零售巨头逐鹿中国市场

根据加入WTO相关协议，中国自2005年开始已全面放开了国内零售业市场。商务部部长薄熙来也于2004年签署了《外商投资商业领域管理办法》，这些都必将加快外资投资国内商业的步伐。国内零售业也不再享受政府的保护，因此，在零售业领域的中外企业站在了同一起跑线上，新一轮的商业竞争已经打响，中外企业短兵相接在所难免。     

甘肃省零售业的竞争模式选择与竞争秩序构建

本文分析了甘肃省零售商业市场竞争中存在的问题，在此基础上，从规范市场行为、构建有效竞争市场模式两个方面，提出了选择甘肃零售业的竞争模式和构建其市场竞争秩序的思路及对策     

我市主城区大型零售商业存在的问题和发展建议

随着国内商品零售业市场全面对外资开放，零售业竞争必然加剧。面对国外大型零售业的即将进入，唐山的大型零售业如何应对并继续保持竞争优势，无疑成为目前最紧迫的课题。     

“福建制造”能否捡入跨国零售巨头“采购筐”？

2004年12月11日，是内地零售业3年保护期届满的日子，根据中国加入WTO时的承诺，从这一天开始，中国将全面开放零售业市场，取消外商投资零售业的股权、地域和数量等方面的限制。零售业外资的全面开禁，内资零售业将面临更直接的竞争，外资零售业的扩张提速，势必会加剧零售业的竞争。     

跨国公司进入与我国零售业市场竞争分析

本文分析了中国本土零售业的市场结构形态，用主导厂商模型并结合我国零售业实际情况，得出我国零售业在跨国公司进入后将形成以跨国零售巨头占优的主导厂商寡头垄断市场结构：提出了引导这种市场结构向有效竞争方向转变的具体对策。     

中国零售行业竞争结构分析

本文应用波特的竞争力模型和行业的结构分析理论分析了零售行业的竞争结构，通过分析零售业的现状和发展趋势，探讨了新形势下我国零售业的发展战略。     

大百货VS大卖场

按照中国加入WTO的承诺，零售业在2004年12月11日全面对外开放，将有更多的外国零售企业进入，本土的百货零售业将面临更加严峻的竞争压力和考验。     

连锁经营：中国零售业的发展策略

中国的零售业尤其是大型零售商业,在竞争目益激烈的市场条件下,面临着前所未有的困难和挑战,其中一个很重要的原因是业态单一,连锁商业如连锁超市等发展缓慢且有名无实,没有应有的规模效益。本文将结合美国的连锁商业发展状况说明我国的零售业实现连锁化的理由。 一、美国连锁商业发展概况 美国现在已进入现代连锁商业时代,据美国商务部统计,全美19个较大的     

面对外资的扩张中国零售业能否掌握“主动”

近日，商务部副部长张志刚在全国商品流通改革发展会议上说，今年12月11日前将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。此信息表明：我国商业领域的对外开放的速度进一步加快，内资商业企业发展受保护的过渡期缩短了，内外资商业企业即将在公平的市场环境展开全面竞争，更激烈竞争的暴风雨就要来了。因此消息一出，立即在业内特别是在零售企业内引起高度关注，中国零售业能否被外资零售企业所掌控，内资零售企业是否会大数量地被挤垮，又一次成为零售企业和人士担心的焦点。     

从传统商业到现代摩尔：——中国商业业态的第四次革命

中国零售业发展现状中国改革开放以来零售业的发展从小到大，已初步建成一个市场化程度高，具有中国特色，比较完善的商品市场体系，商业成为中国国民经济的重要支柱。目前国内商业零售市场稳步发展，大型商业零售网点不断增加，逐步改善了从前那种小规模分散的商业网点格局，极大地改善了居民的购物条件，增强了城市商品流通服务功能，开始向大型商贸中心靠拢，规模经营成为中国零售市场的发展趋势。商品零售类别结构发生了新的变化：家居装饰用品及家用电器成为新的消费热点；居民文化需求提高，娱乐类、文体用品类零售额不断上升；汽车类…     

以沃尔玛为例探寻我国零售业的发展之路

近几年,我国零售业异军突起,发展迅速。然而随着我国加入WTO以及对商业领域的进一步扩大开放,许多国外的零售巨头都把自己发展的方向瞄准了我国。已进入和尚未进入中国的国外零售巨头必然采取各种各样的举措来抢占我国的零售市场。作为中国本土的零售业,在面临机遇的同时也将面临来自国外零售企业的竞争压力。随着外资像沃尔玛、家乐福等国际零售业巨头的进入,我国零售业的现有竞争力还不能和他们这些外资巨头相抗衡。因此,加快提升我国零售业的企业竞争力已经迫在眉睫。我们在与外资竞争的同时,也要根据我国的特殊国情,充分借鉴外资零售业成功经营的理念来发展自身企业。     

英国流行“自有品牌”

眼下，马莎百货集团的“自有品牌”战略在英国大行其道，“自有品牌”的发展不仅成为各大超市在激烈竞争中获利的法宝，也开辟了全球零售业竞争的第三战场。     

中国零售行业竞争结构分析

本文应用波特的竞争力模型和行业的结构分析理论分析了零售行业的竞争结构,通过分析零售业的现状和发展趋势,探讨了新形势下我国零售业的发展战略.     

零售巨头打响中国争霸战

2001年11月7日，是中国零售业值得纪念的一天。这天下午，沃尔玛（中国）有限公司、台湾好又多集团、统一集团在同一地点、同一时间与北京签约-沃尔玛与北京中山伟业投资有限公司签下租赁合作协议，标志着全球零售业老大正式踏足京城热土，第一家店将于2002年底在石景山开业；台湾好又多集团与中国友谊集团合作开发的商业项目，计划在国内开店100家，而南征北战的台湾统一，则与北京市粮食集团合作成立统杰公司，共同拓展超市和便利店业务。     

商场鏖战：我国零售业应对跨国公司的策略

本文论述跨国零售公司运作的主要特点及对我国零售市场的具体影响，认为跨国公司的进入既全方位冲击了国内零售企业，同时也带来了诸多可以借鉴的经验；国内零售业要充分发挥优势、缩小差距、扬长避短、努力追寻应对跨国公司的策略，在商场鏖战中发展壮大。     

对我国连锁超市业现状的浅析

连锁超市已逐渐成为我国商业、零售业的主流,面对外资超市咄咄逼人的攻势,国内超市只有采取相应的措施,改善经营,提高管理水平,增强自身实力,才能在日益激烈的竞争中处于不败之地。     

零售业的商品军团论

如果说未来是服务业独领风骚，那么零售业将成为服务业的中流砥柱，尤其商品可以说是零售业主要的命脉所系。然而面对竞争压力，零售业的总经理要如何让商品兵团发挥最大的效力呢?     

从仓储商场的发展看我国零售业创新的紧迫性及对策

以仓储商场为代表的新的业态的兴起与发展，对我国百化业态占主导地位的传统零售业带来了巨大的冲击和挑战。国内零售业只有审时度势，及时更新经营观念，并在零售业态、经营组织、管理与技术等方面不断创新，才能在的竞争中立于不败之地。     

POS,零售业营销利器

中国零售市场将于2004年12月11日起对外开放,全球零售业巨头如沃尔玛、家乐福、麦德龙等,莫不摩拳擦掌准备大举攻城略地;擅于低成本经营、策略灵活的港台商家也已拟定扩张计划。国内企业为应对白热化竞争形势,必须整军经武——在现有基础上积极改善服务,尤其是在后勤补给、物流     

中国零售业的国际化战略

中国国内零售业竞争日益激烈,中国零售企业不断成长,能够利用全球的资源在全球市场进行博弈,开拓自己的国际化业务。文章从中国零售业国际化动机和现状出发,利用定量和定性相结合的分析方法,分析了零售业国际化进程中的问题,并针对这些问题分析了中国零售业的国际化战略。