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作为国内知名的软件企业、解决方案供应商,东软近一段时间一直很低调。实际上,东软一直把国内汽车制造行业作为重点领域,默默耕耘。外界对东软的低调一直有些不解,对此,东软软件公司电子商务事业部副总经理杨宝卫给出了答案:“东软自成立10多年来一直比较专注于行业,而最近其更是把‘行业精细化’提到了很重要的高度。之所以强调精细化,是由于在以前的行业市场上,粗放式的圈地是一种普遍情况,而缺乏精细化。东软一直以来更专注于电信、电力、企业、钢铁、汽车等行业。”目前,东软在汽车行业已经有了通用、宝马、沈阳金杯、上海通用、上汽、… 相似文献
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12月26日,沈阳东软软件股份有限公司(股票简称:东软股份,代码:600718)发布公告称,东软股份关于换股吸收合并东软集团有限公司的方案获得了中国证券监督管理委员会重组委员会有条件审核通过,这意味着筹备近一年的东软集团整体上市计划终于获得证监会核准并开始实施。东软集团的整体上市,不仅标志着东软在规模化和国际化方面迈出重要的一步,也为东软向全球卓越的软件与服务公司目标迈进奠定了坚实的基础。 相似文献
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当初,刘积仁创立东软的初衷是为了解决研发资金问题,但现在东软已经成长为国内最大的一家软件公司。从一位高校的老师,经过市场的摸爬滚打之后,现在的刘积仁已经完全脱胎换骨成一位企业家了。东软经过了战略调整之后重新恢复了盈利,但刘积仁一再强调的是,要让东软成为在国际舞台上表现最好的中国公司,还必须要经过更多的努力。 相似文献
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近日,从美国卡内基梅隆大学软件工程研究所(SEI)官方网站得到消息,中国领先的1T解决方案与服务提供商——东软软件股份有限公司,日前已经通过了CMMI(V1.2)Level5评估,成为通过该项评估的第一家中国软件企业。该消息目前得到东软的证实,这标志着东软软件过程改善能力和项目管理水平与世界最高标准保持同步, 相似文献
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“只有到一半以上的业务来自国际市场时,东软才可以说是一家地道的国际化公司。”“确实我只在乎价值。”面对业界对东软从事外包、缺乏核心技术的质疑,刘积仁认为做事情不能心急,目前或将来一段时间,来自日本的外包业务仍是东软重要的业务源。在国际化面前,刘积仁承认自己是现实的。在东软营业额不断攀升,利润不断下滑的情况下,刘积仁果断地宣布提高国际业务的比重,在国际市场三足并行。三足中软件出口为主,其它为辅。 相似文献
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《电脑采购》1998,(1)
居安思危,乃百年之道;厚积薄发,乃成功之路。东软集团本着这样一种发展理念从三、五个人,三万元资金,一间半实验室,二、三台普通计算机发展成为拥有近千人,世界一流的开发空间,资产规模超亿元的企业,并连续6年实现产值和利润的100%以上的增长。这些成绩的取得不仅得益于东软逐步完善的现代企业制度与信息产业蓬勃发展的这个大环境,尤为重要的是东软不断加大对R&D的投入,为企业可持续性发展战略的实现提供了强有力的保障。东软的R&D战略首先体现在对人才资源的投入上。人才是事业之本,优秀的软件技术与管理人才是软件事业发展的根本。因此东软始终本着“追求个人和社会的共同发展”这一基本理念,培养东软人的社会责任感和历史使命感,为东软的每一位成员积极创造发展条件。目前,东软拥有员工千余人,95%是本科以上学历,在研发人员中1/3是硕士生与博士生。东软为了适应企业发展的需要,实现人力资源配置的最优化,还不断补充新的人才资源,不断调整和增设新的部门。计算机软件国家工程研究中心——东北大学软件中心为了便于人员管理,增强项目开发的针对性,将网络部划分为两个相对独立的部门。东软集团最大的控股公司东大阿尔派也根据需 相似文献
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说到东北,首先想到的是老工业基地厂房烟囱林立、机器轰鸣,这种景象在沈阳的铁西区还随处可见.但沈阳的东软集团有限公司却是个异类.东软的园区内有大片的草坪、树林,一个高尔夫练习场,一面湖水,其中点缀着几座蓝灰色的办公楼.这是东软董事长刘积仁参照美国软件园的特点设计的. 相似文献
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东软改变不了大环境,但可以营造优越的小环境。说到东北,首先想到的是老工业基地厂房烟囱林立、机器轰鸣,这种景象在沈阳的铁西区还随处可见。但沈阳的东软集团有限公司却是个异类。东软的园区内有大片的草坪、树林,一个高尔夫练习场,一面湖水,其中点缀着几座蓝灰色的办公楼。这是东 相似文献
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海南澄迈,世界长寿之乡,东软集团董事长刘积仁将这里作为新梦想的起点。从5月28日开始,东软熙康健康科技有限公司(下简称“东软熙康”)在海南澄迈启动“2014乡村医生培训全国行”。首批参与培训的村医为100人,分批次对海南数千名村医进行培训。除了海南之外,东软每年都在全国举行类似的村医培训。 相似文献
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刘积仁说:“我们招商基本上就有两个步骤,带客户到我们软件园看一圈,滨江大道走一圈;之后介绍一下东软的研发和技术能力,就基本可以定下来了。”这位东软集团的创始人和董事长、东北大学副校长,有一种东北人的豪爽和精明,他用大连软件园中东软软件园留住的客户的例子来解释东软的快速发展:归功于东软自己具备制造能力,制造出一个良好的大环境留住了人才和客户。 相似文献
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"有限度保守的企业会走得更远。"十几年来,刘积仁对东软的决策层一盲强调"保守"二字。1991年,东软不顾"失去核心竞争力"的指责,率先涉足软件出口和服务外包。2000年开始,刘积仁投入巨资,对东软进行了6次大刀阔斧的调整,以加快软件外包的业务布局。3月20日,刘积仁正式宣布,东软以软件外包为引擎全面推进国际化。这意味着东软开始同印度软件企业争食国际软件外包服务市场。 相似文献
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<正>2007年4月11日,中国领先的软件与解决方案提供商——东软软件股份有限公司(以下简称“东软股份”)在北京举行经营策略与业务媒体沟通会。东软股份总裁王勇峰先生、高级副总裁兼运营总监卢朝霞女士低调与媒体见面,向业界发布了主题为“卓越服务流程,创造客户价值”的策略,并启动“融合之旅”客户关怀计划。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(3)
东软集团是中国高校校办产业华丽转身的典型,是产学研合作的优秀产物。在医学影像领域,东北大学与东软的产学研合作是典型的"学科-专业-产业链"形态,并以中荷生物医学与信息工程学院和国家数字化医学影像设备工程技术研究中心为载体,实现了高校的学科建设与人才培养,以及企业的工程化应用与员工素质提升之间的良好互动。 相似文献