浅析铁路运输成本目标管理及动态控制机制

文章针对当前铁路运输企业深化改革发展过程中所面临的问题，运用现代企业管理理论方法，从投入产出，盘活存量资产等方面，对建立科学有效的铁路运输企业成本目标管理与动态控制机制，提高运输生产的效率和资产经营效益等问题进行分析和探讨。     

关于企业固定资产管理中的问题及对策分析

固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中始终保持其原有实物形态的劳动资料和其他物质资料。企业固定资产管理是企业经营管理的基础和重要部分，良好的固定资产管理可以减少浪费，提高资产利用率，降低企业运行成本，通过科学有效的管理提高固定资产的利用率和完好性，使其发挥更好的效益。     

加强铁路固定资产管理研究

随着我国经济的迅速腾飞,铁路发展进入前所未有的繁荣时期,新时期我国铁路发展机遇与挑战并存.铁路进入高铁时代,运力不断提升,促使铁路运输企业固定资产在铁路运营总资产中占据更大的比重,固定资产管理的优劣直接影响着铁路企业发展的状况.因此,在新时期强化铁路固定资产管理,对减少资源浪费,优化资产配置,提升企业核心竞争力具有重要意义.本文分析了铁路固定资产管理存在的问题,并从强化固定资产管理人员队伍建设、促使固定资产管理折旧方式的多元化、建立健全铁路固定资产管理制度、提升固定资产管理的信息化水平和加大对固定资产管理的监督力度等方面,提出了可行性的解决策略,以飨读者.     

新会计准则实施对铁路运输企业固定资产核算的影响

本文对新会计准则在铁路运输行业中的实施做了简要的分析,主要探讨了对于铁路运输企业固定资产核算的影响。新会计准则的实施不仅对各个企业的财务管理产生了影响,还在在铁路运输企业固定资产核算方面,扩大了资产减值的范围,增加了政府补助的核算,存货的计价方案的改变等等。针对这些问题的改变,笔者提出了解决的措施以及相关的建议,让铁路运输企业更快更好地适应新会计准则。     

关于企业固定资产管理相关问题的探析

企业发展过程中必不可少的一项生产资料即是固定资产，占企业总资产的较大比例，同时也是企业生产经营得到正常进行的基础。固定资产对于企业的发展意义重要，但由于其自身具有较高的价值，使用周期也较长，而且使用地点也较为分散，这就给固定资产的管理工作带来了较大的难度，所以企业为了有效的确保财产的完整笥，提高资产的使用率，则需要不断的完善内部控制制度，加强固定资产的管理工作，使企业在市场经济环境下更好的生存和发展。文中对企业固定资产管理中存在的问题进行了分析，并进一步对加强企业固定资产管理提出了具体的建议。     

新会计准则实施对铁路运输企业固定资产核算的影响

本文对新会计准则在铁路运输行业中的实施做了简要的分析,主要探讨了对于铁路运输企业固定资产核算的影响.新会计准则的实施不仅对各个企业的财务管理产生了影响,还在在铁路运输企业固定资产核算方面,扩大了资产减值的范围,增加了政府补助的核算,存货的计价方案的改变等等.针对这些问题的改变,笔者提出了解决的措施以及相关的建议,让铁路运输企业更快更好地适应新会计准则.     

加强企业固定资产管理的措施分析

固定资产在企业生产、办公、销售等各个环节发挥着重要的作用，固定资产的安全完整、科学有效使用，不仅影响着企业的利润水平，还关系着企业未来的生存与发展。企业如何通过加强固定资产管理，科学合理地利用资产，提高资产使用效率，是我国企业面临的巨大挑战。     

固定资产管理相关问题探讨

固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,特别是制造企业,固定资产是企业生产经营活动不可缺少的重要的物质保证,但是目前由于许多企业固定资产管理意识不强,缺乏有效管理,尤其是《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》发和以后,对企业内部控制管理提出了更高的要求,因此有必要建立一套完善的管理方法,对维护固定资产安全、完整和提高固定资产使削效率具有十分重要的意义。那么如何才能对固定资产加以有效的管理呢,本人认为丰要有以下几个方面：     

浅论企业固定资产管理的现状和建议

固定资产管理在任何一个企业单位的生产经营过程中都占据着重要地位。对固定资产的有效管理,能够保证资产的质量,提高使用效率,更好地适应经营管理新形式的需要。本文对固定资产的管理现状进行分析,并提出改进固定资产管理的几点建议,希望能够提高企业固定资产的管理效率。     

浅谈施工企业固定资产管理方面存在的问题及措施

施工企业固定资产的管理与核算，直接影响着企业自身的发展。企业要提高市场竞争力，建立科学的、现代化的管理体系，最大化地提高施工企业的经济效益。本文全面剖析了当前企业普追存在的固定资产管理中的突出问题，分析了问题产生的深层次原因，并在此基础上，提出了全面加强施工企业固定资产管理的四个方面的措施和办法。     

加强企业固定资产管理的探讨

一、加强固定资产管理的必要性 1．是企业资金管理的需要。固定资产管理是企业资金管理的主要组成部分。合理使用有限的固定资产，减少固定资产购建和使用中的损失，提高固定资产利用率，就能缓解企业的资金紧张状况，有利于企业经济发展。     

浅议如何做好企业固定资产管理工作

固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，企业要发展，就必须搞好固定资产管理，必须把这项工作重视起来，只有这样企业在市场经济的大潮中才能立于不败之地。本文分析了当前企业在固定资产管理方面出现的问题，并就如何提高管理效率提出了自己的看法。     

铁路运输企业全面预算管理与成本控制的研究

本文通过对铁路运输企业全面预算管理与成本控制的基本概要展开研究,分析了铁路运输企业全面预算控制管理的优势与成本控制存在的问题,提出了铁路运输企业全面预算管理与成本控制的有效策略,以供相关工作者借鉴参考.     

固定资产计算机数据库图形管理探讨

固定资产管理一直是企业管理中极其重要的一个环节，这不仅是因为固定资产是企业资源的重要组成部分，占用企业资产相当大的比重，更是因为随着企业的发展，如何处理好固定资产问题关系到企业财务管理水平的提高，影响着企业发展的决策。如何做好固定资产管理呢？     

对铁路企业推行全面预算管理的思考

全面预算管理是铁路运输企业理顺管理秩序、提高管理效率、提升管理水平的行之有效的方法.文章阐述了我国铁路运输企业实施全面预算管理的意义,分析了当前我国铁路运输企业实施全面预算管理存在的问题并,在此基础上,提出了相应的对策.     

关于铁路运输企业加强会计电算化管理的思考与建议

针对铁路运输企业加强会计电算化管理的思考与建议，介绍了我国铁路运输企业会计电算化的发展现状，探讨了我国铁路运输企业会计电算化存在的问题，如铁路运输企业会计电算化软件方面存在的问题、铁路运输企业领导对电算化认识不足的问题和铁路运输企业业务人员业务素质偏低的问题，提出了完善我国铁路运输企业会计电算化的建议。     

浅谈固定资产的会计电算化管理

固定资产管理是企业管理十分重要的环节，更是财务核算的重要组成部分，固定资产管理不善则会造成生产资料利用率低下，甚至国有资产流失。近年来随着企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大，企业要想不断提高固定资产的使用效率，并且在预期的时间内收回所投资金和实现预期的投资收益，就要加强对固定资产的管理。然而传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。如何将固定资产从旧的管理方式、落后的管理手段解放出来，利用现代化管理方式对固定资产进行管理，以此提高固定资产的使用效率，减轻财务核算人员的工作量，提高工作效率，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。下面以用友U8，61版软件为例，浅谈一下利用财务软件对固定资产是如何使用和管理的。     

对新形势下铁路运输企业资产质量管理的思考

随着铁路运输企业政企分开改革逐步展开,市场经济条件下铁路运输企业资产质量的优劣对企业的发展至关重要。文章在界定资产质量概念的基础上,研究了铁路运输企业资产管理的现状并对其进行了分析和评价,提出了在新形势下提高铁路运输企业资产质量的一些见解,对优化企业资产质量,提高企业资产使用的效率有借鉴意义。     

对铁路运输企业全面预算管理存在的问题及解决途径

全面预算管理是铁路运输企业管理工作的重点内容,其在企业的运营中发挥着有效奖惩、过程控制、目标激励等积极作用。但是,当前铁路运输企业的全面预算管理工作中尚且存在一些制约性问题,不利于管理成效的快速提升。本文总结了当前铁路运输企业全面预算管理中存在的问题,并有针对性地探究了一些应对措施。     

浅谈国有企业固定资产管理与核算

国有企业固定资产的管理与核算，直接影响着企业自身的发展，企业要提高时常竞争力，就必须树立以管理提高效率的观点，加强全体员工对固定资产管理重要性的认识，建立科学的、现代化的管理体系，最大化提高企业的经济效益。