房地产企业经营模式转型趋势探析

在过去的数年时间里,我国房地产行业得到了前所未有的蓬勃发展。如今,随着房地产市场的发展与政府政策的推动,房地产企业也面临着产业转型的挑战。纵观当今房地产行业,许多房地产企业呈现出由传统重资产运营模式向轻资产运营模式转型的趋势。因此,文章通过分析当前房地产行业现状,探究房地产企业转型原因,展现转型途径,为进一步完善房地产企业经营提出合理化建议。     

关于房地产企业品牌经营的思考

随着房地产市场的发展和改革开放的进一步扩大,房地产市场的竞争日趋激烈,逐步进入了一个新的阶段——品牌竞争的阶段。品牌战略将成为房地产企业的主要竞争手段之一。本文从房地产企业如何创造品牌、经营品牌和提升品牌来进行论述,提出了关于房地产企业明确品牌定位、树立品牌形象、增强品牌创新的一些思考。     

房地产开发企业的全过程财务管理模式探析

近些年,房地产公司紧跟市场发展态势,呈现出越来越多的变化.房地产企业由于其资金链的重要性,必然要求其加强内部全过程财务管理.房地产开发项目由于其自身行业的特殊性,例如工程周期长、不可控的因素较多、资金成本压力大,这一系列的因素都会要求房地产开发企业强化财务管理.房地产开发企业的全过程财务管理模式探析也是一项巨大的压力和...     

房地产开发企业供应链合作伙伴的选择研究

本文运用供应链管理的有关理论,结合房地产企业的特点,分析了房地产供应链合作伙伴关系管理的概念及组织模型,同时站在房地产开发商的角度,提出了房地产开发企业进行供应链合作伙伴选择的原则、综合评价指标、方法和步骤。     

房地产开发企业供应链合作伙伴的选择研究

本文运用供应链管理的有关理论,结合房地产企业的特点,分析了房地产供应链合作伙伴关系管理的概念及组织模型,同时站在房地产开发商的角度,提出了房地产开发企业进行供应链合作伙伴选择的原则、综合评价指标、方法和步骤.     

企业多元化经营的模式选择

多元化并不是企业不可逾越的雷池，关键是企业能否清醒地审视自身的能力条件，选择适合的多元化路径。世上没有最好的战略和最坏的战略。只有适合的战略与不合适的战略．找到适合自己战略路径就能取得成功。     

中国房地产开发企业融资模式的多元化探索

融资渠道的丰富与金融市场的发达程度密切联系,从金融市场较为成熟的五大典型城市的融资模式来看,融资的多元化已逐步显现。我国房地产企业以自有资金＋信托资金＋银行金融组合工具为方向,通过发展短期融资券、非上市股权融资、典当融资等途径正在实现融资的多元化。     

房地产开发企业的电子商务应用模式研究

本文简要地介绍了Internet对于商务的本质特点以及与此攸关的房地产行业电子商务应用前景,并重点阐述了信息提供、优化营运、交易便利这三种房地产开发企业实施电子商务的主要应用模式,从商务理念和应用实施上为房地产开发企业进行了有益的尝试和探索.     

房地产企业集团化财务管理模式探讨

房地产企业集团化财务管理对于提高企业的经济效益至关重要,尤其是在市场竞争逐渐激烈的背景下,集团化财务管理可以有效加强企业的成本控制,从而在同行竞争中展现出更强大的竞争力。本文阐述了集团化财务管理的概念,并分析了集团化财务管理的必要性,最后结合施工企业财务管理中存在的问题,提出了几点具体的实施措施。     

探讨新形势下我国房地产开发经营模式

现阶段,借助滚动开发经营方式的房地产商的产业生命周期会慢慢发展至成熟阶段,他们开始研究企业战略转移的手段及途径。物业拥有和轻资产运营是今后房地产公司转型的主要方向。轻资产运营模式尚未成熟,目前大幅度提高物业持有的比例完成房地产转型任务并非最好的选择。因此,国内住宅开发企业应当将其重心放在社区配套设施的持有上,继续增加持有规模,才是当前的主要突破口。     

浅谈房地产开发企业内部财务管理工作的发展

我国房地产市场经过十几年的发展,逐渐在分化中成长。在房地产开发企业的内部管理方面,财务工作至关重要。本文首先介绍我国房地产市场发展的概况,然后系统分析企业财务管理工作存在的问题,并提出具体的发展举措。     

基于顾客体验的旅游房地产经营模式研究

旅游房地产常见的经营模式主要有:生态经营模式、环保经营模式、职能经营模式、文化经营模式。本文在旅游地产常见经营模式的基础上阐述了顾客体验的内涵,分析了基于顾客体验的旅游房地产的特征,即是以休闲娱乐为目的,以高质量的服务为保证,以顾客参与为过程,以个性、特色的文化主题为竞争优势,最终阐述了顾客体验对旅游地产经营模式的启示。     

房地产企业融合互联网销售新模式研究

近年来,我国房地产政策的不断收紧等内外因素,导致今年的楼市交易降至了五年来的最低点。房地产企业由于资金问题,已经出现了200多家公司集体倒闭的现象。虽然实体企业出现大量倒闭的情况,但是互联网企业展现了惊人的业绩,这离不开国家对电子商务发展的大力支持,“互联网+”已经逐渐渗透到了各行各业的发展。中国电子商务已经处于世界领先地位,面对如此低迷的楼市,房地产企业整合互联网资源,探索电子商务跨界融合的新销售模式,提高成交量是当前的首要任务。     

浅析房地产开发企业的财务管理

在房地产市场竞争越来越激烈的当前,财务管理的作用越发突出.本文介绍了房地产开发企业的特点,论述了加强房地产开发企业财务管理的意义,指出了当前财务管理工作存在的问题,并建议从改进房地产开发企业的投融资管理、严格控制成本费用支出、实施全面预算管理以及实施税收筹划等方面进行改进.     

浅析房地产开发企业内控问题及对策

为规避企业运营过程中的风险,有效解决房地产企业内部各种财务问题,文章研究并阐释了房地产企业的管理模式与财务风险,分析了房地产企业内控制度的发展现状和存在的不足,并结合房地产行业投资规模巨大、资金运转周期较长的特点,深入剖析了完善内控制度的重要性。在此基础上,对房地产企业的内控制度提出了合理化建议。     

中国企业国际化经营战略模式探讨

以经济全球化为时代背景,从贴牌生产（OEM）、对外直接投资（FDI）、＂走出去＂自建销售网络、境外自建生产及研发基地、参与跨国公司的生产链、制造业主战场在国内、企业联盟规模效益等方面,对中国企业国际化经营战略模式进行了探讨。     

新形势下中小房地产开发企业的财务管理探索

1998年我国政府进行了居民住房货币化改革,这一举措直接刺激了居民房地产消费水平的增长,使得持续低靡的房地产市场生机焕发,商人对房地产的投资热情、力度与日俱增。目前我国的中小房地产开发企业虽然自有资金总额不断增加,但仍面临财务管理混乱、融资渠道狭窄、缺乏长期稳定资金来源等问题。本文主要从融资、财务管理理念、投资等方面,分析探讨了我国中小房地产开发企业的财务管理现状及存在的问题,以期对未来中小房地产开发企业的发展起到推动作用。     

新形势下中小房地产开发企业的财务管理探索

1998年我国政府进行了居民住房货币化改革,这一举措直接刺激了居民房地产消费水平的增长,使得持续低靡的房地产市场生机焕发,商人对房地产的投资热情、力度与日俱增。目前我国的中小房地产开发企业虽然自有资金总额不断增加,但仍面临财务管理混乱、融资渠道狭窄、缺乏长期稳定资金来源等问题。本文主要从融资、财务管理理念、投资等方面,分析探讨了我国中小房地产开发企业的财务管理现状及存在的问题,以期对未来中小房地产开发企业的发展起到推动作用。