金融债券：调整和优化财务公司资本结构的重要手段

企业集团财务公司发行金融债券,不但可以给财务公司开辟新的外部融资渠道,增加融资手段,有利于扩大财务公司资金来源,促使财务公司融资渠道多元化,调整和优化财务公司资本结构,解决其资产负债期限结构不匹配的问题,从而防范和化解金融风险,而且可以为企业集团成员单位提供中长期债务融资工具,节约融资成本,有利于拓宽企业集团成员单位的融资渠道,有效利用企业集团以外的资金,     

企业集团财务管控与上市公司现金持有水平研究

与现有基于上市公司单个企业的研究不同,本文以股改后2006—2009年沪深股市3958个A股上市公司为样本,考察了企业集团财务管控对上市公司现金持有水平的影响。实证发现集团控股上市公司现金持有水平较高,国有集团控股的更高。集团财务管控方式显著影响上市公司现金持有水平,集团选派CFO使之显著降低,拥有财务公司的集团选派CFO使之降幅更大,高达30%。财务公司对现金持有水平影响不显著,但按CFO选派、ERP、产权性质分组后发现,当集团选派CFO或上市公司有ERP财务系统或民营控股时,财务公司显著降低上市公司现金持有水平。上市公司ERP财务信息系统能够提升公司现金管理水平,提高其现金持有水平,而集团选派的CFO可能会通过财务公司和ERP配置现金,降低其控股上市公司现金持有水平。     

企业集团财务公司对商业银行业务发展的影响

企业集团财务公司（以下简称财务公司）是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位（以下简称成员单位）提供财务管理服务的非银行金融机构。根据银监会的相关规定,财务公司相当于企业集团内部的银行,对于大型企业集团提高资金管理与利用的集约化水平,     

浅析企业集团成立财务公司的必要性

企业集团在发展到一定阶段后,为了提高企业集团内部的资金运作效率和质量,实现企业集团范围内资金的集中管理,需要创建企业集团专有的财务公司。为此,本文阐述了企业集团财务公司的概念及功能,并结合其发展现状,揭示了成立财务公司的必要性,且对新政策下财务公司的发展提出了合宜的建议。     

财务公司票据融资业务会计核算探讨

财务公司是指"以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位(以下简称成员单位)提供财务管理服务的非银行金融机构"。财务公司可以经营"对成员单位办理票据承兑与贴现"。     

集团财务公司融资服务管理的创新与实践

通过创新融资服务管理,充分发挥了京能集团财务公司的金融纽带作用,为企业集团及成员单位及时提供资金支持,保证企业集团及成员单位生产经营的正常运转和在建项目的顺利进行.同时,财务公司通过向集团及其成员单位提供融资服务,充分发挥集团整体优势,助推企业集团战略目标的实现.     

外资参股财务公司外汇管理案例透析

江铜集团财务公司是由江西铜业集团公司和中银集团（香港）有限公司等七个投资人共同出资,于2006年5月经中国银监会行业监督管理委员会批准成立有外资参股的财务有限公司。该公司干2006年10月底实收参股外汇资本金752．24万美元。为规避汇风险,提高资金收益,经外汇管理部门同意,该公司委托银行办理了外汇保值业务,获得理财收益8．187／美元,2008年6月底向成员单位发放贷款余额807万美元,实现了预期的外汇利润目标。     

国机骆家骁：效益为王

作为集团财务集中统一管理模式的先行者,国机集团在实践中走出了由子公司财务独立管理,到集团财务集中统一管理,再到成立财务公司实现资金集中效益最大化的道路。     

管理者特质、负债融资与企业价值

本文基于行为金融理论和高层梯队理论,选用2008-2013年我国A股上市公司数据作为研究样本,区分企业产权性质,实证检验了拥有不同特质的管理者对负债融资行为与企业价值的影响。研究结果显示:我国上市公司的负债融资可以降低企业代理成本,对企业价值有正面的治理效应;管理者为男性、教育水平越高、任期越短、有财务相关工作经历时,越容易出现过度自信,也更偏好使用负债融资,其中管理者性别、教育水平、工作经历更是可以显著提高负债融资对企业价值的提升作用。进一步区分产权性质后发现,和国有公司相比,非国有公司负债融资对企业价值的提升效果更好;非国有公司管理者教育水平、工作经历与负债融资的正相关更强,也更能显著提高负债融资对企业价值的提升作用。本研究不仅丰富了管理者特质和企业融资研究领域的文献和经验证据,而且也表明了在研究负债融资对企业价值的治理效应时,管理者特质和公司的产权性质是重要的考量因素。     

宏观调控背景下新设立企业集团财务公司相关问题探讨

甘肃省两家大型企业集团财务公司——金川集团财务公司（以下简称金川财务公司）、酒钢集团财务有限公司（以下简称酒钢财务公司）,经银监会批准于2011年初先后开业。两家财务公司的成立,搭建了集团公司资本运营平台,将进一步促进集团公司产业资本与金融资本的良性互动,对优化产业结构、     

国机骆家(马龙):效益为王

作为集团财务集中统一管理模式的先行者,国机集团在实践中走出了由子公司财务独立管理,到集团财务集中统一管理,再到成立财务公司实现资金集中效益最大化的道路。     

发挥产融结合作用 助力实体经济发展——访安徽省能源集团财务有限公司董事长盛胜利

<正>财务公司是金融业中最贴近实体经济发展的金融机构,其设立的出发点就在于为企业集团主业发展提供金融服务、支持企业集团产融结合发展。“2012年9月28日,安徽省能源集团财务有限公司应运而生,标志着集团公司金融板块的改革发展进入了新征程。”近日,《中国金融家》记者走进安徽省能源集团财务有限公司(以下简称“皖能财务公司”),采访了其董事长盛胜利,他告诉记者:“皖能财务公司成立以来,始终坚守‘依托集团、服务集团’的功能定位,及时满足集团成员单位的融资需求,在推动集团公司高质量发展中发挥了重要的支撑保障作用。”     

关于集团财务公司"资金池"集中管理的方式和风险

随着全球公司集团化的发展,我国的大型集团化公司也应运而生,成为我国经济发展的一股重要力量.集团企业发展壮大的同时也给管理提出了更高的要求,如何更好的把控集团公司内纷杂的财务问题成为很多集团企业的关注点.很多集团企业成立自己的集团财务公司,通过统一的财务管理模式对旗下的分支机构进行统一的财务管理,以达到企业资金的统筹管理作用,提高管理的效率,提高企业的竞争力."资金池"作为集团财务公司资金具体运转的管理方式,影响着整个集团公司的生存发展.本文通过对集团财务公司"资金池"集中管理的方式和风险的分析希望对企业的财务管理发展有所帮助.     

非财务公司模式下集团实施资金集中管理的意义和风险关注点

企业集团大部分是多层级的组织管理架构,集团下的每个成员单位都是独立运营,管理战线长,企业存款、贷款双双居高不下,财务成本高。而集团的资金集中管理,已经成为解决上述问题的重要手段,受到越来越多的企业集团重视。本文将对非财务公司模式下的资金集中管理的意义和实施过程中的风险关注点予以剖析。     

基于持续数据保护技术的异地灾备体系创新实践

近年来金融业务不断创新，财务公司作为大型企业集团下属的非银行金融机构获得了更好的发展机遇和业务空间。中国大唐集团财务有限公司（以下简称“大唐财务公司”）成立于2005年，作为中国大唐集团公司下属的非银行金融机构，公司建立初始就高度重视信息化建设和信息安全工作，目前已建立公司核心资金管理系统和其他相关系统，搭建了较好的信息化建设平台。     

集团财务公司功能与业务创新探究

财务公司在国外出现较早,最早的雏形是1716年法国创办的通用银行,在我国集团财务公司于1987年开始出现,并得到了不断的发展,得到了企业界和学术界的关注。2004年9月执行的（《企业集团财务公司管理办法》将财务公司定位为“以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构”,这种规定有利于加强监管,也有利于支持财务公司、     

关于财务公司内部结算功能的思考

随着经济与金融的高速发展,大型企业集团纷纷建立了为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构,称作"企业集团财务有限责任公司",即财务公司。本文主要针对煤炭企业,思考其财务公司内部结算的内容和功能,分析实际工作中的现状和问题,提出相应建议与措施,更好地发挥财务公司内部结算功能,为煤炭企业的建设和发展提供更好的财务与金融服务。     

中国上市公司资本结构与公司价值的相关性研究

本文以2009~2013年中国上市公司为样本,对资本结构与公司价值的相关性进行实证检验。研究结果显示,二者之间呈显著的曲线关系,存在区间效应,拐点为42%。当资产负债率小于42%时,公司价值与负债水平无显著关系;当资产负债率大于42%时,公司价值与负债水平显著负相关。目前中国上市公司的资产负债率均值正处于公司价值的降低区间内,负债水平的增加将不利于公司价值的提升。     

企业集团财务公司资金管理研究

近几年很多企业经营范围不断扩大,越来越多的企业集团设立了财务公司。财务公司通过对资金的集中管理,可以提高集团使用使用效率,解决资金运作中的问题。由于国内财务公司发展时间很短,缺少足够的经验,造成在资金管理中还有大量问题急需解决。本文重点分析了当前企业集团财务公司资金管理中的问题,提出了相应的解决对策,旨在提升企业集团财务公司资金管理水平。     

粤电财务公司资金流动性风险管理初探

随着广东省粤电集团有限公司的不断发展、壮大,集团公司成立财务公司十分必要,粤电财务公司面对的资金环境不断变化,面临的资金流动性风险日益增加。本文将以粤电财务公司资金流动风险管理作为对象,探讨资金流动性风险的防范措施。