虚拟企业治理机制探析

虚拟企业是实体企业之间在更高层次上的专业化分工和协作,它的成功运作不仅是基于市场机制的作用,还在于组织因素的协调。社会资本作为一种治理机制在强化市场和组织作用的同时,弥补了二者的共同失灵。     

对企业责任成本管理体系建设的思考

当前我国企业市场环境复杂多变,企业间竞争激烈.如何做好成本管理,是每个企业实现长久可持续发展必须要考虑的重要因素.责任成本管理体系对企业责、权、利分别设立责任中心,落实管理效益与绩效挂钩,有效提高企业成本管理水平,形成职责分工明确、有机协调的成本管理体系.本文就企业成本管理体系建立存在的问题,提出针对性的措施,进而提升企业成本管理水平,为企业的管理提供更多思路.     

社会信任与企业代理成本:"紧箍咒"还是"庇护伞"?

作为一项重要的非正式制度,社会信任对上市公司行为决策的影响受到广泛关注.本文借助中国2013—2019年A股上市公司样本,探讨了社会信任对企业代理成本的影响.研究发现,社会信任是纵容代理成本的"庇护伞",即企业所在地区的社会信任水平越高,其代理成本越高,社会信任存在被滥用的风险.进一步研究发现,社会信任与企业代理成本的正相关关系主要在非国有企业中存在.检验二者传导机制,发现经理人的职业忧虑在社会信任与企业代理成本的正向关系中起到了部分中介作用.本研究拓展了社会信任对企业代理成本影响的研究,有助于全面认识社会信任这一非正式制度在企业治理中所扮演的角色,为降低代理成本、促进企业健康发展提供参考.     

浅析工业企业成本管理的现状与对策

随着社会经济不断发展,行业内部的分工越来越精细.作为工业企业经营管理的重要组成部分,成本管理也越来越受到上层领导的重视.当前我国大部分的工业企业仍处于粗放型管理模式,企业的成本支出不够协调、利润低等问题较为突出,直接制约了企业在市场经济中的健康发展,做好企业成本管理优化和革新是实现企业腾飞的必由之路.本文主要基于当前我国工业企业在实际成本管理运转过程中出现的问题,通过研究分析,提出了相应的指导策略.以期降低我国企业成本支出、提升企业利润率、规范企业管理,最终提升企业的市场竞争力.     

虚拟企业文化建设创新

虚拟企业是信息时代催生的一种有别于传统企业的企业模式.鉴于文化建设在企业发展中的重要性,虚拟企业文化建设必须有别于传统而大胆创新:首先是内容创新,包括信任文化、团队文化、任务文化和从他律走向自律的文化;其次是策略创新,即跨文化管理策略;再次是评价体系创新,包括科学性、系统性和可操作性和导向性     

浅析工业企业成本管理的现状与对策

随着社会经济不断发展,行业内部的分工越来越精细。作为工业企业经营管理的重要组成部分,成本管理也越来越受到上层领导的重视。当前我国大部分的工业企业仍处于粗放型管理模式,企业的成本支出不够协调、利润低等问题较为突出,直接制约了企业在市场经济中的健康发展,做好企业成本管理优化和革新是实现企业腾飞的必由之路。本文主要基于当前我国工业企业在实际成本管理运转过程中出现的问题,通过研究分析,提出了相应的指导策略。以期降低我国企业成本支出、提升企业利润率、规范企业管理,最终提升企业的市场竞争力。     

对虚拟企业审计的探讨

虚拟企业是一种临时的的组织,其合作根源是借助彼此的核心能力、创造新机会、使重复研发与建设浪费的减少三个方面,而合作的基础是互相信任与诚实对待.虚拟企业没有外部会计信息需求,会计信息需求只需满足内部利益分配的需求.     

虚拟企业的会计和财务的特征

本文对虚拟企业的会计与财务的特征进行一些探讨,以求抛砖引玉. 虚拟企业是市场出现新机遇时,为达到靠一个企业能力达不到的超常目标,具有不同资源与优势的企业而组成的、联合开发的、互利的企业联盟体.虚拟企业的出现是其中一个企业与其他有目标共识的企业实现的战略联盟,共同来实现这一超常目标.     

社会信任与企业多层股权结构

社会信任作为一种非正式制度对经济活动具有重要影响.本文以2007-2013年中国A股上市公司为样本,考察社会信任对企业多层股权结构的影响,并进一步探讨其作用机制.研究发现:社会信任度高的地区,企业更倾向于设置较少的股权层级.进一步考察其作用机制发现:一方面,企业股权结构层级随着地区社会信任程度的提高而减少的这一现象会在法制环境较差的地区更加明显;另一方面,社会信任对股权层级在债务融资成本与信用融资两条路径上存在部分中介效应.     

交易费用视角下的金融集聚效应

从交易费用视角看,产业集聚可以扩大市场广度,增加市场深度,从而拓展市场范围,促进分工的进一步发展并实现分工的利益.金融集聚作为产业集聚的一种形式,通过和当地服务业、制造业的互动拓展了金融产业的市场广度;通过金融企业之间的竞争合作关系增加了金融产业的市场深度,对区域金融产业产生积极的集聚效应,促进了地区金融业的良性发展.     

虚拟企业文化建设创新

虚拟企业是信息时代催生的一种有别于传统企业的企业模式。鉴于文化建设在企业发展中的重要性,虚拟企业文化建设必须有别于传统而大胆创新:首先是内容创新,包括信任文化、团队文化、任务文化和从他律走向自律的文化;其次是策略创新,即跨文化管理策略;再次是评价体系创新,包括科学性、系统性和可操作性和导向性。     

商业银行分支机构的业务竞争与利益协调

完善的银行内部竞争与利益协调机制,是保持银行整体经营活力、降低市场营销成本、增强市场竞争力的重要手段,也是发挥银行整体优势,充分利用自身各种资源,最大限度满足客户需求的客观要求.为了完善银行的公司治理机制、提高经营管理水平,增强市场竞争力,很有必要对我国银行业分支机构之间的竞争与利益协调问题进行深入研究.……     

企业成本管控探究

成本管控是企业内部经营管理的重要组成部分.有效的成本管控机制能够提升企业的经济效益和市场竞争力.本文围绕企业成本管理展开议论和分析,并针对其现状试图探寻一条适合现代企业发展的成本管控之路.     

我国产业聚集分析及其发展

一、产业集群形成的理论溯源 最早从分工的角度来描述产业集群现象的是亚当.斯密(Adam.Smith,1776).按照亚当.斯密的观点,产业集群是由一群具有分工性质的企业为了完成某种产品的生产联合而成的群体,科斯(Coase.R,1937)认为,企业是作为市场的替代物而产生的,并通过形成一个组织来管理资源,可以节约市场运行成本.     

赣南等原中央苏区江河流域生态补偿制度探究

从两个方面分析了赣南等原中央苏区江河流域生态补偿制度:生态补偿管理与协调制度和资金运作制度。仔细研究了政府管理协调机制和市场管理协调机制,并分析了赣南等原中央苏区流域生态补偿的资金运作制度,具体包含设计补偿额度核算机制、补偿资金筹措机制、资金配置使用制度和成立资金运作监督机构。     

论融资租赁行业的风险定价机制

文章就融资租赁企业如何强化内部风险管理,降低融资成本,有效应对市场风险,充分利用价格、风险、资本、市场等综合因素,进行分析探讨,并形成规范合理的融资租赁产品风险定价运作机制,为该行业风险定价工作的实施开展提供借鉴和指导.     

信息窗

<正>我国企业因信用缺失造成损失每年高达5855亿元全国人大常委会副委员长蒋正华最近指出,据不完全统计,我国企业在市场交易中因信用缺失、经济秩序问题造成的无效成本已占到我国GDP的10%-20%,经济损失每年高达5855亿元,尽快建立我国的质量信用体系刻不容缓。在一个失信的环境中企业运行的成本将大大提高,其结果是既不利于消费者,也不     

基于价值链的虚拟企业财务创新

虚拟企业是多个实体经济主体以营利为目的,根据契约组成的一种不具备法人资格的、动态的、网络型的经济组织.在网络经济条件下,随着适于虚拟企业生存的经济技术条件的日趋成熟,虚拟企业也步入了快速发展时期.网络经济的迅速发展给企业参与市场竞争带来新机遇与挑战,也给企业经营管理带来了全新变革,财务管理作为企业管理的重要组成部分,也发生重大变化.     

利用外部资源降低企业成本

一、利用外部资源降低企业成本可行性和必要性借助外部资源降低企业成本是否可行而且势在必行,从降低和控制成本,节约资本资金和分担风险的角度出发,如果说市场环境是其外在因素,战略成本管理是内因,那么信息技术的发展就是一道桥梁。(一)市场环境迫使企业必须利用外部资源自亚当.斯密开始,我们就认识到市场的分工,产生交换,因为更高程度的分工所形成的更高生产率,从而达到对社会资源的分配。目前市场竞争环境的特点:①市场的分工细化,买方市场上顾客购买欲望呈现个性化的特征。由于技术变革速度加快,产品生命周期缩短,新产品层出不穷,从而导致企业竞争加剧,市场竞争迫使企业不但要在成本方面有优势,而且产品性能、服务质量乃至新产品的开发速度上有优势,才能立于不败之地。②竞争的地域逐渐由区域转向全球。在全球建立一种有效的市场,困难相当大,它不仅需要优质的产品、卓越的营销手段,还需要如何构建管理理念以确保企业的全球利益的问题,这不是企业仅凭自己的力量就可以完成的。它要求企业能够整合分布在世界各地的资源,外包模式因此应运而生。(二)战略管理理论的发展为其建立模式化提供了指导思想以资源为基础的理论是现代企业战略管理主导理论,该理论认为企业的竞争优势...     

中国证监会发审委的法律地位及其运作机制存在问题探析

中国证监会发行审核委员会作为实施我国股票发行核准制的一个配套制度设置,其命运与核准制一样,自成立以来就逃不脱业界与公众的诟病,其组成和运作机制虽在2003年后经重大改革,仍远未满足公众的要求。为帮助其获取业界与公众的信任与支持,对发审委的法律地位、目前的组成和运作机制之不足进行研究并予以改善,是比对发审委及其委员进行事后问责成本更低但更为有效的方法。