孟加拉国吉大港化肥厂建设工程

吉大港化肥厂位于孟加拉国吉大港市,是以天然气为原料的大型化肥联合装置,包括日产1000吨合成氨、1520吨尿素以及公用工程装置。项目建在海滩由人工堆高6米的地台上。该项目是孟加拉国政府重点项目。业主为孟加拉化学工业公司,由亚洲开发银行、伊斯兰银行、日本协理基金会等机构提供贷款。项目从1984年10月开始设计,工程建设总     

河间市化肥厂改产尿素工程设备招标效果好

河间市化肥厂改产尿素工程设备招标效果好□张志河间市化肥厂始建于１９７０年，是河北省同行业中的先进企业，改产１１万吨尿素工程属国家“八五”计划中“二十亿”化肥专项，工程总投资３．８亿元，其中设备购置费１．４亿元。为了解决资金紧张和工期要求紧两大突出问题...     

蒸汽系统优化技术经济分析

一、项目介绍 项目系*****公司20万吨,年二甲醚装置改造工程,项目产品为低压蒸汽,依托本企业,原料为蒸汽凝水,技术方案成熟. 1、投资估算与资金筹措 1.1投资估算 项目案按费用划分,估算建设投资为89.09万元,其中设备购置费39.3万元,安装工程费21.76万元,建筑工程费2.37万元,其他工程费25.66万元.     

抓生产 抗非典 保质量 创精品——记中建一局二公司星标经理部

在“非典”的特殊时期,中建一局二公司星标经理部抓生产、赶工期、保质量、抗非典、创精品,取得了良好的经济效益和社会效益。位于昆玉河边的星标住宅小区二期工程由6栋楼两个地下车库组成,总面积19.6万平方米,工程实行施工总承包管理。其中7、8号楼和1号车库由南通三建九分公司分包;9、10号楼和2号车库由江苏正太公司分包;11、12号楼由江苏中兴公司分包。该工程体量大、施工难度高、施工人员多。日前,笔者在宽阔而整洁的施工现场采访了星标经理部刘田昆经理和孙国君书记,对整个项目生产和管理有了进一步的深入了解。星标经理部从建工科贸楼…     

蒸汽系统优化技术经济分析

本项目系*****公司20万吨/年二甲醚装置改造工程,项目产品为低压蒸汽,依托本企业,原料为蒸汽凝水,技术方案成熟. 1、投资估算与资金筹措 1.1投资估算 本项目案按费用划分,估算建设投资为89.09万元,其中设备购置费39.3万元,安装工程费21.76万元,建筑工程费2.37万元,其他工程费25.66万元.     

浅论国际工程施工招标与投标

国际工程是一个工程项目从咨询、投资、招投标、承包（包括分包）、设备采购、培训到监理,各个阶段的参与者来自不止一个国家,并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。广义的国际工程不仅包括我国去国外投资的工程、我国咨询和施工单位去国外参与咨询、监理和承包工程,还包括由外国公司参与投资、咨询、投标、承包（包括分包）、监理的我国国内工程。本文所指的“国际工程”主要是指工程建设地在国外的国际工程。     

以成套项目出口带动机电产品出口

中国万宝工程公司是对外承包特种机械、重型车辆、化工、光电产品工厂建设和技术改造的专业化公司。20多年来,已为亚、非、拉、欧地区15个国家建成了80余项公用及民用项目,选用并出口了国产设备4万余台、各类工具数百万件、材料25万吨。近年来,在我国改革、开放、搞活方针的指导下,我公司对外承包工作有了较大幅度的发展。国外承建项目的增多,国产机电产品的出口也随着增加。     

中创物流成功承运亚洲最大丙烯塔

本刊讯：2016年1月5日,中创物流股份有限公司顺利完成了亚洲最大的丙烯塔运输项目。据悉,中海油惠州炼油二期项目100万吨/年乙烯装置丙烯塔整体在象山制造完成,该塔器由炼化工程集团宁波工程公司承制,重达2?500吨、长120米、设备外直径10米,是目前亚洲整体制造、整体运输的最大塔器。设备出厂后,从宁波象山工厂装船启运。本次项目得到了同行业的大量关注,在宁波当地得到了诸多媒体的关注,称之为亚洲“巨无霸”,在该公司大件运输史上具有重要的历史意义。     

2007牙克石市重点招商项目

煤化工开发项目: 1、建设年产18万吨合成氨、30万吨尿素项目 (1)概况:牙克石市能源重化工产业基地是以呼伦贝尔市鄂温克旗大雁矿区为中心,西至海拉尔区的带状区域.区域内煤炭资源丰富,保有储量和预测储量合计为96.35亿吨.     

国际建筑业总包与分包关系的探讨

国际建筑业总包与分包关系的探讨徐晓光（中国土木工程公司）引言我国许多大型国际建筑工程承包公司都曾经以总包身份在国外承揽项目，但更多情况下，这些公司是以分包商身份同其他公司合作参与国外许多大型建筑工程项目的实施。经验证明，处理好总包与分包商的关系，对于...     

项目施工中的成本控制

项目施工中成本控制的基本方法是将成本费用划分为内部自行施工、分包工程、设备和周转材料租赁、项目部本级管理费四大部分 ,然后按照不同的成本责任单位 ,制定相应的控制措施。自行施工部分关键是落实责任制和打破大锅饭 ,成本控制的重点在分包工程、机械设备和周转材料租赁上。一、分包工程成本控制控制分包工程成本的重点是“三阶段、两环节、一程序”。即初期确定、中期调整、竣工决算三个阶段和单价、工程数量两大环节以及分包管理程序。1、三阶段。初期确定 :初期确定分包工程成本 ,因其比较简单极易被人们忽视 ,因此时分包商的期望…     

浅谈机电设备安装技术的项目管理

机电设备安装是工程项目施工必不可少的内容环节,做好设备的安装工作能够保证设备的正常运行,保证施工项目工程在规定的时间内完成,不会延误其工期.但机电设备安装过程中,可能会受到人员、技术等多因素制约和影响,安装过程中存在着不规范操作等现象,严重影响了机电设备的正常运行,不利于项目施工工程经济效益的提升.要转变此种情况,关键还在于做好机电设备安装项目管理工作,保证设备的正常运行,增强施工项目工程质量,缩短施工时间.     

非南Sasol公司采用天然气合成燃油

今年5月31日,南非著名的煤合成燃油公司--Sasol公司宣布在今后的三年内将停止Sasolb urg的合成厂使用原煤,而改用天然气作原料合成燃油和化工产品。 Sasol是世界上最大的以原煤为原料生产合成燃油及化工产品的公司,每年消耗4590万吨低 质煤,生产458万吨合成燃油和310万吨化工产品,合成燃油占南非总燃油市场的45%。 促使Sasol作出这一重大战略调整的原因是南非与邻国莫桑比克签订了天然气合作协议。通 过管道把天然气送到南非合成燃油,其成本与使用当地的原煤相当,而且可以省去由煤生产 合成气的中间环节和设备投资,此外可以避免硫化物和粉尘排放,有利于环境保护。此项目 使Sasol公司股票上涨4.55%。 另据报道,美国一家公司正就在澳大利亚西部建立一个天然气合成燃油工厂进行可行性论证 。该项目取名为"甜水",总投资4亿美元,设计能力日产1万桶,20年累计销售额49亿美元 ,整个项目的工程设计由Bateman南非分公司负责。 目前世界上利用天然气合成燃油的工厂只有两家,一家是南非的Mossgas(日产3万桶),另一 家是Sasol公司在马来西亚Bintulu的合成燃油厂(日产1.2万桶)。正在论证的项目还有尼日 利亚(日产3万吨)和卡塔尔(日产2万桶)项目。■     

北京城建集团总公司获得对外经营权

北京城建集团总公司获得对外经营权北京城建集团总公司是承担工业与民用建筑、地下铁道、市政工程规划、勘测、设计、施工和设备安装、房地产开发的综合性大型企业，并具有直接承包国外工程的资质。所属有设计研究院、科研所、八个一级建筑工程公司和道桥施工公司、设备安...     

合作机会与信息

智利:文塔拉斯制氧厂(施工和安装制氧设备)项目计划于年底进行国际招标.项目耗资约1840万美元,为文塔拉斯炼铜厂服务,计划日产氧气200-300M~3,使铜矿冶炼年产量增加18万吨,计划1990年中完成.(何)埃及:1988年-92年五年计划为供水、排污项目拨款3.26亿美元,修建21座水泵站;对现有29座水泵站进行技术改造;在全国各地安装250个水净化设施;以及在22个城镇修建水处理厂并兴建排污系统等.     

浅析新营业税条例下施工企业分包抵税及其会计处理

随着施工企业项目规模不断扩大,施工企业的工程项目分包业务已成为一种常见的经营方式。本文从新旧营业税条例对施工企业总分包税收政策的变化出发,分析了施工企业分包的主要特征以及施工企业分包营业税费申报缴纳的相关问题,进而结合案例对施工企业分包抵税及其会计处理方法进行探讨。     

加强项目分包管理增强企业竞争力

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为信托的企业组织结构形式,但是,这种结构形式并没有起到预期的理想效果.除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外,大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成.劳务队伍专业化程度低,素质参差不齐,总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队,管理被牵制,管理水平无法提高.随着市场开放程度的提高、国外建筑投资商和承包商进入,以及政策法律、法规逐渐国际化,进一步规范和完善建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势.     

非洲工程分包管理探讨: 基于苏丹项目的实践

提高分包管理水平是促进我国工程公司在非洲市场的发展的重要途径之一.结合苏丹某总承包工程项目建设实际,本文分析了从分包商选择、分包合同签订到项目实施过程中的分包项目管理各阶段中的影响因素,并提出有关建议与对策,为我国工程公司在苏丹等非洲国家承揽总承包项目时进行分包管理提供一定的参考.     

特殊作业在石油化工设备安装中的重要性

交叉作业，吊装作业，高处作业等特殊作业是石油化工设备安装施工活动中的关键环节，尤其是在炼油化工装置设备安装施工作业过程中，具有设备体积大，现场空间狭小、施工人员多，能否安全高效完成设备安装作业任务，关系到企业生存和持续发展；决定着安全管理和项目管理的成败。由于炼化装置的设备安装作业由地面逐渐向空间发展，特殊作业的任务量和作业风险也随之增加，安全管理与控制的难度也进一步加大。因此，落实特殊作业设备安装安全措施是当前项目施工的重要任务。     

浅析电网工程施工分包安全管理

工程施工分包是解决施工承包商力能不足、充分整合社会资源的必然选择，也是现阶段不可避免的一种工程施工模式，同时工程安全质量事故往往出在分包项目、分包管理环节，因此加强分包管理尤为重要。