工程项目机械设备的维修及保养

机械设备是建筑施工企业从事生产活动的重要生产工具,也是企业形象的外在体现.以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务,确保机械设备资源的过程使用能力,是机械设备管理的主题和中心任务,也是企业管理的重要对象.本文分析了机械设备维修保养中存在的问题,探讨了机械设备的维护保养方法和措施.     

谈建筑机械设备管理的问题及措施

对于建筑施工企业,设备管理的核心工作是如何不断改善和调整企业的装备结构,提高企业装备的技术水平和使用效率,为企业创造更大的经济效益。因此,如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。     

建筑施工设备管理存在的问题及其对策研究

建筑工程施工设备管理是工程施工管理和建筑企业管理的重要组成部分,随着建筑施工竞争的日益激烈以及工程机械在建筑施工中的日益普及和作用的逐步凸显,建筑施工中的机械设备管理在工程施工管理和企业管理中也越来越受到重视,但由于目前建筑机械设备自动化、电动化、科技化水平的提升以及机械设备管理维护人员技术水平的不足,在建筑施工设备管理中还存在一定的不足,因此,研究不足并提出提高设备管理水平的对策和措施是很有必要的。     

建筑施工企业机械设备管理研究

机械设备对于建筑施工企业来说尤为重要,因此,建筑企业赋予机械设备管理以高度的重视,但是目前,我国的建筑施工企业机械设备管理现状却出现了令人担忧的现象,针对此类问题,我们如何解决,本文从社会和企业的两方面共同研究,提出解决的措施,以期达到一定的效率。     

建筑施工企业机械设备管理研究

机械设备对于建筑施工企业来说尤为重要，因此，建筑企业赋予机械设备管理以高度的重视，但是目前，我国的建筑施工企业机械设备管理现状却出现了令人担忧的现象，针对此类问题，我们如何解决，本文从社会和企业的两方面共同研究，提出解决的措施，以期达到一定的效率。     

信息技术在企业机械设备管理中的应用

当代社会信息技术发展越来越成熟,对于机械型企业来说利用信息技术进行机械设备管理是必然趋势.机械设备质量和正常运作关系着企业发展,应用信息技术可实现设备管理信息化,成为企业提高机械设备管理质量、效率的重要举措.目前,企业已将信息技术引入机械设备状态检测、故障管理、零件管理等过程.文章探讨信息技术对企业机械设备管理的积极影...     

信息化时代建筑施工企业财务会计转型路径探究

随着信息技术的不断发展,越来越多的建筑施工企业开始重视财务管理工作,财务会计管理是建筑施工企业发展中非常重要的一部分,同时也是建筑施工企业实现有效管理的重要手段。信息化时代背景下,信息技术在建筑施工企业管理中应用越来越广泛,并且在建筑施工企业管理过程中发挥着越来越重要的作用。财务会计管理作为建筑施工企业管理工作中最为重要的组成部分,其直接关系到建筑施工企业各项资源的合理配置和利用效率。因此,建筑施工企业必须要结合自身发展实际,采取有效措施推动财务会计转型,充分发挥信息技术在财务会计管理工作中的作用。     

建筑施工企业工程开发成本管理研究

建筑施工企业作为国民经济支柱性产业,对国民经济的发展起着举足轻重的作用.在建筑施工企业工程开发过程中成本的管理与控制是企业工程开发管理的一项重要内容,贯穿于建筑施工企业工程运作的整个过程,也是每个建筑施工企业都非常关心的问题.本文使用SPSS统计分析软件对上海市几家主要的建筑施工企业的工程开发成本进行了量化分析,从分析结果中找到了该市建筑施工行业工程成本管理中存在的主要问题,并提出了相应的解决措施.     

浅谈粮食机械设备安全管理与控制

粮食企业的发展与振兴、经济效益的提高很重要的一个因素就是粮食本身的安全．而粮食安全又在于粮食机械设备与控制。机械设备是第一生产力,因此．粮食机械设备安全管理是粮食仓储企业现代管理的重要内容之一。随着粮食机械设备在粮食仓储企业中的作用和地位愈来愈突出、愈来愈明显,不但在降低劳动者劳动强度的同时,也大大提高了粮食仓储企业经济效益,同时也认识到机械设备安全管理工作的重要性。     

基于PDCA的建筑施工机械设备管理初探

随着建筑施工产业化的发展,建筑机械设备的种类和数量越来越多,如何系统管理建筑机械设备是建筑企业项目施工的关键。文章以某安置房项目施工为例,采用PDCA循环管理法,通过机械设备前期规划、机械设备操作维保、机械设备检验磨合、机械设备升级与报废四个管理环节,提高建筑机械设备的使用效率。     

现代企业采购管理

采购管理是现代物流管理的重要组成部分，在整个企业的正常运转中起着举足轻重的作用。科学的采购管理可以大大降低企业的生产经营成本，保证产品、服务质量，给企业带来很大的经济效益和利润空间。     

大力培育项目管理公司促进代建制的发展

政府投资项目实行代建制是对原有项目管理模式的一大改革,其目的在于转变政府职能,实现项目的专业化管理。然而现阶段国内的项目管理公司较少,管理水平较低,尚不能满足市场需求。因此,要使代建制得以顺利推行,必须大力培育项目管理公司,建立完善的项目管理市场。本文从代建制的含义及其主要方式入手,分析项目管理公司应具备的条件,提出了四种有效的培育途径,并对培育项目管理公司提出了几点建议。     

组织内部人力资源再配置探析

现代企业的竞争最终体现为人力资源的竞争。人力资源内部再配置的实质是对员工内部流动的管理。建立并完善企业内部人才流动机制可以实现高效的人才组合,使人才个体在企业的引导和激励下释放出更大的能量,既有利于人才实现自我价值,也有利于企业的发展。建立和健全企业内部人才合理流动机制是现代企业内部管理的重要制度,必将促进企业组织内部良性发展。     

组织内部人力资源再配置探析

现代企业的竞争最终体现为人力资源的竞争。人力资源内部再配置的实质是对员工内部流动的管理。建立并完善企业内部人才流动机制可以实现高效的人才组合,使人才个体在企业的引导和激励下释放出更大的能量,既有利于人才实现自我价值,也有利于企业的发展。建立和健全企业内部人才合理流动机制是现代企业内部管理的重要制度,必将促进企业组织内部良性发展。     

跨国公司转让定价避税与反避税研究

转让定价是跨国公司实施的最主要的转移利润的手法。随着越来越多的跨国公司将在中国设立并发展,对于部分跨国公司通过国际转让定价对我国税基造成的损害,更应该引起重视。从税务当局的角度研究转让定价与反避税问题,成为税收研究和企业管理的一个重要课题。     

人力资源管理和企业的发展契合性

当今社会,各行业及其企业发展日新月异,对人力资源管理的重视程度也逐渐提高,但是不少企业管理者的人力资源管理观念落后,造成企业人力、物力浪费的同时却无法提高工作效率、效果。文章从企业发展的角度对不同时期人力资源管理进行探讨,论述如何在保证企业总体战略实施的基础上,在不同阶段对企业的人力资源管理作出相应的规划和改变,以保证企业始终保持旺盛的生命力。     

我国公司治理机制存在的缺陷及完善对策

我国在经济转轨过程中,由于缺乏健全的公司治理机制,经营者的权力经常处于失控状态,因此建立健全公司治理机制就显得尤为重要。本文较为全面地分析了我国目前公司内外部治理机制存在的缺陷,并提出了相关完善对策。     

基于模糊贴近度的工程咨询企业战略决策方法

工程咨询企业在工程项目的科学决策及提高投资效益等方面发挥了重要作用。然而,我国的工程咨询企业尚未形成完善、规范的管理体系,服务质量和国际竞争力有待提高。专业化已经成为工程咨询业的发展趋势,工程咨询企业需要根据自身的核心竞争力优势确定业务范围。本文采用模糊贴近度进行战略决策,参考波士顿矩阵理论,将工程咨询企业的业务划分为不同类型,建立了对业务进行评价的指标体系,采用模糊贴近度进行战略决策。     

基于信息系统的企业绩效管理体系——以某石化企业为例

绩效管理思想越来越受到我国企业的关注,然而在具体实践过程中,往往缺乏有力的工具和载体,造成与实际工作流程脱节的现象。根据企业的战略要求和实际情况,构建基于信息系统的绩效管理体系,将为企业提供更加全面、准确、有效的绩效管理工具,提升企业的核心竞争力。     

扭亏公司盈余管理和公司治理关系的实证研究

本文选择了2000-2002年158家扭亏公司作为样本,建立了多元回归模型,实证了扭亏公司盈余管理和公司治理的关系。发现扭亏公司的盈余管理程度与第一大股东和高管人员的持股比例正相关,与独立董事和内部人董事在董事会成员中所占的比例正相关,与集团公司控股正相关。政策建议为:国有股减持,实行全流通;改变独立董事聘任方式;实行累积投票制度;将集团控股公司和资产规模小的扭亏公司作为监管重点。