企业货币资金风险成因及防范措施

<正>在企业财务管理工作中,企业加强资金管理其核心就是加强对货币资金管理。货币资金主要反映在企业库存现金、银行存款和其他货币资金(包括外埠存款、银行汇票存款、银     

试析货币资金内部控制制度的建立与完善

<正> 一、建立货币资金内部控制制度的紧迫性 货币资金是以货币形态存在、在企业所有资产中流动性最强的资产,因其无可替代的支付能力,它也成为保护国有资产安全的重要目标。由于货币资金是企业最常见的偿债方式,所以加强货币资金支付的管理和控制,对于提高货币资金周转速度和使用效益具有重要意义。为了规范各单位的内部控制,     

集团公司货币资金内部控制刍议

货币资金控制一直是企业内部控制的重点，尤其对于集团公司，由于其货币资金规模大，解决好货币资金的控制问题更加重要。财政部出台的《内部会计控制规范——基本规范》及《内部会计控制规范一一货币资金(试行)》，为单位货币资金的管理、监督、检查提供了具体的操作性规范。集团公司的货币资金管理，要实施有效控制，除遵循内部控制系统的基本原则外，还应探索有效的控制机制。笔者认为建立集团公司两级控制体系，实施跟踪稽查制度和财会人员委派制度，将使集团公司货币资金得到有效控制。     

加强企业货币资金内部控制的意义及途径

货币资金是单位内部流动性最强的资产,包括现金、银行存款及其他货币资金。加强对货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全,对一个单位是至关重要的。从大的方面来说,可以减少或杜绝腐败的发生;从小的方面来讲,有利于资金的合理使用,减少业务成本,避免浪费。     

浅论电力企业货币资金运作管理

在传统的职能型财务管理模式下,企业财务部门对货币资金的运行无所作为。但是,如果突破传统模式的制约,采取一定的方式和手段对货币资金进行积极运作,则会产生巨大的资金收益。本文针对电力企业货币资金存在巨大运作潜力的现状,结合电力企业货币资金管理模式,提出了货币资金的若干种运作方式。     

货币资金量化管理

货币资金量化管理即确定货币资金最佳持有量，对企业具有重要的现实意义。考虑到企业货币资金发生的随机性特点，本文应用随机模式来确定货币资金最佳持有量，并给出了示例。最后提出了进行货币资金量化管理的五个环节。     

货币资金量化管理

货币资金量化管理即确定货币资金最佳持有量,对企业具有重要的现实意义。考虑到企业货币资金发生的随机性特点,本应用随机模式来确定货币资金最佳持有量,并给出了示例,最后提出了进行货币资金量化管理的五个环节。     

企业货币资金的内部控制

<正>企业货币资金内部控制制度是指企业为了保护财产的安全和完整,确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行,主要针对货币资金而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。企业的货币资金主要包括现金、银行存款,以及其它货币资金等。从现实情况看,企业在逐步适应市场经济要求的同时,也受到市场经济的负面冲击,管理失控和职务犯罪数量     

货币资金的内部控制

货币资金是企业资产的重要组成部分,必须严格管理,确保其合理、合法、安全可靠.本文就货币资金的内部控制问题作了详细地论述.     

浅析煤炭企业货币资金内部会计控制

文章针对目前煤炭企业货币资金内部会计控制的现状和存在的问题,提出了加强货币资金内部会计控制的措施和建议,以期对煤炭企业加强货币资金内部会计控制、确保货币资金安全起到一定的借鉴和启示作用。     

货币资金量化管理

货币资金量化管理即确定货币资金最佳持有量，对企业具有重要的现实意义。考虑到企业货币资金发生的随机性特点，本文应用随机模式来确定货币资金最佳持有量，并给出了示例。最后提出了进行货币资金量化管理的五个环节。     

浅谈煤炭企业货币资金内部会计控制

分析了煤炭企业货币资金内部会计控制的现状,重点阐述了煤炭企业货币资金内部控制中存在的主要问题。结合相关理论提出加强和改善煤炭企业货币资金内部会计控制工作的具体措施。     

加强货币资金管理的对策

按照《内部会计控制规范——货币资金》的规定，货币资金的内部控制和管理应当包括现金、银行存款和其他货币资金的内部控制和管理。货币资金的控制要点是现金收支业务和银行存款收支业务的管理。从现金和银行存款内部控制的现状来看，大多数单位没有注重岗位分工和授权批准制度的建立，导致了现金、银行存款漏洞时有发生，出现涂改凭证金额、虚开发票、公款私用、转账套现、支付虚开票款等现象。因此，亟须加强货币资金的管理和控制。     

企业货币资金内部控制的问题与对策

在日常工作中,许多单位货币资金内部控制制度不健全,有的单位虽然建立了相对完善的货币资金内部控制制度,但实际操作中执行能力不强,货币资金内部控制制度没有得到有效执行,给舞弊者留下了可乘之机。在制定货币资金内部控制制度时,应着重从多方面加强控制。     

石油销售企业货币资金内部控制的研究

货币资金是企业资产的重要组成部分,在企业会计核算中占有重要地位,石油企业资金密集型的特性决定了其货币资金核算的复杂性和重要性,如何保证石油销售企业货币资金核算的安全和准确是当前实务界的难点问题。本文在介绍货币资金内部控制相关理论的基础上,分析当前石油销售企业货币资金内部控制存在的问题,针对这些问题提出一套适合石油销售企业的解决方案,以保证石油销售企业货币开支的合理、合法和货币回收的安全可靠,从而达到企业资产安全、会计资料正确的目的。     

企业货币资金内部控制的重点与方法

以西南油气田分公司为例探讨企业货币资金内部控制的重点和方法。认为：货币资金内部控制。其重点就是实行收支两条线的集中管理方法，即把住收入源，控制支出关，管好“四个点”。企业货币资金内部控制的方法主要有3种，即不相容职务相分离控制、授权批准制度和货币资金收支两条线管理方法。     

完善企业货币资金内部控制的探讨——一个小案例引起的思考

<正>一、有关案例过程某次审计过程中,审计人员关注到某公司存在一笔大额应收款项,账龄才不到一年,却全额计提了坏账准备。从账务处理过程看,更是蹊跷。某月某日划入某外地公司大额款项,第二天又以支付工资名义支付了同等金额的款     

规范企业资金运作 提高资金利用效率

<正>货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业生产经营活动的基本条件,也是企业流动性最强、控制风险最高的资产。莱钢集团重视规范资金运作,保证货币资金的安全、完整,提高了资金的利用效率。     

煤炭企业货币资金管理方式初探

货币资金是流动资金的原始形态。目前，货币资金管理的方式有以下几种：１高度集中管理方式：即企业的一切生产和非生产经营活动，流动资金的筹集、使用都必须由财务部门统一核算管理。２分散管理方式：房改金、统筹金、工会经费等非生产性经营资金各占一块，由其行政...     

货币资金的内控及管理

<正>货币资金是指企业以货币形态存在的资产,按存放地点及其用途的不同,分为现金、银行存款及其他货币资金。内部控制是指为了保证企业正常经营活动持续有效进行,保障企业资产的安全完整,确保经济信息的正确可靠,利用岗位不相容相分离的原则,使之相互联系、相互制约,形成一系列具有控制职能的较为完整严密的制度体系。由于货币资金具有