企业领导人新IT观

众所周知，由于信息技术的花费巨大，很多首席财务官感到他们在上个世纪90年代的信息技术热中耗尽了体力，他们现在对于花费在信息技术上的每分钱都精打细算，要求更高的回报率。他们现在会问首席信息官诸如“我们能在什么时候得到什么回报”等尖锐的问题。     

面对企业病痛——学齐桓公还是关云长？——现金：贫由贪起

正如我们无法预测自己什么时候会生病卧床，企业也无法预测自己哪天会“染疾”倒下。     

管理者应对企业危机公关的七个步骤

<正>对企业而言，出现公关危机永远是件令管理者感到惶恐的事情。在理想情况下，管理得当的公司不必担心这种事。而现实是，我们生活在一个并不完美的世界中，所以企业管理者必须要思考的问题不是会不会有危机发生，而是它会在什么时候发生，并确保在危机来临之时做好充足准备。危机公关是一种异常信息传播行为，需要遵循一些基本原则。通俗讲，公关危机管理规则就是一些通用做法，能够帮助企业在面临危机时在最大程度上减少危机事件对企业形象的冲击。     

漫不经心会使一种关系死亡

对你关系网中所有的人表示感谢并给予回报是非常重要的,这和对你的导师表示感谢并给予回报具有同样的重要性。关系网,就像我们看到的那样,是一种互惠关系,是一种“给”与“得”的关系。 硅谷制图公司国际经营部执行副总裁肯·克莱曼曾一针见血地指出:“如果仅仅当你想要得到什么东西的时候才想到与人联系,这不叫关系网,这叫乞讨。” 如果你经常从你的关系网中索取而没有回报,你的关系网很快就会枯萎。你必须保持接触。定期的接触有助于维持你的关系网。 现在我们讨论一下这样一个问题。当你有一个重要需求的时候,在搜索你的关系网后,你认定乔是能向你提供帮助的最佳人选,但你和乔已有两年没有联系了。当你向他寻求帮助的时候你会感到很舒服吗? 正像惠普公司市场部经理贝蒂-斯普露莱所说的那样:你必须“精心呵护”你的关系网——     

会跑的领跑者——时代发展集团副总裁白锡洪访谈

作为一个领跑者，一定要会跑，什么时候应该加速，什么时候应该保持实力，是非常重要的。     

解析BMWM6四门轿跑车的神秘

当你不了解它的时候，自然会对那些高得离谱的数据感到置疑，现在我们将带你深度了解BMWM6四门轿跑车的技术，在那层神秘的面纱下面，隐藏着令人震撼的科技     

乱世之道：确立质量的显著位置需要善变

如果索福克勒斯说过"成功必须经历艰辛",那么当前的经济环境对于那些希望成功的质量人员来说是一个绝佳的机遇.当我们听到华尔街和其他全球金融中心的消息而感到沮丧的时候,我们需要扪心自问:质量对我们能有什么样的帮助?质量如何决定公司的成败?此时质量的作用应该是什么?     

九阳豆浆机的经营秘诀

《老子·五十八章》里说：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”意思是，祸与福互相依存，是可以互相转化的。如果把这句话放到营销生活中，体味会更加深刻。比如，在“三鹿牛奶”事件发生后，国人都在思考究竟还能再喝什么来拯救我们“心灵”的时候。一家企业却“因祸得福”，它的产品让人瞬间青睐，它的销量短期骤然猛增，这个产品就是豆浆，这个企业就是九阳公司。     

把主语变成“我”

工作中，我们经常会听到这样一类询问：“他们什么时候才会解决问题？”“他们什么时候才会反馈信息？”“他们什么时候才能提供开展工作所需要的材料？”当然，也会有另一种思考：“我能提供什么解决方法？”“我如何以更加合理高效的沟通方式获取信息？”“我该如何取得开展工作所需要的材料？”     

无名酒香别样浓

很多时候当我们出去旅游时，经常会在途中发现一些无名的风景，说它无名是因为它不在人们追逐的目光之内，但是它有一种特别的美感。     

培植优秀的企业文化

什么是优秀的企业文化？企业文化究竟是什么？也许，你知道，也许，你不知道；但是，有一点你肯定知道，那就是关于灵魂的故事。小的时候，或者直到现在．那个灵魂的事情一定是家喻户晓，世人皆知。灵魂是什么？那是一个人的精髓所在，魂神所聚：老人说有了灵魂，活着的人会说话、办事、思想，死了的人精神不散，他仍然在某个空间，在冥冥的一角．注视着我们，左右着我们。     

在回顾与感恩中重拾激情

许多时候，我们的经理人会为士气问题感到烦恼。尤其是现在，在逆境中挣扎，更需要士气。但是，士气从哪里来呢？     

私人咨询顾问:咨询顾问服务领域的创新模式

在企业的成长过程中,经常会出现各种疑难杂症,就好比人的一生中时常会生病一样.当人们感到自己生病且不知道该服用何种药剂来缓解病症的时候往往首先想到的是尽快找医生来为自己看病配药,那么,企业在遇到自己内部无法解决的难题的时候该怎么办呢?大多企业的领导会寄希望于通过求助咨询顾问或外脑的方式来帮助其排忧解难.     

产品与品牌推广误区

产品与品牌推广的概念：我们的企业在做一个产品的时候，我们的产品有推广，我们的品牌也有推广，同时也有产品和品牌的共同推广。把一件事情宣扬出去，让大家知道这是推广。产品与品牌推广里面的误区，我们产品的推广是为了什么，是卖产品而做推广，我们做推广的目标是把产品卖出去，我们要做推广，我们产品推广的内容和形式和它的效果形式，我们也要作推广。什么内容呢?我们     

中国企业需要新管理哲学

正如德国哲学家爱德毕&#183;斯普兰格写的那样。我们现在正面临宗教的最后一个问题，那就是，当每个人的内心都肯定无疑地缺乏价值标准的时候，不知接下来会出现什么状况。     

节日中的西班牙

提起西班牙，你会想到什么？ 是斗牛？是弗拉门戈？抑或是那永远灿烂的阳光？ 其实，说到西班牙，不能不提的还有它丰富多彩、充满激情的节日。在中国传统节日春节到来的时候，让我们也去感受一下西班牙的节日吧!     

世界杯:你是谁的盛宴?

于是有人期待,什么时候我们也能像德国一样,让世界杯成为我们自己的盛宴。这样的期待天真得有点可爱,就像期待着中国队什么时候能捧得大力神杯一样。如果有一天,在中国,它又会是谁的盛宴呢?政治家?企业家?金融家?还是真球迷、伪球迷?     

到哪里找这么好的人？——如何增到你想要的人

“让我们只雇用那些让我们感到兴奋和期待的新人吧，那种人不久之后也会成为吸引其他新秀的魅力领袖。我们可以使这样的新人成功，而反过来，他们也会帮助我们建立起一支超卓不凡的的精英队伍”。     

施福

福，是一种缘分。芸芸众生，谁不爱生；爱生之报，进而爱群。人生无常，每天都有嘎然而止的生命。惆怅东栏一株雪，人生看得几清明?无常躲在角落里，我们不知道它什么时候会窜将出来。离开，     

市场份额与企业决策

扩充生产能力、增加市场份额是一项关系企业存亡的决策。一个企业如何占领市场，增加市场份额，需要做的事情很多，但关键是要把握好时机，即什么时候增加市场份额。过早则会增加额外的成本，产品积压，徒劳无益；过晚又会丢掉市场份额。