德国邮政计划斥巨资收购英国物流公司

德国邮政将斥资55亿欧元（即67亿美元），采取现金支付和股票发行方式收购英国的Exel物流公司。这样，德国邮政将成为全球最大的物流公司。目前，该协议还有待通过Exel公司股东的表决。     

德国邮政物流业务继续迅猛增长

德国邮政在接管了零售和邮购集团（KarstadtQuelle）的大部分业务之后，物流业务迅猛增长。     

德国邮政零件中心仓库的管理

1　邮政公司的有关业务数据德国邮政有 83个国内邮件分拣中心和 2个国际邮件分拣中心。分拣中心的布局和规模大小各不相同。小型分拣中心日处理能力可达 75万份 ,大型分拣中心日处理能力可达4 5 0万份。在 1995～ 1998年间 ,各分拣中心陆续投入建设并开始运营 ,总投资额为 17亿马克。分拣中心的设备按照邮件规格分类 ,同类设备处理同类邮件 ,在标准化方面要求很高。购置了 5 6 9台标码分拣机处理标准化邮件 ,16 9台扁平函件分拣处理厚度低于 2 0mm的邮件 ,18台倾覆式托盘分拣机处理厚度在 2 0～ 5 0mm的邮件。小型分拣中心不配置自动化信匣…     

芬兰邮政电子商务大发展

芬兰共和国是北欧的一个小国，气候寒冷。芬兰邮政近年来抓住电子商务的牛角，在配送业务方面脱颖而出，频频收购物流公司，物流业务稳步增长。     

新西兰邮政和敦豪组建合资公司

新西兰邮政和敦豪公司宣布，各出资50％合作发展新西兰的快递和物流服务。合资公司为快递有限公司，提供包括邮政快递、包裹、物流等业务以及航空和公路运输服务。合资公司于2005年1月1日开始营业，在敦豪公司和新西兰邮政共同组成的董事会的领导下自主经营。     

德国邮政引领物流行业创新热潮

近日,德国邮政成功推出由集团创新和解决方案部门（S＆I）研发的多项创新物流解决方案,同时继续研发更多产品用于未来的战略部署。     

德国邮政的投递调度系统

德国邮政的车辆日投递点多达35万个,在欧洲物流公司中堪称最大。要经营好如此规模的、包括各种运输车辆、分拣设备、集装箱和飞机在内的实物投递网络,提高经营效率和效益,一套功能完备的、统筹全网资源的投递调度系统,并做好所有业务流程之间的密切配合,显然是必不可少的。为此,德国邮政建立并应用一种完善的投递调度系统,使其庞大的投递网络得以顺利运行。在德国邮政的理念中,一个完善的投递网络,必须能够做到:①跟踪每一特定的车辆(投递车、邮政运输车等)所处的位置,以及它们何时进入、离开分拣中心;②合理规划网络中心的布局,确定每个网…     

摩托罗拉成功收购MeshNetworks公司

摩托罗拉公司近日在美国总部宣布．已完成对MeshNetworks有限公司的收购。MeshNetworks是一家私营企业．在移动网状网络及定位技术等方面处于领先地位，用户通过MeshNetworks的技术可以部署基于互联网协议(IP)的高性能无线宽带网络。据了解，这次收购于2004年12月21日完成。通过收购．摩托罗拉可以向客户提供更多的解决方案以建设可伸缩性的宽带无线网络。该网络可提供包括数据、视频、定位信息和IP语音(VoIP)等业务在内的新一代服务内容。     

敦豪公司收购罗马尼亚快递公司Cargus

敦豪公司近日以5000万欧元的价格收购了罗马尼亚快递公司Cargus 100％的股份，全力打造敦豪在罗马尼亚快速发展的快递、包裹市场的领军地位。这是过去几周内罗马尼亚邮政市场的第4次大收购。此前，法国邮政子公司GeoPost收购了Pegasus包裹公司80％的股份，美国邮政收购了其在罗马尼亚的合作伙伴TCS快递公司，罗马尼亚IT公司Asesoft收购了Guriero物流包裹公司25％的股份。     

德国邮政银行在改革中前进

一直以来,德国邮政银行注重以发展为导向,不断谋求新的市场定位,从而增强市场竞争力。德国邮政银行着力降低服务成本,大量开办一定范围内的贷款业务,改善资产和债务管理状况,并先后引入了约40个项目。在不断的变革中,德国邮政银行走出了自己的发展之路。     

邮政公司人力资源管理浅议

为促进邮政企业良性、健康发展,文章分析了目前邮政人力资源管理工作中存在的主要问题,提出了做好人力资源管理工作的建议。     

改革发展中的意大利邮政

一．意大利邮政概况 意大利邮政集团由业务部门和中央服务与管理部门组成，业务部门包括函件部、速递物流和包裹部、金融部、邮票(集邮)部等。集团下属几家专业性公司：SDA集团-从事速递和物流服务(1999年收购)；Postecom公司-从事网络服务；Poste Vita公司-从事人寿保险；Postel公司-从事混合电子邮件服务；BancoPosta Fondi SGR公司-从事投资基金和储蓄管理。     

德国邮政：函件业务打造核心竞争力

十几年前,德国邮政还是一个经营管理水平落后、债务累累、机构冗繁的国有企业。经过十多年的改革和发展,如今的德国邮政已成为全球最具实力的邮政企业之一,而其四大支柱业务中的函件业务发展,更是独具特色,一直在欧洲居于领先地位。一、德国邮政函件业务的基本情况函件、特快、     

德国邮政公布2025战略

德国邮政敦豪集团公布了2025战略,除了明确的数字化驱动外,新的五年战略基本是对现有2020战略的延续和完善,除了财务目标更加严格外,并没有体现任何领域的重大变革。集团五个部门(德国邮政与包裹、敦豪速递、敦豪全球货运、敦豪供应链和敦豪电子商务解决方案)仍保持现有结构。     

环球简讯

马来西亚邮政扩大全球服务范围；德国邮政巨资收购英国物流公司；敦豪公司收购捷克速递公司；印度邮政推出创新产品和服务；英国皇家邮政适度上调邮资；[编者按]     

为农村邮政持续发展注入新活力——访湖北省邮政公司总经理孙其明

近年来,湖北邮政认真贯彻集团公司部署,牢牢把握科学发展这个主题和加快转变发展方式这根主线,扎实推进各项改革发展管理工作,全省邮政呈现改革工作稳步推进、企业管理不断强化、能力建设持续加强、企业和谐氛围浓厚、经济发展健康快速的良好态势。近日记者在湖北调研中,就农村邮政发展的话题,专访了湖北省邮政公司总经理孙其明。     

试论当前邮政公司的发展战略

文章提出了当前和今后3～5年邮政公司的战略管理目标,探讨了实现这一战略目标的战略举措,以实现邮政向公司化运作的顺利转型。     

TNT构建替代投递网络与德国邮政展开竞争

据德国《法兰克福汇报》报道,TNT德国公司计划通过现有的投递组织---邮件联盟和独立邮件网络P2,构建一个全国性的投递网络,与德国邮政展开竞争。TNT德国公司希望邮件联盟和P2能够协同合作,建立一个全国性的替代投递网络,以提高同德国邮政的竞争力。TNT德国公司是邮件联盟的主要股东之一,2010年同三个出版集团合作成立该组织,业务范围涵括140种本地邮件服务。P2网络覆盖另外44个投递伙伴,其中近24个公司与出版商有联系。