规模扩张不是拿来主义——青岛啤酒规模扩张之路浅析

规模扩张被喻为是中国啤酒业的出路，青啤之所以在规模扩张上取得巨大的成功，就在于其始终坚持“规模扩张不是拿来主义”的科学态度，具体总结以下几点。     

青岛啤酒99年

名城青岛风景如画,崂山清泉水质甘美.英国商人发现了青岛的优良水质.1903年英国和德国商人在青岛开办英德酿酒有限公司,生产能力为2000吨,这就是青岛啤酒厂的前身.     

青啤并购广东“活力啤酒”

青岛啤酒以过硬的品质、优秀的品牌、丰富的市场推广活动以及对市场的精耕细作,深受消费者欢迎,销量连续十几年持续高速增长。而在粤北,随着青岛啤酒市场占有率第一,市场销量增长率不断领先,青岛啤酒并购活力啤酒的成功就在消费者的青睐之中实现了。     

自建厂能否成为未来啤酒扩张的潮流？

进入2000年以来中国啤酒行业又掀起了新一轮的啤酒并购热潮，华润、青岛、燕京等国内啤酒巨头经过大规模的并购，基本上完成了对全国重点市场的布局，但企业并购的步伐并没有停止。对于未来的扩张方式，金志国称：“青岛啤酒不放弃收购，但只有十万吨以上、副省级以上的大厂才会进入我的视野。”同时他认为现在自建厂的门槛越来越低，相对并购存在的诸多隐性成本来讲，选择自建厂将成为潮流。     

青岛啤酒挑战燕京的策略

随着盛夏的来临，北京啤酒市场中的竞争越来越激烈．新一轮的啤酒大战已悄然而至。青岛啤酒北方销售公司借助其低端产品大优啤酒进军北京4个多月的时机，5月底在京召开媒体见面会，出人意料地公布了其终端销售计划——以社区大规模促销活动迎接啤酒消费旺季。     

“青岛”与“趵突泉”啤酒巅峰对决

1997年，青岛啤酒向济南市场发动了第一轮攻城战。当时青岛啤酒推出了低价位的“青岛大众”，一瓶比趵突泉啤酒便宜一毛钱左右。但是，战事只持续了一个夏季，年末青啤便从济南市场撤回这种未能发威的低价位“武器”。     

青岛啤酒街的历史与现状分析

<正>一、啤酒街的历史与现状:1.历史背景登州路是一条历史悠久的街道,百年青啤的文脉即发轫于此。为了打造青岛市的啤酒文化,青岛市政府2005年将登州路改造成了啤酒街,老青岛啤酒厂改造成青岛啤酒博物馆,并被确立为国家重点文物保护单位。     

浅析青岛啤酒并购

在世纪交替时期,青岛啤酒利用国内啤酒行业整合的时机,在品牌的带动下,实施"高起点发展,低成本扩张"战略,扩大了公司规模,增强了公司的核心竞争力。本文从并购动因、并购策略以及并购后的整合等方面分析了青岛啤酒的并购,最后根据近年来青啤的几个财务指标分析其并购后的绩效。     

青岛啤酒体验营销策略研究

随着体验经济时代的来临,顾客体验受到了学术界和企业界的广泛关注.本文以青岛啤酒为研究对象,在理论梳理的基础上,分析青岛啤酒体验营销现状,最终提出适用于青岛啤酒的体验营销策略.     

最常喝燕京 最喜欢青岛——京城白领啤酒消费的品牌观念

在北京九力营销顾问有限公司进行的调查中,约有2／3的受访者表示最经常喝的品牌是“燕京”啤酒,其次约有1／10的受访者表示最经常喝的是“青岛”啤酒,其它品牌的提及率均在5％以下。     

青岛啤酒激情奥运

青岛啤酒从2006年开始点燃激情、到2007传递激情,现在该是它释放激情的时候了。按照青岛啤酒的奥运战略,2009年还有演绎激情的营销篇章。这些“激情”都源于奥运。     

青岛啤酒的国际化战略

青岛啤酒自创立之初便确立了国际化的战略目标,受历史、政治、经济诸多因素的干扰,始终未能实现。直至上世纪八九十年代,才开始真正走上了国际化的发展道路。通过国内资源整合、规模扩张、品牌塑造、人力资源的优化配置等方面的改造和建设,青岛啤酒在国际化的进程中大步迈进,逐步成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司。     

趵突泉啤酒的保卫战

不久前，一向躲在暗地的青岛啤酒济南分公司老总再度易人——业界分忻，这意味着今年夏天青啤在济南市场出招将会更为“生猛”。不过，一向是本地老大的趵突泉啤酒自然不甘示弱，放出话来，随时愿奉陪青啤鱼死网破……     

青岛啤酒战略分析——从青岛啤酒的多品牌营销模式看其品牌战略

青岛啤酒是中国啤酒市场巨头之一,其品牌战略值得研究学习。本文从青岛啤酒的内外部环境、战略内涵等方面进行分析,针对其多品牌营销模式的优势与劣势,为青岛啤酒的发展提出建议。     

青啤广东揭阳再下一城

火热的八月,同样激情四溢的还有青岛啤酒持续不断的市场扩张步伐。因市场旺销而取得不俗的销售业绩,因销量攀升而引领市场扩张布局,青岛啤酒日前再下一城,布局粤东。     

青岛啤酒公司融资问题研究

充足的资金是企业生产经营活动的第一推动力、持续推动力。企业能否获得稳定的资金来源、及时足额筹集到生产发展所需要的资金,对企业未来的经营和发展都是至关重要的。但目前,无论是大企业还是中小企业都存在融资方面的问题。本文分析了青岛啤酒企业的融资的现状,从内部和外部两个角度分析了青岛啤酒产生融资问题的原因,并提出了相关对策,从而解决其融资困难的问题,促进企业的可持续发展。     

青岛啤酒公司的纳税筹划

国家经济水平的不断提高也给了国家的各个企业发展的空间,而企业盈利,获得了巨大的经济效益之后再为国家缴税,也是促进国家经济发展的手段,二者是相辅相成,互为表里的关系。纳税同样需要计划性,纳税筹划是一个企业财务活动中非常重要的部分,本文以青岛啤酒公司为例,深入研究这种大型企业的纳税筹划的方法和措施。     

青岛啤酒公司的纳税筹划

国家经济水平的不断提高也给了国家的各个企业发展的空间,而企业盈利,获得了巨大的经济效益之后再为国家缴税,也是促进国家经济发展的手段,二者是相辅相成,互为表里的关系。纳税同样需要计划性,纳税筹划是一个企业财务活动中非常重要的部分,本文以青岛啤酒公司为例,深入研究这种大型企业的纳税筹划的方法和措施。     

钻石模型角度下青岛啤酒分析

波特的钻石模型是分析某个产业竞争力的强有力的工具,它包括六个方面:生产要素、需求分析、相关支持性产业、企业战略与同业竞争、政府和机遇。本文利用钻石模型对以青岛啤酒为代表的青岛地区啤酒产业进行发展分析,对其发展提出若干建议。     

广东凉茶：扩张进行时

广东凉茶产量占全国凉茶产量的一半。据统计，广东凉茶企业有几千家之多，具有一定品牌知名度的企业有三四百家。王老吉的成功提升了广东凉茶的市场地位，对凉茶产业有很大的促进作用，广东凉茶厂家纷纷向全国市场扩张。