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本文在对库区弱势群体体育消费现状调查研究的基础上,得出影响他们体育消费的主要因素有经济、文化、环境等因素,库区弱势群体体育消费水平低,有较大的上升空间,并提出健全弱势群体社会救助体系,实施健身工程管理系统,合理消费等对策。 相似文献
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随着中国加入世界贸易组织的步伐,许多外国品牌纷纷涌入中国。尽管我国部分企业已经开始探索并试着接受和推行品牌发展策略,但是中国的品牌仍然存在着一些问题。结合这些问题,本文主要从品牌的含义、企业实施品牌发展策略的现状和对策进行分析。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(12)
李宁公司创办于1990年,李宁公司从品牌多元化发展策略转为国际化发展策略,致力跻身于国际市场。但是,由于阿迪达斯、耐克等国际品牌的实力压制,导致李宁无法快速提升国际市场份额。国内市场的竞争也异常激烈,国内头把交椅也被中国安踏占领。因此,本文从产品本身的发展、多品牌发展策略等方面提出李宁公司发展策略的建议与优化,打造精准化营销。 相似文献
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品牌建设是品牌培育和发展的重要途径。本文探讨了本土品牌建设的发展策略:差异化定位,打造民族特色的中草药品牌;注入传统文化,精心设计品牌识别系统;加大研发力度,创新产品类别和功能;树立质量安全观念,树立民族品牌高品质形象;借助网络广告和微博营销,多角度全方位进行品牌推广;维护品牌权益,创新品牌表现形式。 相似文献
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在外资零售商激烈竞争的压力下,本土零售企业深刻认识到实施自有品牌战略的必要性,纷纷开始创建自有品牌。但是,相比沃尔玛等大型零售商,中国零售业的自有品牌却鲜有成功。本文通过分析国内零售业的现状及存在的问题,提出了我国零售业发展自由品牌的策略建议。 相似文献
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天猫原创品牌作为电子商务发展的产物,以其独特性逐渐受到人们的关注,但其能否健康发展受到各方面因素的影响。本文分析了天猫原创品牌的发展现状,同时为天猫原创品牌的进一步发展提供策略。 相似文献
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本文以信阳毛尖特有的原产地形象为出发点,利用原产地作用机制结合发展影响因素,寻找合适的信阳毛尖原产地品牌发展策略。 相似文献
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本文分析了明确江西省自主品牌创新意识的重要性,探讨了如何抓住江西鄱阳湖经济生态区建设的重大历史机遇,努力开展江西省自主品牌创新建设及发展策略研究。 相似文献
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不同类型的零售商是基于不同目的开始研发自有品牌商品的。中国很多超市单纯是因为自有品牌毛利高而开始发展它,难免由于过于追求这个目标而忽视了其他要素。例如山东一个超市把最好的陈列位给了自有品牌.希望它能拉动这个区域的毛利,但最终数据表明:损失利润不少,还不如摆放A类品牌。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2019,(4)
"武夷山"矿泉水作为福建省扶贫重点项目,于2015年开始自光泽县投入市场,属于矿泉水市场领域的新兴品牌。因投入市场时间较短,消费者对"武夷山"矿泉水的品牌认识还不够了解。通过用SWOT进行分析,借鉴其他品牌的成功经验,发挥品牌优势,实现生态经营,形成竞争优势,从而促进"武夷山"矿泉水的品牌经营发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(30)
近年来,我国自主品牌汽车企业发展较为迅速,随着汽车生产技术的不断提高,所占市场份额也进一步提高。但是,和一些具备先进汽车技术的国家相比,我国的自主品牌汽车正处于发展阶段,其在国际上的影响力和品牌竞争力还较弱。本文分析了我国的自主品牌汽车国际化进程现状及制约因素,提出促进我国自主品牌汽车国际化的对策。 相似文献
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代碧波 《商业经济(哈尔滨)》2010,(3):59-60,63
品牌定位是品牌成功的重要基础。品牌定位策略的制订必须依赖于一定的理论根据,主要包括心理依据和市场依据两个方面。品牌定位是一个关于品牌内涵诸多方面的定位,企业对品牌内涵的诸多方面应进行整体的定位设计。从整体定位传播的角度讲,需要遵循集中传播原则;从面向消费者的品牌定位讲,则体现为集中于品牌内涵某一部分的定位,即集中定位传播而非整体定位传播,不能简单地认为品牌定位就是产品属性、利益等某一点的定位。 相似文献
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<正> 品牌是生产者和经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显著的标记。经验表明,品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。我国企业品牌发展主要经历了三个阶段,最早是历史品牌阶段,认为品牌就是悠久的历史,如白酒的茅台、餐 相似文献
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体育营销被称为新时期最有效的市场推广方式之一,它对达成商业目标的效应已得到各行各业的广泛认同。本文主要讨论了如何利用体育营销促进品牌发展策略,首先对体育营销的概念进行了界定,并分析了体育营销的模式,其次,探讨了体育营销与品牌战略作用机制,最后提出体育营销促进品牌发展的策略。 相似文献
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福建安溪茶业品牌发展策略 总被引:1,自引:0,他引:1
安溪铁观音品牌建设和产业发展,在市场上有了较高的知名度和美誉度。茶业的带动作用日益加强,有效地促进了当地的经济发展。但是,安溪茶业在品牌优势的培养和维护却存在不足。以茶农家庭生产的散装茶和以企业为单位生产的带有商标的包装茶对安溪茶叶在价格、销售渠道、顾客选择成本、产品包装、品牌建设、产品技术含量和品牌的内涵与张力等因素存在不足加以分析。品牌是企业核心竞争力的关键所在。要做品牌,必须先将基础打好。依靠传统安溪铁观音行业的底蕴,把茶文化和人性情感注入到产品中,开发茶叶的第二价值。 相似文献