金融危机形势下企业财务应对策略

国际金融危机通过贸易和金融领域对我国企业正在产生负面的影响,本文分析了在国际金融危机形势下企业的几种财务风险情况,以及企业要想比较顺利地度过金融危机或能够在金融危机时期经营得更好,笔者又阐述了企业在财务管理和会计核算中,应该采取的几方面措施。     

金融危机下的企业财务战略

在全球金融危机大背景下,企业要想实现健康成长和持续经营,在整体战略部署下制定和实施科学合理的财务战略显得至关重要。从企业财务战略概述、现阶段我国企业财务战略的缺陷与不足、金融危机背景下的企业财务战略选择三个方面进行分析探讨。     

浅谈金融危机下的企业财务管理环境与风险

当前,随着国际金融危机还在扩散和蔓延,一些企业因业绩下滑和融资困难双重原因导致资金链周转断裂;我国实体经济的影响日益加深.企业经营压力加大,亏损严重,盈利水平下降,资金筹资困难.为对应金融危机,党中央,国务院实施积极的财政政策和适度宽松的贷币政策,提出"扩内需保增长、调结构上水平、抓改革增活力,重民生促和谐"的宏观调控要求.使得企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,对掌握好法律环境、金融市场环境和经济环境;做好企业筹资和投资管理,降低筹资投资风险;做好企业财务分析等起到了积极作用.     

论金融危机下的中小企业财务战略

基于对中小企业在全球金融危机大背景下财务战略的思考,战略管理在企业管理中占据越来越重要的地位,发挥着越来越重要的作用,而财务战略是企业战略的一种重要支持性战略。中小企业如何适应环境,保持竞争优势,力求通过财务战略的选择、评估和创新,探索企业财务管理的新路径,制定符合自身长远战略目标的财务战略,摆脱财务困境、维持企业生存和长期稳定发展。     

试论金融危机背景下的企业财务战略管理

在国际金融危机影响下,世界经济发展速度明显放缓,我国经济也受到了不可避免的冲击.在当前形势下,企业如何进行财务战略管理对于企业的生存发展至关重要.本文首先分析了财务战略管理的必要性,然后对财务战略管理具体实施进行了初步探讨.     

金融危机下中小企业应对策略

美国次贷危机导致的金融风暴引发了全球性的金融危机,并不断地向实体经济进行渗透,对中国经济和企业发展造成了巨大的影响,中小企业更是首当其冲.本文从中小企业的特征入手,分析了其在金融危机中陷入困境的原因,进而探讨了中小企业应该如何采取有效的应对策略来渡过难关.     

后金融危机条件下的中小企业财务战略选择

中小企业在经历了严重的经济危机以后,更容易受到社会经济形势波动的影响。中小企业如何在激烈的竞争环境中保持竞争优势、努力适应不断变化的环境,制定符合自身发展的财务战略,维持中小企业的生存和长期稳定发展。本文分析了后金融危机下的中小企业发展现状和面临的挑战,阐明中小企业在财务战略方面存在的问题,提出来在后金融危机下中小企业应当采取的策略,以更加有效的实现中小企业的长远发展。     

金融危机下中小企业市场营销策略探讨

分析了受金融危机的影响,我国中小企业的现状及消费者行为的变化,从加大品类管理、提升产品性价比、增强渠道风险控制意识、重视短期促销行为、建立健全客户全程服务体系、坚持营销投入等六个方面提出了中小企业应对金融危机的市场营销策略。     

金融危机下中小企业营销策略研究

始于2007年8月份的美国次贷危机,愈演愈烈,最终导致全球金融危机的爆发,这场危机几乎蔓延至所有实行市场经济的国家和地区。处于金融危机环境下的中小企业不可避免地受到金融危机的强大冲击,部分中小企业被迫破产或面临破产,许多中小企业度日维艰。中小企业怎样才能顺利渡过这场危机,成为企业急需探讨的课题。本文将从中小企业在金融危机下应改变营销策略的角度,探讨中小企业应对金融危机策略,以期对中小企业的发展有所帮助。     

动态环境下的财务战略优化策略

企业战略的运用和实施需要相应的财务管理上的配套支持,总体战略的调整也需要财务战略的配套调整.财务管理作为企业管理的关键组成部分,应当与时俱进,跟上企业战略管理的脚步.企业要因时制宜改变原有的总体战略.通过自由现金流量对投资战略、筹资战略和股利分配战略的联结,进行动态环境下的财务战略优化,加以调整以适应整体战略变化的需要.     

后金融危机环境下我国外向型企业营销策略探究

2008年的金融危机给全球经济造成了重大的影响,对于我国的外向型中小企业而言,也遭受到了非常严重的冲击。本文从后金融危机主要以出口市场萎缩、贸易保护主义猖獗等方面为出发点,分析了我国外向型中小企业受国际金融危机冲击的影响,同时也提出了相应有针对性的营销策略。     

金融危机下我国中小企业应对策略探析

中小企业的发展事关国家经济的快速平稳发展和就业水平的提高，目前全球金融危机对中国经济的影响首先表现在中小企业身上。我国中小企业自身存在的及外部环境中的不利因素给企业的生存和发展带来了严重的障碍，因此应从企业自身和政府两个角度同时着手，制定措施，以利于中小企业平稳的渡过当前的金融危机。     

金融危机下中小企业财务管理策略探析

一、当前经济环境下中小企业财务管理中的主要问题 （一）经营者财务管理意识淡薄 由于经营者对财务管理缺乏应有的认识、研究,或迫于企业生存压力,单纯以提高销量、促进业务发展为经营导向,忽视了财务管理对企业生产经营的重要指导作用,导致其职责不分、越权行事、会计信息失真、对财务人员重使用轻培养等问题。此外,基于成本效益原则,企业通常选择传统的管理方法,财务机构职能限于会计核算和资金调拨,而资金管理、税务筹划、财务计划与监控等职能则缺少相应的机构、岗位平台支持。     

新经济环境下企业财务战略调整探析

现阶段,从全球范围来看,欧美经济数据、G20峰会的声明以及我国政府实施的一系列促进经济发展的政治措施等种种迹象表明,全球经济已经有了明显复苏的迹象。对于企业来说,由于金融危机而造成的经济低谷时期已经过去,因此,企业针对金融危机而采取的应急财务策略也应该作出调整,在研究企业内外环境因素的基础上,对企业的财务活动进行全局性、创新性、长期性的筹划,制定出与新经济环境相适应的财务战略,以加强企业在新经济环境中的竞争力。本文通过对新经济环境下企业的发展机会及原有财务战略分析,对现有企业在新经济环境下调整财务战略和制定策略的方向提出一些自己的建议。     

基于金融危机的企业财务风险应对策略

本文从金融危机防范的角度出发。就如何加强我国企业财务风险管理进行深入的分析和探讨。     

金融危机下企业财务风险的应对

受金融危机的冲击,给我国企业带来了重大的财务风险。其表现是我国企业的外部需求锐减,对外贸易大幅减少,盈利空间缩水,现金流入不稳定,财务状况恶化,融资相当困难。面对金融危机带来的财务风险,企业应采取的主要应对措施是进行战略转型,提高核心竞争力;以筹资为中心,充分发挥财务杠杆的有效功能;开柘海外新市场与出口转内销并举;加强资金管理;积极应对贸易保护主义。     

后金融危机下企业财务竞争力研究

在后金融危机时代,企业所面临的生存环境更加严峻,而企业财务竞争力则为其在这样的环境下可持续发展产生了决定性的影响.本文从后金融危机这一特殊的时期入手,对企业财务竞争力的特征、内容加以阐述,并将其与后金融危机的具体情况相结合,研究了企业财务竞争力的重要作用.     

谈金融危机下企业财务风险的控制

在企业财务活动的各个环节财务风险无处不在,企业的各项财务决策几乎都是在有风险和不确定性的情况下做出的,在全球金融危机下更是如此.因此,如何规避财务风险,化危机为机遇是我国企业目前面临的最现实的问题.本文对此进行探讨.     

金融危机环境下我国制造业发展策略

现阶段金融危机的爆发,给我国制造业造成了一定程度的影响。金融危机的产生有其内在的原因,我国制造业面对金融危机,要找到应对之策。一是加快产业结构升级;二是企业要进行精细化管理、提高生产效率;三是提升产品的服务、特别是出口贸易的服务;四是掌握好金融危机下企业的理财之道。     

金融危机下的企业财务风险及其防范

金融危机是指一个国家或多个国家与地区的全部或大部分金融指标急剧、短暂和超周期的恶化.世界各国经济也因为密切的国际贸易和金融全球化息息相关,唇亡齿寒.我国企业在国际金融危机下面,临着来自各方面的竞争压力,伴随着危机,企业财务风险加大,如果疏于防范控制,则很容易使企业陷入资金困境,最终导致企业倒闭.本文拟就金融危机下企业财务风险的表现及其防范进行探讨.