我国商业银行应对外资银行竞争策略分析

外资银行进入中国市场,已经不是什么新鲜事了.银行业的竞争随着外资银行的进入更加白热化.关于国内市场的调整,对于银行业来说是非做不可的事了.没有哪一家银行在不进行改革而固步自封的情况下就可以轻易赢得客户的信任.对于建立服务型的新型机制似乎也是老话重提了.然而,商业银行的本质是要为社会主义市场体制所服务,在竞争激烈的局面下,如何把握重心,形成竞争优势,不断拓展服务项目,是商业银行进行策略重组的必经之路.     

信托业再遭监管者"盯梢"

"过去,我们给客户做完信托计划后才收钱;现在客户太多,没有办法来选择客户,只好先交钱再做信托计划.我们公司是全部上阵,就连汽车司机都用上了."上海一家信托公司的老总在电话中对记者说.     

论公共关系在民营医院发展中的作用

民营医院在发展和竞争过程中如何避免陷入恶性循环的僵局。目前,医疗机构的管理者大多采用价格策略、质量策略,忽视了公共关系策略在民营医疗服务营销中的地位和作用。通过设立医院公共关系的职能部门,展开针对客户、潜在客户、员工和政府部门的公共关系工作将会对民营医院自身的发展带来积极作用,使医院在激烈的市场竞争中占得先机。     

小卖家如何取得客户信任

Q:去年9月,我开了一家淘宝店,代理销售饰品和配饰.前期宣传主要依靠同学和朋友,做的鄱是熟人的生意,陌生买家的生意量很少.我发现原因在于做代理无法掌握产品的库存和质量,于是决定自己进货.我没有好的摄影器材,只是把产品简单地拍好放在店里.但是两个月后,我发现实物图虽然很吸引顾客,但真正购买的人很少.因为我不是星级卖家,没有很高的销售量,顾客很难信任我.我该怎样获取客户的信任?     

在日华人“辞职难”

随着在日华人就职者增多,华人就职者在日本社会渐渐立足并成为企业中坚,华人就职者“辞职难”的现象同时浮现出来。 据日本《中文导报》报道,顾祥忠先生在一家公司做IC营销贸易工作,工作3年间,赢得一批客户的信任和友情,营业额在公司里也处拔尖地位。当他提出辞职时,公司老板先是不准,后又提出要他帮助培养新人,不许带走客户等诸多条件。顾先生本着和公司和睦相     

南京市民营医院网络营销现状调查分析

分析南京市民营医院网络营销现状。利用江苏省卫生厅提供的南京市注册登记民营医院名录,通过搜索引擎检索,直接访问这些医院的主网站、搜索网络营销信息等,最后进行统计分析。南京市民营医院不同程度上参与了网络营销,部分医院建立了自己的网站。南京市民营医院大部分对网络营销有了一定的认知,并将其实行到医院的经营当中,但是并没有充分利用网络营销这个工具。     

“抓”汽油的年轻企业家

最美好的大学时光,他投身实验室里做课题研发。四年后研究生毕业时,他已掌握一门创新科技。毕业后,他并没有急于把科技转化为产业,而是选择去一家工厂做一名技术员……有人提出收买他的科研成果,并邀请他加     

威美治疗仪：从2.6万元开始创造财富

<正>卫校毕业生艰难打拼练就经验和本领苏伟出生于山西省太原市阳曲县,贫寒的家境造就了他朴实、坚韧的性格。2003年他从当地的一家卫校毕业后一个人来到西安开始了打工生涯。由于学的是临床护理,他一心希望能找一份医务方面的工作,可公立医院没有关系是肯定进不去的,而一般的小诊所嫌他没有足够的工作经验也不愿录用他。一个月后,他身上的钱所剩无几,无奈只好放弃当初的念头,到一家做妇科保健药品的销售公司当业务员。由于没有任何销售经验,根本不知道怎样与客户沟通,因此苏伟常常碰钉子、吃闭门羹。一个月下来苏伟没做成一     

独家经营政策的选择

我们在日常的经营活动中,经常遇到客户,特别是一些在某一市场上占较大份额的客户,提出做某商品独家经销商的要求.对出口商来说,答应独家要求,就意味着要放弃许多老客户及许多潜在客户,而在销售政策上做大的调整.那么,是采用独家经营还是放开经营,对出口商来说是一个非常重要的选择.决策正确与否,是决定一个商品在某一市场经营成败的关键.     

王冉:“早晨醒来后向往要过的每一天”

王冉在 １９９５年回国也做过一家公司,那时他满脑子想的是如何做一流的公司。２０００年,王冉和他的创业伙伴们依然希望做一流的公司,“但我们首先需要做一家明天还能生存的公司。” ２０００年５月,易凯网（ｃｈｉｎａ—ｅｃａｐ.ｃｏｍ）诞生,这是中国首家专门为中国互联网企业提供专业投资银行顾问服务的网站。创办之初,王冉曾说：“我们不会刻意把自己装扮成一家网络公司。网络对我们来说如同电话和传真一样,只是一个工具。”在短短的半年多时间里易凯已经为近二十家容户提供了兼并收购和融资服务,其客户包括诸如网易、易趣、…     

用诚信与客户交朋友

在外贸生涯的沉浮中,我接触过形形色色的外国客户。而如果能在做生意过程中结识到可以信任的朋友,又何尝不是人生的一种快乐。顺风顺水的生意第一次接触德国客人还是两年多以前。他是一家德国公司在香港的采购代表,名叫TONI。     

把诚信刻在心上

作家莫里哀曾经说过这样一句话:一个人严守诺言,比守卫他的财产更重要。诺言对有些人来说也许仅仅就是虚允的兑现或者坚守,而对有些人来说诺言的意义可能会改变整个人生。孙公贵是一个普通百姓,下过岗。后来和妻子经营一家福彩投注站,今年1月24日,一个客户打来电话要求代选1注胆拖七乐彩彩票。客户自己选中了三     

劝阻客户盲目进货 推销获利更长久

<正> 小潘在一家方便面厂做产品推销员,他的工资和奖金全靠销售提成。按常理儿,他应想方设法多卖货,客户要货越多越好。可事实不是这样。他每到一个地方去发展客户,总是对当地市场进行一番详尽的调查,如消费水平、市场容量等,心中有数后,对客户提出适宜的销货量。生意做起来后,有的客户想加大进货     

民营医院财务管理的新思考

民营医院的财务管理是医院组织财务活动、处理财务关系的一项综合性工作,具体包括医院的投资、资金营运、资金筹集和资金分配等一系列行为。从财务管理的角度讲,民营医院的财务控制重点在于收支的控制。但是,当前民营医院财务管理还存在管理不到位,账务核算不准确等问题。大部分民营医院里现在的管理仅仅停留在较为初级的财务管理和资产管理上。因此,加强民营医院财务管理是更好提高民营医院财务管理水平,提高医院经济效益,促进医院可持续健康发展的重要保证。     

人才考核标准也误事儿

有一位培训师,曾担任过一家集团公司的人力资源部经理,在20余家企业做过管理培训,其在客户中的口碑较好。他想圆一个职业培训师的梦,一次他到一家大企业应聘管理培训师,考核结果仅仅只是因为年龄偏大了两岁而败北;又一次他     

民营医疗服务业顾客满意度影响因素研究——基于重庆市民营医院

患者满意度是指患者根据个人期望和医院活动经历,对接受的服务进行的综合评价,即医院服务达到患者期望值的程度。为了改善民营医院的社会形象,提高人们对医院的满意度,运用满意度理论构建了我国民营医院患者满意度模型,找出了影响民营医院患者满意度的主要因素,为民营医院提供了有效的建议。     

民营医院内控制度现状分析及其改进措施探究

大部分的民营医院的管理者缺乏现代医院管理理念,对管理的制度化、科学化、规范化的经营理念认识模糊,总认为效率高于一切,条条框框制度是束缚企业的发展,规范化是要付出成本代价的。多数为家族式和经验式管理,表现为组织架构设计不科学、权责分配不合理,治理结构形同虚设,业务流程和工作程序简化,没有体系的作业标准及应有的管理制度;没有中长期的战略规划,且医院发展过度依赖领导者单一的命令式管理模式等,带来管理政策变化较快,资源使用不合理、企业成本较高。虽然民营医院在创业时期,这种快速决策对医院一定时期发展和效益带来好处,但发展到一定规模化后,其管理必然成为医院进一步壮大的束缚。本文就是针对这些问题,分析研究民营医院内控制度现状与改进措施。     

个性化服务信任留住顾客

FreshDirect认为自己不仅是一家网上杂货店,还是一家食品与技术公司．吸引客户的不仅是它的食品．还有它通过个性化的服务与消费者建立起来的信任。FreshDirect客户分析副总裁AaronCano指出．不同的人对食物有不同的需求,有的人是美食家或营养专家．有的人买食物只为填饱肚子。即使是在一个家庭里．孩子与家长对...     

世界级想象力

阿里巴巴从根本上选择做一家商务服务公司,它的价值主张是为客户解决生意中的"难题",能够从电子商务的核心本质出发,而且目标客户是遍布"天下"的,因此,它自然而然地具备世界级的眼光和想象力。     

新时期下民营医院人力资源引进现状及优化对策

文中首先就新时期下民营医院人力资源引进现状进行了分析,包括国家政策体制开展现状、社会公共资源配置现状、大众媒体对民营医院信任现状。随后,就现状提出了几点比较有效的优化对策,一方面需要从政策环境改善、充分将行业组织作用发挥出来两个层次提升民营医院外部人才引进环境管理优化力度。另一方面,民营医院需要从提升人才识别能力、构建人才引进模式、强化人才使用管理三个方面注重人力资源管理,旨在为新时期下民营医院人力资源管理质量提升起到促进作用。