企业提升竞争优势的重要措施——物流流程再造

随着全球经济一体化趋势的增强和中国加入舳，市场竞争日益激烈，探索企业如何实现在市场竞争中的竞争优势具有重要的现实意义。物流被称作继降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”，将在未来市场竞争中起着举足轻重的作用。本文系统的阐述了流程再造理论在企业物流管理方面的重要运用一物流流程再造，探讨了物流流程再造的实施策略和物流流程再造对提升企业竞争优势所起的重要作用。希望本论文对处于“微利时代”我国企业挖掘自身潜力提高企业竞争力起到一些借鉴作用。     

国有企业业务流程再造方法的设计

现代企业之间的竞争越来越表现为供应链与供应链之间的竞争,因此,对企业的流程再造以提高其竞争力就显得尤为迫切。首先分析了企业流程再造的内涵,然后阐释了流程再造在国有企业中发挥的作用,最后结合现有的企业流程再造实践,设计了综合化的企业流程再造法,这对我们建立起正确的BPR方法论概念很有帮助。     

煤炭企业供应物流中存在的问题与管理创新探讨

目前，煤炭企业供应物流得到了长足的发展，推动了企业的发展和效益的提高。但是还有相当一部分企业对现代物流的认识滞后，管理理念、管理手段、管理方式和发展速度与其他行业相比差距较大。因此应积极深化煤炭企业物资管理体制改革，重组整合物流资源，加快实施煤炭企业物流管理流程再造，大力发展第三方物流，以提高煤炭企业生产力水平和经济运行效率，增强企业核心竞争优势。[第一段]     

企业信息化对流程再造的催化作用

随着信息技术革命与企业竞争加剧 ,基于信息化的新型企业作业流程已成大势所趋。本文在分析传统作业流程的弊端与明确企业流程再造的动因与目标的基础上 ,阐述了如何充分发挥企业信息化对流程再造的催化作用 ,对再造同企业的信息化水平相适应的新型作业流程 ,使企业在信息经济时代取得竞争优势 ,具有指导意义。     

企业流程再造研究

供应链思想可以帮助企业进行流程再造,也可以说是企业外部流程再造,整合整个物流流程的一个中心内容.供应链是由通过协同合作来共同制订战略地位和提高运作效率的一些相互关联的企业组成的.对供应链中的各个企业来说,供应链关系反映了企业的战略抉择.供应链策略是建立在相互依存相互关联的企业理念概念基础上的渠道管理的合理安排,这就要求相关企业建立跨部门的管理流程.并使这个流程突破企业组织的界线,与上下游的贸易伙伴和客户相互连接起来,这就需要对物流流程进行整合.     

逆向物流发展趋势分析

随着市场竞争的不断加剧,顾客对于企业要求的提高,以及各国政府对于环境立法保护力度的加大,逆向物流逐渐受到企业管理者和学者的重视,在供应链管理中的地位也日益重要起采.如何挖掘逆向物流的价值,如何利用逆向物流加大本企业的竞争优势已经成为企业管理者面对的新问题.本文对逆向物流的内涵、产生的原因及特点进行了深入分析,分析了逆向物流的价值,并对逆向物流的发展形势进行了探计.     

供应链管理下我国汽车行业物流管理优化分析

一直以来,世界汽车制造业十分重视物流管理,千方百计降低成本、拓宽利润空间.目前汽车制造企业面临着严峻的竞争环境.其市场竞争正在由企业之间的竞争转向企业所在供应链之间的竞争.因此,如何提高供应链的整体竞争优势是目前我们普遍关心的问题.本文结合当前汽车行业的发展对国内汽车物流现状进行了分析,然后结合自身物流管理状况,提出相关措施.     

关于“合作竞争”的若干思考

在日趋激烈的市场竞争中,企业如何参与竞争,再造竞争优势,已成为严峻的现实问题。企业只有超越“你死我活”般的传统竞争模式,实行合作竞争,才能适应市场竞争的新变化而持续、健康地发展。合作竞争已成为现代企业经营战略的新核心。     

浅析第三方物流企业业务流程再造

随着市场竞争的日趋激烈,如何变革自身以适应动态、不确定的环境已成为第三方物流企业面临的最大难题。只有充分地审视自己所处的内外部环境,不断地调整自己,才能更好地生存和发展。许多第三方物流企业纷纷采用企业流程再造应对其面临的困境,希望通过企业流程再造增强企业竞争力,使企业的管理产生革命性的变化。     

基于内部控制的企业财务流程再造研究

传统的财务流程存在着较大的缺陷,影响了企业的运营效果和效率.随着日益加剧的企业的全球化竞争,许多企业通过对财务流程的再造,来达到流程的增值的最大化,相关的成本费用以及风险的最小化,最终提高企业的综合竞争能力.同时,财务流程的平稳运行需要一套能有效控制的内部控制制度来做支撑,所以,以内部控制为基础的对企业的财务流程再造,具有一定的应用价值.本文在业务流程再造理论的指导下,对企业内部控制和财务流程的现状进行了调研,以企业的内部控制为基础,研究了如何对现有的企业财务流程进行再造.     

浅议ERP环境下石化企业会计流程再造

ERP系统管理已经被大多数石化企业所运用,在提高企业经济效益、增强企业的竞争力方面发挥着重要的作用.但由于传统的会计流程在理念上落后,无法适应ERP系统的要求,ERP环境下会计流程的再造成为必然.ERP环境下的会计流程再造是一项复杂的系统工程,本文分析了ERP环境下会计流程再造的必要性及可行性,并阐述了会计流程再造的内容.     

浅谈现代物流管理对提高企业经济效益的巨大作用

面临激烈的市场竞争,企业为寻求生存和发展,必须具备超越竞争对手的竞争优势。竞争优势来源于顾客价值,企业可以从成本优势和差异化优势两个基本方向中进行选择。卓越的企业物流管理可以同时形成或加强上述两种优势,以增加顾客价值。本文在认真分析现代物流未来发展方向的基础上,结合企业自身情况,总结出提高企业物流管理的方法及对策。     

流程再造在企业信息化过程中的作用

在信息时代,企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须利用信息化手段,以帮助企业解决资源的配置,实现用最小的投入,产生最大的效益,而在企业信息化过程中,流程再造是一个不可缺少的环节。通过分析生产制造企业的特点、管理现状及流程再造对企业信息化的重要意义等,提出流程再造的思路和解决方案。     

浅谈ERP在物资管理中的作用

互联网方式下的市场竞争,企业为了获得竞争优势,在物资管理上引用新的软件系统,达到对企业内部物资的方便快捷地管理.ERP作为用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力应运而生.本文从ERP的特点、优势出发,分析ERP在企业物资管理中的重要作用.     

关于加强企业物流成本费用控制的几点思考

随着市场竞争的不断加剧,生产企业的竞争优势逐渐转向企业的物流系统中来,企业能否有效的控制和降低物流成本来成为企业能否获取经济效益的重要因素,企业在保证物流服务水平的前提下最大限度的降低物流成本成为现代物流管理的最终目标。本文分析了物流成本管理存在的问题,并提出了相应的对策。     

浅论基于工作流技术的企业流程再造

随着市场环境由卖方市场向买方市场转变,处于激烈竞争环境中的企业期待新的管理方法。企业流程再造（Business Process Reengineering,BPR）是经过众多企业实践,能突破性提高企业运营效能的新管理理念和方法。本文介绍了工作流技术的概念以及在企业流程再造过程中工作流技术的作用和实施过程。     

企业竞争优势的产业组织来源

企业竞争优势是产业组织研究的永恒主题,产业组织不是企业竞争优势的简单外部来源.随着市场竞争加剧和企业竞争环境变化速度的加快,产业聚集、企业之间竞争与合作的产业组织态势将对企业竞争优势的获取起着关键性的作用.因此,企业和政府不能一味地强调企业能力对企业持续竞争优势的影响,还必须重视企业竞争优势的产业组织来源,从企业核心能力和产业组织两方面来提高企业的竞争优势.     

以花卉物流系统的流程再造提升云南花卉产业的竞争力

物流系统的严重欠缺是阻碍云南花卉产业竞争力水平提升的一个重要因素,本文提出以花卉物流系统的流程再造,来达到提升花卉产业竞争力的目的.在明确了相关概念和分析方法的基础上,首先,针对云南花卉产业的竞争对手和目标市场,应用迈克尔·波特的竞争力分析方法对云南花卉产业的竞争力水平进行分析,明确物流系统的改善对提升其产业竞争力水平具有重大的意义;其次,对云南花卉物流系统进行分析,找出问题所在,确定流程再造目标;最后,应用流程再造的理论和方法提出新的花卉物流系统之流程,并通过具体的措施保障新流程的协调运行.     

物流服务，提升企业竞争力的关键因素

在市场竞争日益激烈的情况下,企业经营环境的复杂性和不确定性达到了前所未有的程度,激烈的竞争要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事物流经营活动的能力。目前许多大型制造业、零售业的跨国公司,为争夺全球市场,也早已把物流服务作为自己的竞争优势。物流服务自然而然地成为了企业提升竞争力的关键。如何提升和确定企业的物流服务水平,保证企业长期竞争优势,已成为企业需要关注的重大课题。     

客户关系管理的研究

在市场竞争日益激烈，用户需求不断趋向多样性，企业间关联程度越来越密切的今天，人们逐步认识到信息科技对优化和加强企业的运营和管理具有重大作用，国内企业纷纷推行信息化建设，以求提高企业竞争力，建立市场竞争优势。信息化是对企业管理理念的创新，对管理流程的再造，对管理团队的重组，对管理手段的革新。纵观企业创新，管理创新和制度创新的各个方面，无处不伴随着计算机网络技术的应用。因此，加快企业信息化建设，成就为提高企业核心竞争力的关键。