发展电子银行业务 加快转变增长方式——来自农业银行张家港市塘桥支行的调查报告

农业银行张家港市塘桥支行现有员工 18人,下辖新沪分理处一个网点,拥有5台自动取款机和3台自助交费机。截至 2005年末,该行存款突破10亿元,达到 10．19亿元,比年初增加1．81亿元,人均增存 1007万元,存款增量市场份额达到 110．53％,位居当地同业第一;各项贷款余额21．5亿元,比年初增加2．28亿元,信用总量达到28．93亿元;中间业务收入加快提高,人民币结算手续费和银行卡业务收入为101万元。以上业绩,得益于该行用电子     

创文明行业 树农行新风——对农业银行扬中市支行创建文明行业的调查

近两年来，农业银行扬中市支行认真贯彻“三个代表”重要思想，以创建文明行业为龙头，积极开展精神文明刨建活动，文明创建的水平不断提升，业务经营快速发展。截至2003年，该行存款总量达24．14亿元，比年初增加3．36亿元。存款的总量和增量市场份额均在当地金融机构中名列榜首；贷款总量达16．7亿元，比年初增加3．88亿元，全行不良     

如何打造精品二级支行——来自农业银行南京市金鹰支行的调查报告

农业银行南京市金鹰支行位于南京市王府大街2号金鹰购物中心一楼，营业面积约630平方米，是1995年购买的自有用房。10年来，该行凭借其独一无二的地理位置、敏锐强烈的市场意识、真抓实干的拼搏精神，各项业务均衡发展，经营指标连续攀升，成为城南支行份额大、发展快的支柱网点之一。     

激活机制效益来——来自农业银行姜堰市支行的调查报告

农业银行姜堰市支行紧密围绕业务经营中心，抓改革增动力，抓开拓促发展，抓创建塑品牌，通过走活三着棋，带来了双明建设的长足进步2001年该行已创建成为市级明行业，经营业务名列苏中地区建制县农行前茅。     

县级行如何处置不良资产——来自农业银行沛县支行的调查报告

由于方方面面的主客观因素，农业银行不良资产包袱较重。而县级农行面对的供销社、乡镇企业等传统大户大都经营困难，处于破产倒闭的边缘，使清收空间日趋变窄，难度越来越大。在国家对农行整体改革政策尚未出台之际，亟待创新经营处置不良资产的机制。     

一流的品牌 一流的效益——农业银行常熟市支行创建文明行业活动纪实

春风又绿江南岸。在美丽的阳澄湖畔；《沙家浜》的故乡，农业银行常熟市支行迎来了新的一年。在过去的一年里，该行喜讯频传：至2003年末，人民币存款达166．37亿元，比年初增加32．18亿元，增幅达23．98％，，增量创历史最好水平，市场份额占常熟四大国有商业银行的58．89％，总量市场份额32．73％。特别可喜的是，人民币储蓄存     

外资涌入与金融服务——来自农业银行昆山市支行的调查报告

在昆山市外向型经济的快速发展过程中，服务领域的招商引资已成为该市加快经济循环、优化产业环境、提升综合竞争力的重要环节。至2004年2月末，全市累计引进外商投资的服务型项目近200个，吸引外资超过20亿美元，实际利用外资9亿多美元，在金融商贸、旅游、房地产、教育卫生、现代物流、中介服务等行业，都有外资涉足。     

巧用“四法”有效退出——来自农业银行常熟市支行营业部的调查报告

去年以来，农业银行常熟市支行营业部因企制宜，巧用“四法”，成功地对9家限制、淘汰类客户实施贷款的有效退出共计1580多万元，其中全部退出5户1360万元，从而调整和改善了信贷结构。至2001年末，营业部前三类客户贷款占比比年初上升17个百分点。     

小荷才露尖尖角——农业银行丹阳市支行设立国税代办处的调查报告

农业银行丹阳国税代办处建于1996年10月，是经人民银行批准专为国税征收大厅代收税款而设立的代办机构，隶属于支行营业部管理，现有职工2名，会计出纳人员各一各，纳税高峰期增加一名会计员，平均使用人员2－3人，现有纳税存款帐户4228户，截至今年9月底帐面存款余额648万元。     

如何有效拓展中小企业信贷市场——来自农业银行宜兴市支行的调查报告

中小企业作为我国国民经济的一支重要力量,在促进市场竞争,增加社会就业,推动经济发展和保持社会稳定方面发挥着十分重要的作用。近年来,地处苏南经济发达地区的宜兴市中小企业,正以一种百舸争流的态势,积极参与市场竞争。 2005年,宜兴市工业应税销售达665亿元,     

如何打造本地同业领军银行——来自农业银行兴化市支行的调查报告

作为业务经营前沿阵地的县级支行,如何抢占市场份额、打造本地同业领军银行,充分发挥其在县域的资源优势,为全系统提供强有力的金融服务保障．是当前复杂多变的经济环境下的必须之举。2010年,农业银行兴化市支行确立了打造本地同业领军银行的发展战略,取得了显著成效。     

市场 客户 形象——对农业银行东海县支行青湖办事处的调查

农行江苏省东海县支行青湖办事处在两年时间内业务经营走出了一条跳跃式的发展之路。至去年6月末，该处的各项存款余额达3658万元，较1998年初增长了一倍多，较年初增加569万元，其存款总量和增量市场份额达58％和90％，分别比1998年同期增加27个和89个百分点，实现帐面利润20万元，比上年同期增盈94万元。一个处在经济并不发达的乡镇办事处，能够在激烈的同业竞争中取得令人满意的业绩，其成功之处在于树立全新的经营观念，靠市场、客户、形象做文章。