谈对大学英语教学大纲的体会

一、教学思想的转变是贯彻执行《大纲》的前提 贯彻执行《大纲》的过程就是大学英语教学改革不断深化的过程。教学改革除了培养目标的改革，主要是教学内容、教学方法、教学手段的改革，而这三者都受教学思想的制约。因此，要全面贯彻《大纲》，深入教学改革，必须从转变教学思想入手。教学技巧、课堂模式，很难囿于一种形式，但有几点共识似可肯定。     

如何在古诗教学中培养学生的自主学习能力

综观“九年义务教育”小学语文教材，整个小学阶段出现了不下三十首古诗。从教材的编排看，古诗课文几乎都编在一组课文的最前面。都是讲读课文。可见．教材选编者要求小学生古诗的数量是不少的。另外，根据新大纲的规定，高年级的课外阅读每学年要背诵20篇以上的优秀诗文，课外阅读每学年不少于60万字。为此，大纲还在附录中登出了古诗词背诵...     

中级职称《财务管理》科目考点、重点的分析与启示

一、2009年教材和大纲的基本情况（一）2009年教材和大纲的变化情况 2009年的考试大纲和考试用的辅导教材与2008年基本一致，只是将2008年教材和大纲中的错误之处进行了勘误。     

2007年度注册会计师全国统一考试《考试大纲》修订说明

（2007年度注册会计师全国统一考试大纲》是在2006年度大纲的基础上，根据近一年来相关法规和准则的变化进行了调整。各科目大纲的调整情况如下：[第一段]     

强化投资项目可行性研究基础作用 推动投资项目转化为有效投资——国家发展改革委有关负责同志就投资项目可行性研究报告编写大纲及说明答问

<正>近日，国家发展改革委印发投资项目可行性研究报告编写大纲及说明（发改投资规[2023]304号，以下简称“可研大纲”），具体包括《政府投资项目可行性研究报告编写通用大纲（2023年版）》《企业投资项目可行性研究报告编写参考大纲（2023年版）》《关于投资项目可行性研究报告编写大纲的说明（2023年版）》（以下分别简称《通用大纲》《参考大纲》《编写说明》）。国家发展改革委有关负责同志就此接受采访，回答记者提问。     

追梦者的足迹——记桦南县第四中学校校长卢文杰

1986年，卢文杰中师毕业，舍弃改行的机会，满怀赤诚来到孟家岗镇中学从教。六年间他一直工作在一线，并担任班主任工作。1992年，卢文杰被选调进县第三中学。面对县城中考的激烈竞争，他深思熟虑，刻苦钻研，结合大纲、教材和学情，探索出以教师为主导，以学生为主体，以实践探究为主线的“引探教学法”。连续三年，他执教的化学中考成绩一直位居全县前列。同时他利用化学课外小组活动，培养了一批化学科特长生，在参加全国各种竞赛中，夺得全县同年级团体第一名，并有9名学生获省市一等奖，他本人也被评为初中化学竞赛省级优秀辅导员。     

2008年中级会计师《财务管理》重难点解读

考生应如何有效地把握财务管理这门课的重点难点,一方面是要研读大纲,熟悉教材,同时更重要的是能够对大纲中的重点难点有一个全面的和深入的理解.由于大纲涉及的内容比较多,教材对内容的讲解也比较全面,面对如此翔实理论,本文将财务管理的重难点问题归纳为几个方面进行解读,意在帮助考生全面和深入把握好大纲的考核内容.     

2008年中级会计师《财务管理》重难点解读

考生应如何有效地把握财务管理这门课的重点难点,一方面是要研读大纲,熟悉教材,同时更重要的是能够对大纲中的重点难点有一个全面的和深入的理解。由于大纲涉及的内容比较多,教材对内容的讲解也比较全面,面对如此翔实理论,本文将财务管理的重难点问题归纳为几个方面进行解读,意在帮助考生全面和深入把握好大纲的考核内容。     

2007年《财务管理》变化及重难点分析

2007年中级会计职称《财务管理》考试大纲在原大纲的基础上对一些章节的内容进行了适当调整，并增加和删除个别内容。与之相适应的辅导教材，无论是在内容上还是在例题的分析都较原教材有了一定的变化．对于考生较好地把握考试大纲起着一定的积极作用。本文以《财务管理》新大纲和辅导教材为基础，结合以往年度考试的重难点对考生在今年复习中如何把握本考试科目的重难点进行分析。     

2006年中级职称考试《财务管理》难点解析

2006年中级职称考试《财务管理》大纲和2005年大纲相比基本相同,考生要在全面掌握教材内容的基础上,对大纲的重点难点要深入地理解。具体目标是:基本原理清晰、计算分析准确。做到这些一方面要熟读教材,同时还要熟练掌握书中的计算分析例题。本文针对考试大纲的要求,对本课程的重点难点进行解析,以帮助考生提高复习效率。一、财务管理总论(一)明确理财目标是企业价值最大化。企业价值是企业全部资产的市场价值,它反映企业预期的或潜在的获利能力。该目标在多方面优于利润最大化和每股利润最大化。【例】在下列各项中,能够反映上市公司价值最…     

日本《新综合物流施政大纲》(第一部分 基本思路)

前言 日本政府曾于1997年4月制定了《综合物流施政大纲》(以下简称“平成9年大纲”),该“大纲”规定在2001年前,各相关政府部门协调一致,共同完成“三大目标”。经过努力,平成9年大纲制定的各项施政已逐步得到落实。 但是,自平成9年大纲制定以后,世界经济一体化和信息化趋势愈发明显,日本围绕这一新的经济态势,要创造出一个在国际上有魅力的事业环境和生活环境,增强产业竞争力,一方面需要加强高效率的物流基础设施建设,另一方面还要解决好物流的新课题,这就是解决日益严重的环保问题和构筑循环型社会的问题。 为此,日本内阁在2000年12月制订了“经济结构改革与创造行动计划”(第三次跟踪调查计划),该“计划”内容中提出修改和重新评价平成9年大纲的方针,并在此基础上抓紧制定《新综合物流施政大纲》(以下简称“新大纲”)。     

简谈军工产品质量保证大纲的编制

<正>大纲编制的必要性《GJB 9001C—2017质量管理体系要求》8.1条明确提出编制质量保证大纲的要求，当前军工产品订货合同的质量保证条款中也普遍提出“应依据《GJB 1406A—2021产品质量保证大纲要求》编制质量保证大纲并确保其有效贯彻落实”的要求，从《GJB 1405A—2006装备质量管理术语》中定义，质量保证大纲是为了确保某个产品、项目（以下简称“产品”）稳定地满足顾客要求和适用的法律法规要求而开展质量保证工作的计划，它规定由谁及何时使用哪些程序和相关资源开展工作，     

语文教育的个性化

在改革开放不断深入和经济建设迅猛发展、国力竞争日趋激烈的今天，社会对人才培养的规格和要求也随之变化。我国高中语文新大纲已明确提出了“发展个性和特长”这个新的教学目标，为培养21世纪适应国际国力竞争的创造型人才奠定了基础。这说明，语文教育要开发学生的身心潜能，促进学生的个性发展，已成为我国语文教育改革的重要任务。     

国际注册内部审计师资格考试辅导计划

国际注册内部审计师（ＣＩＡ）资格考试，１９９８年在广东省试点以来，去年已在山东省推广，今年还将在江苏等省开展。中山大学管理学院是第一个考试点，现将我们考前辅导计划作个介绍，不当之处，敬希指导。一、辅导计划必须紧扣考试大纲国际注册内部审计师资格考试辅导计划必须紧扣考试大纲。国际内部审计师协会于１９９８年对１９９５年大纲作了修改，修改后的大纲包括四个部分：１．内部审计过程２．内部审计技术３．管理控制和信息技术４．审计环境考试亦按四个部分进行，每一部分考试时间为３小时。题型和题量是８０个选择题。９８年…     

十年无悔审计路——记绥滨县审计局局长姚景新同志二、三事

他从来就没有想到，自己会或为一名审计人。但有一点在他青春年少时就考虑好了，那就是，无论自己将来干什么或干多久，都要干到最好，都要无怨无悔——他，真的做到了。     

白俄罗斯标准化与认证工作近况

白俄罗斯目前正在实施2007～2010年国家“质量”大纲，旨在提升国产产品质量与竞争力，扩大出口、工业部、农业与粮食部、建筑工程部、运输部等政府主管部门均参与了该大纲的编制与实施。为了保证大纲的有效实施，组织编制了16个行业的、7个地方的和16个科技领域的标准化、计量保证和合格评定发展规划，如建筑行业标准化发展规划、食品行业标准化发展规划、节能标准化规划、林业标准化发展规划等。计划于2010年前，所有工业企业均完成ISO9001的采标工作；所有农工联合加工企业完成ISO22000和HACCP的采标工作。     

公司新闻

<正>华侨城物业举行《物业管理大纲》专家咨询会9月6日下午,华侨城物业《物业管理大纲》专家咨询会隆重召开。会议对华侨城物业编写的《物业管理大纲》(以下简称《大纲》)进行了深入探讨和相互交流,对《大纲》提出了8个方面共57条专家意见,为完成《大纲》的编写迈出重要一步。中国物业管理协会会长谢家瑾应邀参会。     

关于印发《二级建造师考试大纲修订工作会议纪要》的通知 建市监函[2005]93号

国务院有关部门建设司，有关行业协会，中央管理的有关企业： 现将《二级建造师考试大纲修订工作会议纪要》印发给你们，供工作中参考。大纲内容修订过程中有何问题，请与我司建设咨询监理处联系。     

农村建房攀比风不可取

随着农村经济的发展，农民生活水平不断提高，大多数农村的房屋已呈现了新景象。日前，笔者来到一位农民朋友家拜访，一进院子就看见许多新砖块堆在那里，一问才知是他要修房屋了。他原本就是几年前才建的二层楼房，现在又要修建了，他指着院子前面的二幢别墅型的房子说，他们建的房子比他家的高，比他阔气，所以他要在二层楼房上再加盖一层，并重新装修。超过他们。     

职业经理人要忠于企业

企业发展到一定规模以后一定要有职业经理人，中国不是职业经理人太多了，而是太少了，选择什么样的人呢？要选志同道合的人，怎么让他长久地在你这里干呢？一方面利益要有保障。另一方面对他要高度信任。