的不科学不合理以及环境的技术因素影响到了财务预算管理的有效执行.企业应该在整体发展战略的基础上,客观分析内外部环境,运用正确的技术方法,建立有效的监督、分析、考核机制,制定科学合理的财务预算管理体系,保证其执行力,为实现企业长期战略服务.     

如何加强行政事业单位财务管理的调查与分析

随着我们国家经济的发展,部门预算改革、国库集中收付制度改革、政府收支分类等改革的不断深入,给我国行政事业单位财务管理的方式、方法带来了很大的变化,但其中也出现了一些新问题.新形势下,经济和社会的发展对行政事业单位完善财务管理工作提出了新的要求.完善行政事业单位的财务管理工作,这对于提高行政事业单位财政资金的使用效率,提倡节约、防止腐败具有十分重要的意义.     

浅谈会计管理如何应对金融风险

会计管理要有效地应对金融风险.必须从内部管理体系、外部监管制约环境、内部人员素质等方面进行规范和改善,具体就是从强化和完善会计管理制度体系,强化会计治理监督体系,强化会计风险评估与预警体系,加强会计人员素质建设这样四个方面来入手,本文将进行重点论述.     

试论信息时代下如何加强企业财务管理内部控制

信息技术高速发展,把整个地球连接成了地球村,对企业的财务管理也提出了更高的要求,在信息技术的大背景下,如何保证企业财务管理内部控制制度的有效开展,成为我们当今社会应该研究的课题,本文从信息化时代对企业财务管理带来的影响入手,论述了信息化时代背景下如何加强企业财务管理内部控制的具体措施.