360度反馈vs360度考核

很多人认为360度是一种完美的考核手段，可以解决考核的公平性问题，应当被企业广泛采用；笔者认为，360度只是一种绩效反馈的手段，而不是绩效考核的方式。[编者按]     

互联网背景下企业360度绩效考核的问题与对策

互联网时代,360度绩效考核适应了企业对人力资源管理的新要求;互联网技术的发展也为360度绩效考核的广泛应用提供了基础。随着360度绩效考核被越来越多地应用于企业管理实践,360度绩效考核提升企业人力资源管理水平的同时也常常出现考核结果失真、无效的情况。本文通过文献分析法,综合国内外360度绩效考核的相关研究,总结企业运用360度绩效考核较容易出现的问题并提出对策,旨在让360度绩效考核能够被合理运用,为企业带来积极的作用。     

360度绩效反馈评价有效性的博弈分析

360度绩效反馈评价,也称为全方位反馈评价或多源反馈评价.由与被评价者有密切关系的人,包括被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被评价者进行评价,本文针对我国企业实施360度绩效反馈评价中存在的问题,运用博弈论对360度绩效反馈评价进行有效性分析,并提出我国企业有效推行360度绩效反馈评价的建议.     

“30大战”终审宣判最高法判定奇虎360不正当竞争

2月24日，腾讯告奇虎360不正当竞争案在最高法终审宣判，奇虎360在一审败诉后上诉，最高法驳回上诉。此前，奇虎360与腾讯之间爆发多起诉讼，被业界称为“3Q大战”。腾讯起诉奇虎360不正当竞争，奇虎360则起诉腾讯滥用市场支配地位。奇虎360索赔1．5亿元，腾讯索赔1．25亿元，此案成为迄今为止，中国互联网领域诉讼标的额最大的垄断案件。     

360进军视频搜索 打响视频企业品牌之争

<正>事件背景:360日前推出了首个视频播放平台"360影视"。周鸿祎表示,360已选定视频搜索作为进军垂直搜索领域的首个切入点,就像"以安全卫士作为进入安全领域的切入点一样"。周鸿祎认为,用户对于视频搜索的需求和使用频度非常高,如果把视频垂直搜索做成中国最大最好,     

声音

我觉得一个安全软件，既然是安全卫士，就不要有事没事地打扰用户，让用户心烦。所以，剩下的几条文字广告，我们也不要了。 奇虎360董事长周鸿神在微博中透露，360安全卫士将很快推出一个新版本，上面没有任何广告。360安全卫士原来的几条文字广告被砍掉了，为此，360公司将损失5000万元。     

3Q之争,右下角的战役

360与腾讯之间的战争本质上是双方对互联网市场核心利益的争夺2010年秋冬之交,在互联网这个多事的行业中,一场纠纷被突然放大。从写字楼到小饭馆,普通百姓口中议论起了这样的话题"你是支持企鹅(腾讯QQ的标志为企鹅)还是支持运动鞋(360软件的戏称)?"腾讯与360这场战役被网友戏称为"3Q"之战。一场行业内的纠纷何以成为全民关注的话题?只因为     

上海机场360度广告调研发布德高动量挖掘媒体和运营双优势

在户外媒体领域,由于受众构成、品牌投放等因素,机场媒体一直被认为是高端媒体之一。然而在国内,很少有在机场媒体领域提交的系统调研报告。9月20日,全球户外广告翘楚德高集团携手全球信息分析产业领先公司尼尔森独家打造的上海机场360度调研报告发布会在浦东展览馆召开。此次360度全方位的旅客问卷调研,自2011年6月初开始持续了近4周,采用面对面访问形式,2200人接受了短卷调查,1200人接受了长卷调查,并且完成了100份针对贵宾乘客的线上问卷调查。     

UC：阿里新棋子

在花费80亿元进行大收购后,马云依然不认为阿里拿到了移动互联网的门票,这次将UC收入囊中,在侵占又一个入口之余,也为上市后的整合大戏加码。雷军曾说,小米不会出低端手机,结果没多久红米出来了；周鸿祎曾说,360不会出杀毒软件,没多久360撇开金山、诺顿、卡巴斯基推出360杀毒；     

奇虎360公司差异化营销策略研究

差异化营销策略被当代的企业视为三大核心策略之一,集中表现在对企业的差异化诉求上,通过差异化的营销策略和一系列的传播组合创造出自身的品牌,在现在杀毒软件中,市场份额最大的就是360安全卫士。本文通过对软件行业以及奇虎360外部环境的分析。研究奇虎360卫士差异化营销,指出360企业通过满足顾客差异化需求、产品差异化、服务差异化、推广渠道差异化、和品牌建设等方面的差异化营销策略来吸引顾客。同时提出360企业需要改进的地方,提出通过加强营销团队建设、对差异化营销动态监控、坚持差异化营销创新、鲜明的品牌建设等保障措施进一步推进和加强360企业的差异化创新能力。得出360要通过差异化营销策略打造属于自己的生态系统。打造更具黏性的360产品,并将多个360客户端整合其中,让用户不用打开其他客户端就能满足种种需求来抢占市场。     

论360度反馈机制在我国企业管理中的应用

360度反馈机制近年来被我国企业纷纷引用,希望以此提高企业绩效。本文在介绍了360度反馈机制的基础上,还介绍了我国企业在实施此机制时产生的问题,并就产生的问题提出了合理化的建议。     

跨出360度考核的美丽陷阱

X企业是一家大型制造企业，经历了兴旺，衰落，破产重组，迎来快速发展阶段，却一直沿用过去的管理方式，导致企业跟不上市场的发展。企业领导为摆脱管理困境．引进了业绩管理概念．并认为360度考核方法被许多国际大公司广泛应用，一定对企业大有帮助，于是采用。     

有效使用360度绩效考评方法之我见

在《财富》杂志排名前1000的企业中近90%的企业将360度绩效考评方法用于人力资源管理和开发,该考评方法在我国也开始被越来越多的企业采用,但由于中西方文化差异等原因导致许多企业在使用360度绩效考评时取得的效果不太理想。我国企业应找出实施360度绩效考评时存在的主要问题,正确分析其产生原因,认真总结经验教训,掌握它的实施技巧,从而达到有效使用360度绩效考评的目的。     

移动互联网“一战”爆发

周鸿祎和他的360已经成为众矢之的,2013年的秋天是否将是奇虎360的最后一搏？这是中国移动互联网历史上第一次＂世界大战＂。在短短几天里,战火从搜狗蔓延到百度,从互联网公司蔓延到硬件厂商。如果说搜狗嫁给腾讯是战争的导火索,那么华为、小米等手机厂商的应用商店被牵扯进来让战争进一步升级,而在搜狗反击360的背后,腾讯和百度两家公司在360这件事上也同仇敌忾地站在统一战线上。周鸿祎和他的360已经成为众矢之的。而在众多厂商集体强烈反抗之中,市值已经超过100亿美元,成为中国第四大互联网巨头的奇虎迎来了一次5%的股价下跌。2013年的秋天是否将是奇虎360的最后一搏？     

基于360度绩效考评方法在高职院校管理人员中的应用模式探究

高职院校中管理人员的考核在整个人力资源管理中占有重要地位,360度绩效考评方法具有方位齐全、误差小的优势,能够被广泛用于高职院校管理人员的考核中。文章围绕360度绩效考评方法的概念展开,分析360度绩效考评方法在高职院校管理人员中的应用意义及其注意问题,探索其主要应用模式,以进一步提升高职院校管理人员的考核水平。     

天才也怕入错行 择业路上神奇智慧点迷津

<正>据调查;64%的大四毕业生怀疑自己是否选对了主修学科。82%的人不断摸索、不断转行、备受着择业的苦恼。90%的人没有一个明确的行业目标。而且60岁以上的老人被调查中,80%的人认为他们选错了职业,并导致一生碌碌无为。360行、我该干什么?这是多少人发自内心的呐喊     

Xbox难以挑战playstation

最近,微软最新的游戏机 Xbox 在欧美市场收到了热烈回应,但分析家们认为,微软的 Xbox 周六在日本登陆时的收获会平淡得多。微软正试图在明年索尼的 playstation 3面世前卖出尽可能多的 Xbox 360。Xbox 360在欧美上市几天后,微软就已经着手在日本上市。新款游戏机的设计比其前任更精致。对更看重设计的日本消费者来说这是个重要的元素。Xbox 360横着     

一个行业的颠覆与反颠覆

九年波澜不惊的杀毒市场，一不留神，被外行360给彻底颠覆。传统的大佬怒不可遏，新兴的后生乘人之危，行业外的高手悄然布局，360看似接了瑞星的班，但是动荡的格局，到底鹿死谁手，未来还充满着大大的变数。     

关于IT业360度考核法的信度问题探讨

如今,由于外企360度考核法的全方位立体性而在很多IT企业被广泛运用,但是由于文化背景、市场环境各方面的差异以及考核过程中各项标准制定的不到位,360度考核法并没有在我国IT业收到满意的效果,就此问题做出分析并提出解决方案。     

天才也怕入错行 择业路上神奇智慧点迷津

据调查：64％的大四毕业生怀疑自己是否选对了主修学科。82％的人不断摸索、不断转行、备受着择业的苦恼。90％的人没有一个明确的行业目标。而且60岁以上的老人被调查中，80％的人认为他们选错了职业，并导致一生碌碌无为。360行、我该干什么？这是多少人发自内心的呐喊——